Swot Boisson Energisante

environnement du marché des boissons énergisantes. Nous allons pour ce faire utiliser la technique dite PESTEL ( Politique, économie,sociologie,technologie,écologie,législatif) en suivant comme plan l’ordre des caractères de ce diminutif. I- Politique Les politiciens ont pendant un moment mené une guerre non pas contre les boissons énergisantes, mais seulement contre un ingrédient qui compose une partie de ces boissons : la Taurine . En effet, les boissons énergisantes ne contenant pas de taurine

http://www.lanutrition.fr/Le‐Red‐Bull‐pourles‐ nuls‐a‐2705.html La masse volumique d’une solution sucrée dépend de sa composition, notamment de sa concentration en sucre et de la température On considérera que le sucre contenu dans cette boisson est du saccharose (sucre blanc commun) Indices - Comment prépareriez‐vous 100 mL de solutions aqueuses sucrées à 5%, 15% et 20% en masse ? - Comment prélèveriez‐vous le plus précisément possible 25 mL de ces solutions ?

Les boissons énergétiques, ou isotoniques, sont des boisson dont le but est d'aider les sportifs à remplacer l'eau, les électrolytes et l'énergie perdues lors de la pratique sportive. (électrolytes : substance conductrice contenant des ions. Certains sont naturellement présents dans le réseau sanguin et dans la sueur) Les sportifs pratiquant une activité physiquent perdent de l'eau et des électrolytes (potassium) par la transpiration et la dépense d'énergie. Les boissons énergétiques ont pour but

Année universitaire : Mr. CHABOCHE 2008/2009 2 Introduction Les boissons énergisantes prennent aujourd’hui une part entière sur le marché, leur succès n’est pas contestable, et est encore en forte progression. Le segment des Boissons Energisantes Sans Alcool (BRSA) est celui qui croît, depuis ces cinq dernières années, le plus rapidement. Il est vendu chaque année 12 milliards d’unités de boissons énergisantes. En France, ce marché est récent et sa croissance était estimée à 10% entre

Microsoft Word - UE1 PGE et diagnostic stratégique.docxSOMMAIRE I. CONTEXTE ………………………………………………...………….. 3 II. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE …..………………………………….. 4 A. MATRICE SWOT ………………………………………………………. 4 B. MATRICE BCG ………………………………………………...………. 4 III. ANALYSE STRATEGIQUE ………………………………………….. 4 A. CHOIX STRATEGIQUES ……………...……...…......……………….... 4 B. STRATEGIE DE DEPLOIEMENT ……….………..…….………….….. 5 C. EVALUATION DE L’EFFICACITE ………………………………….... 7 IV. RECOMMENDATIONS ……………………..…………………………... 7 1 I

EZZY – Soda relaxant 1/ Analyse SWOT Forces Faiblesses Prix attractif Fabriqué en France Premier arrivé sur le marché français Packaging original 100% naturel Mauvaise utilisation de la couleur violette Peu connu, peu de visibilité Ne possède pas une capacité d’investissement (communication..) Opportunités Menaces Seul sur ce segment en France Boissons énergisantes taxées à nouveau France boit plus de BNA que les autres pays européens (60 vs 90 L/habitant/an) Taxes sur les sodas Risque

------------------------------------------------- Séance 2 : Le marché Exercice 1 : Positionnement sur le marché : Le Parc du Futuroscope est un parc d’attraction français proposant des activités dans l’imagerie et l’audiovisuel pour tous types de publics. Analyse SWOT : Opportunités | Menaces | * Deuxième parc de loisirs de France * La France est le 1er marché en Europe de parc de loisirs * Nombres de visiteurs en hausse * Nombres de revisiteurs en hausse * Tarifs moins chères que la concurrence

augmentation depuis une dizaine d'années → bénéficié d'une augmentation de 10 % en 2006 Marketing problèmes - juste intéressé aux sports extrêmes et jeux vidéos - ses concurrents ont un public beaucoup plus large Marketing objectifs -boissons avec moins de calories et sans sucre pour avoir aussi des femmes comme consommatrices Concurrents - 1er : Redbull - 2ème : Rockstar et Amp - Rockstar a 10 % de moins de part de marché et Amp 3 % - Alors que redbull augmente toujours de 10 %

Sommaire I. Le marché de référence de la marque 1 II. Analyse SWOT de l’entreprise 3 III. Les acteurs du marché 4 IV. Le positionnement de la marque Coca Cola 5 V. Description et analyse de l’offre Coca Cola 5 VI. Politique de prix 7 VII. Analyse de la politique de communication de l’entreprise 7 VIII. Bibliographie et sites Internet 9 IX. Annexes 11 X. Index 12 Le marché de référence de la marque 1 Définition Le marché de segmentation de la marque est celui dans lequel il est

Etude marketing de l’entreprise Red Bull Sommaire I. Introduction p.3 II. Diagnostic de l’entreprise p.4 1. L'analyse SWOT p.4 2. L’analyse PORTER p.7 3. Le diagnostic synthétique p.8 4. Les prévisions pour 2011 p.10 III. Stratégie marketing recommandée p.11 1. La segmentation produit p.11 2. La segmentation client p.11 3. Le ciblage p.12 IV. Stratégie/Segment p.12 1.