Swot Bonne Maman

l'après-guerre, d'autre concurrent comme Nestle arrive avec sa marque Nesquick et on prit une grande part du marché. Ovomaltine est donc devenue moins soutenue que Nestle et se marginalise. L'image reflètée par la marque est celle de la santé. Beaucoup de mamans achètent ce produit pour leurs enfants car il est moins sucré et donc meilleur pour la santé que les produits des concurrents. 5 Le taux de notoriété spontanée est le pourcentage de personnes qui citent spontanément une marque et le taux de

de cette gamme s'apparente aussi à une réponse alternative aux MDD, qui absorbent déjà près de 30 % de part de marché. Au-delà de cette innovation, la marque relooke sa gamme Baby Dry et change son message publicitaire. L'idée est d'expliquer aux mamans que rien n'est plus important que le sommeil de leurs petits. Pampers s'affiche désormais comme le partenaire idéal des nuits de bébé et le rappelle sur ses paquets avec la base line « Sommeil en or ». 1.4 La concurrence A ce jour, trois

notamment du Kinder Surprise dont nous allons nous appliquer à étudier le marketing.SOMMAIRE : I MARKETING STRATÉGIQUE A. DIAGNOSTIC, COMPRENDRE L’ENTREPRISE... SWOT 5 FORCES DE PORTER PESTEL B. CIBLAGE SEGMENTATION PYRAMIDE DE MASLOW PEURS EXISTENTIELLES DE IRVIN YALOM C. Positionnement ERAC II MARKETING OPÉRATIONNEL A. 5P Business modèle de Canvas III. MARKETING DIGITAL A. Business modèle de Canvas digital IV

d’entretien : Ariel, Dash, M. Propre - Produits d’hygiène avec des marques telles que Pampers, Tampax, Always - Produits de santé : Fixodent, Crest - Cafés et snacks : Folgers, Millstone et Pringles Les facteurs clé de succès : Communication : bonne stratégie de communication essentiellement basée sur l’émotion mère-enfant et dernièrement sur l’humour. Ce qui a fait le succès de Pampers est justement de toucher directement les mères qui sont le cœur de cible car elles se chargent des soins de

SOMMAIRE Introduction I - Analyse de la situation marketing 1) La définition du marché 2) La demande 3) L’offre (cible) 4) la concurrence II- Bilan Stratégique - Analyse SWOT III. Marketing mix 1) La politique du produit - La marque - Le conditionnement (packaging) 2) La politique de prix 3) La distribution 4) La communication Conclusion Introduction Les Français sont les plus grands consommateurs de Nutella au monde. Nutella tient l'origine de son nom de

Etude de marché PETIT BATEAU Historique En 1893 : Pierre Valton ouvre l’usine « Valton et fils » à Troyes, ils fabriquent des caleçons longs pour hommes. En 1918 : Inspiré par la chanson « maman les p’tits bateaux qui vont su l’eau ont-ils des jambes ? » il décide de couper les jambes du caleçon long, la petite culotte prend sa première forme. En 1920 : Après un succès fulgurant de la petite culotte courte, Valton dépose la marque « Petit Bateau » et le premier logo né au même moment. La publicité

Nous nous sommes demandé par quels moyens pourrions nous élever le chocolat pâtissier Menier au rang de chocolat polyvalent et innovant ? Sommaire I. Histoire marque A. ADN B. Prisme identitaire II. Etude de marché A. Concurrents B. SWOT III. Recommandation stratégique A. réponse stratégique B. réponse créative IV. Stratégie des moyens I. Histoire de la marque A l’origine, fabriquant de poudres pharmaceutiques à Noisiel depuis

l’entreprise. Les forces et les faiblesses sont des facteurs dits internes qui créent la valeur du produit ou la détruisent. Ils peuvent inclure des actifs, des qualifications, ou des ressources qu’une entreprise à a sa disposition. La matrice de SWOT est un outil de stratégie d’entreprise permettant de déterminer les options stratégiques envisageable au niveau d’un domaine d’activité stratégique. (DAS). De cette matrice, divers aspects doivent être analysés et les principaux sont les 4 éléments

la consommation...........................................................................5 3.Concurrence........................................................................................................................................6 4.SWOT......................................................................................................................................................6 5.Diagnostic..................................................................................

Définition du métier Page 5  Domaines d’Activités Stratégiques Page 5  Diagnostic interne  4.1 Ressources/ Compétences 4.2 Chaîne de valeur Page 6  Diagnostic externe  5.1 PESTEL 5.2 Les 5 + 1 forces de Porter 5.3 Opportunités/ Menaces   Synthèse : SWOT Page 7  Page 8  Page 9  Page 10  Page 11  Avantages concurrentiels Page 12  Facteurs clés de succès Page 12  Recommandations Page 13  Conclusion Page 24    10   2      1 Résumé du cas d’étude    Ma petite laine est une entreprise basée sur un concept innovant :