Swot Btp

l’existant (Constat du terrain en matière de contrôle de gestion). * Présentation de l’intérêt du sujet et de la problématique. * Annonce du plan. 1. Présentation de l’entreprise Statut juridique : SARL Secteur activité : BTP Branche : fabrication de béton, d’agglos et de poutrelles. La société Ménara préfa a été crée le 1er mars 2002, elle appartient au groupe Holding Ménara. Cette SARL a déployé un capital de 55 000 000 dhs dans son activité et a dégagé un

262 PARTIE 1 : STRATÉGIE Le groupe Suez Malgré la taille et le nombre de filiales du groupe Suez, on peut soutenir le point de vue que l’entreprise n’est pas diversifiée puisque, depuis la cession des activités services financiers, du BTP et de la communication, le groupe s’est recentré au début des années 2000 sur les activités utilities (eau, gaz, électricité, etc.). On peut toutefois distinguer, au sein des utilities, les activités « énergie » (Tractebel, Electrabel) et les activités

FCS est facilement imitable, l’avantage sera de courte durée… Donc attention, les FCS doivent être difficilement imitable. Ça pousse les entreprises à renouveler de façon permanente les FCS car on sait qu’ils seront imités. 3.4.3 L’analyse SWOT (FFOM) C’est un diagnostic dual : Approche interne (F/F) : Capacité statique. c’est une stratégie qui se découle du niveau de force et faiblesse de l’entreprise (stratégie déduite) Approche externe (O/M) : on recherche les

La stratégie sert à obtenir une meilleure place que ses concurrents sur son secteur d’activité, à les surpasser. + la première définition est différente de la seconde (processus/objectif) mais elles ne sont pas antagonistes (Le modèle « SWOT » ou « LCAG » = modèle SCP en langage de stratégie. En stratégie d’entreprise pour bien raisonner, il faut mener en même temps 2 diagnostics. |Diagnostic externe | |Diagnostic interne (de | |l’organisation)

(anciennement Groupe Chaâbi) L'un des plus anciens groupes industriels privés au Maroc, il a été fondé en 1948 par Miloud Chaâbi avec comme première activité le bâtiment. Le groupe opère actuellement dans plusieurs secteurs notamment l'Industrie, le BTP, l'Immobilier, l'Agroalimentaire ou encore la Grande distribution. Il est considéré comme un deuxième entrant dans le secteur sucrier par la volonté de construire une raffinerie du sucre blanc à Tanger en 2009, d'une capacité de 600 000 tonnes par an

Comme les but, renvoie à la question de la valeur et des contradictions矛盾 en fonction des 根据diverses parties prenantes - Référence au service rendu plutôt qu’au produit  - Prédétermine预定 les comportements et les stratégies Ex 1: entreprise du BTP : « dominer la technologique de la construction pour équiper les collectivités集团 » Ex 2 : Frace Télécom : téléphone ? Multimédia ? Réseaux de communication ? Les métiers : savoir-faire本领 et technologies maîtrisées par l’entreprise - Evolutifs发展的 :

asiatique………………………………………………………………………. 170 Conclusion………………………………………………………………………………………………………... 172 PARTIE III STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DE LA FORMATION CONTINUE DANS LES PME. Chapitre 1 Définitions et Concepts de la stratégie et de l’analyse SWOT……… 175 Section 1 Présentation et Définitions…………………………………………………............... 176 Section 2 Résultats de l’analyse stratégique…………………………………………………….. 179 Section 3 Les axes stratégiques proposés……………………………………………………….. 185 Chapitre 2 Développement

d’aborder la stratégie Mintzberg distingue 10 écoles de pensée en stratégie. Elles sont complémentaires. Ecole de la conception (Adrews, 1971, Chandler, 1962) : La stratégie résulte d’une analyse systématique des forces/faiblesses et menaces/opportunités (SWOT). C’est de cette analyse que découle la stratégie qui, une fois définie, est mise en œuvre. La formulation de la stratégie est distincte de sa mise en œuvre car la réflexion précède et dirige l’action. On pense d’abord on agit ensuite. Pas de place

ne vaudra rien. (Etre informé sur son environnement est primordial à toutes autres démarches. ✓ But : Faire le point ✓ Comment : Recherche continue d’informations ✓ Qui : Le bons fouineurs 1. L’analyse SWOT • Entreprise Système d’éléments o Des hommes qualifiés par des variables d’état (fonction, salaires, aptitudes (diplôme – qualifications), âge et ancienneté, sexe, localisation, langue,… o Des moyens matériels inventoriés

PRESENTATION ENTREPRISE 1/ GROUPE BOUYGUES Crée en 1952 par Francis Bouygues : [pic] [pic] Source : http://www.institutionnel.bouygues.fr Bouygues se positionne sur plusieurs secteurs, tout d’abord les deux « historiques » que sont le btp (Bouygues Construction) et l’immobilier (Bouygues Immobilier) , depuis respectivement 1952 et 1956 , est venu par la suite Colas en 1986 avec les autoroutes , Tf1 pour les médias avec un participation au capital de 43% , Bouygues Telecom pour les télécom