Swot Banque

gouvernement. Le secteur bancaire contribue également à la création d’emploi ou encore au soutien des PME, composante essentielle et majoritaire du tissu économique marocain. Face à un environnement interne aussi bien qu’externe en mutation constante, les banques marocaines devraient s’adapter ainsi aux nouveaux défis. Longtemps régi par un système cloisonné et fortement réglementé mais aussi caractérisé par l’absence de la concurrence, le secteur bancaire marocain a connu plusieurs réformes suite à la forte

sont implantés presque dans chaque quartier dans les villes pour approcher les ménages. Par définition, la microfinance est l’ensemble des produits ou services financiers créés à destination des individus n’ayant pas accès au service des banques commerciales et aux institutions financières classiques. Ces services incluent non seulement le crédit mais aussi l'épargne et le transfert de fonds ». Souvent, les gens empruntent pour satisfaire un besoin qu'ils n'ont pas les moyens de financer

spécialisé de technologie appliquée de hay hassani 1 un stage pour vivre l'ambiance, le stress et la prise de responsabilité dans le monde des entreprises et des sociétés ou il n'ya que de la pratique et de savoir-faire . Alors je me suis décidé pour la banque "Attijariwafa Bank"; comme étant le leader établissements financiers au niveau du royaume et au niveau maghrébin. Dans mon présent rapport j'ai essayé d'aborder le fonctionnement et les missions de chaque service au sein de l'agence .

secteur.                 sous exploitée        MAC SA – Département Recherches  |  2    Août 2010  I.  Le secteur du leasing en Tunisie    Le secteur du leasing compte actuellement dix sociétés dont neuf sont filiales de banques et cinq sont cotées sur la bourse de Tunis.     Tab 1 : Présentation des sociétés de leasing  Société TLS TJL CIL ATL WIFACK UBCI Leasing AIL Best Lease HL Source : MAC SA  Raison sociale Tunisie Leasing Attijari Leasing Compagnie Internationale de Leasing

Conformité ------------------------------------------------- Le secret bancaire I-Obligation des banques A - Informations concernées La banque détient des informations confidentielles qui ne peuvent être communiqué a des tiers. Le secret ne concerne que ces informations confidentielles qui portent sur des faits connus par la banque en raison de sa relation avec la clientèle. Pour être confidentielle les informations doit être précise ou chiffrés : * Opération effectuées * Flux enregistrée

présence dans plus de 85 pays et près de 110 000 collaborateurs, dont plus de 80 000 en Europe. BNP Paribas détient des positions clés dans ses trois domaines d'activité : _ La Banque de Détail, regroupant deux pôles : _ Banque de Détail en France _ Services Financiers et banque de Détail à l’International _ Le pôle Banque de Financement et d'Investissement _ Le pôle « Asset Management & Services ». BNP Paribas SA est la maison mère du groupe BNP Paribas. 1.2 HISTORIQUE[1] 1966 : Création de

notre projet de fin de cours, car s’inscrivant dans une volonté de mettre en exergue nos acquis en matière de gestion de relation clients, nous nous sommes intéressés de près à la première banque marocaine ‘’ ATTIJARI WAFA BANK ’’. Un choix d’étude loin d’être anodin, puisqu’elle est parmi les premières banques marocaines qui ont décidé de mettre en place un projet CRM. C’est à partir de ce constat que nous nous sommes dirigés vers cette entreprise pour avoir accès aux différents aspects de son

Commerce international ~ 31/08/10 Une fois les marchés sélectionnés, on les étudie, analyse, puis enfin, on fait un diagnostic interne puis externe de l'entreprise (SWOT – Strenghts Weakeness Opportunities Threats) Cette année, nous parlerons de la prospection, puis du prix et de logistique (emballage, transport, assurance, douane …), de paiement et de change, voir même de finance. Prospection Recherche de clients dans un marché. (Acceptation générale du terme) Mais, l'on peut aussi

le groupe CDG. La clarification des logiques d’intervention et de participation et l’adoption d’une nouvelle organisation des lignes de métiers. Par ailleurs, depuis février 2006, la CDG se trouve être sous le contrôle de Bank Al Maghrib, soit la Banque centrale marocaine. La CDG a connu un important processus de filialisation au cours des années et dispose aujourd’hui d’une cinquantaine de filiales correspondant aux différents investissements de la CDG (hôtellerie, immobilier CIH, …). II-

management des risques PAGEREF _Toc382910039 h 5 HYPERLINK l _Toc382910040 2.1.2 Descriptif dtaill du systme de management des risques PAGEREF _Toc382910040 h 6 HYPERLINK l _Toc382910041 2.2 Dfinition du SWOT existant PAGEREF _Toc382910041 h 11 HYPERLINK l _Toc382910042 2.3 Comment utiliser le SWOT existant du groupe BNP pour en dgager toutes les opportunits pour la filiale CMV PAGEREF _Toc382910042 h 13 HYPERLINK l _Toc382910043 2.4 Identification des risques PAGEREF _Toc382910043 h 14 HYPERLINK