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Stratégie Marketing Examen final : Que du cours Etude Marketing Stratégique Opérationnel Analyse du marché (externe) Analyse de l’entreprise (interne) SWOT Diagnostic Solutions La Recommandation Objectifs stratégie Politique commerciale Marketing Mix Prix Produit Promotion Distribution « Porte feuille d’activité » : Une même marque a plusieurs domaines d’activité. « Porte feuille de marque » : sur un même secteur d’activité (secteur de produit) mais avec des marques différentes. Le marketing

commencement de l’activité. Présenter la segmentation de clts potentiels. Ensuite préciser le positionnement du produits : quel sera la plus value par rapport au projet ? > Stratégie commerciale Condition de réussite du projet : quels critères pour cibler une clientèle en particulier (seniors, jeunes, couples, hommes, femmes …), quel sera le couple : marché /produit le plus facile d’accès et moins risqué qui correspond le mieux au savoir faire et aux moyens., et trouvez un positionnement attrayant qui

Nouvelle FIAT 500 Développement et perspectives Sommaire INTRODUCTION 3 I. Un environnement très agressif … 4 A. Diagnostic SWOT de l’après-guerre aux années 2000 4 B. Les 5 forces de Porter 7 C. L’analyse PESTEL 11 II. … Qui impose un changement 13  Ressources humaines 13  Qualité 13  Structure par projet 14  Détachement de General Motor 14  Développement de la politique international 14 III. La Fiat 500 renait, Fiat aussi 14  Prix 15  Produit

  Un manageur opérationnel se demande comment faire pour atteindre des objectifs ? Un manageur stratégique se demande que faire demain ? Il est en prise avec son environnement parce que son rôle c’est adapter l’entreprise à son environnement, en plus il doit être dans le long terme. Il faut situer l’entreprise dans son environnement ! Exemple Philip Morris qui va se lancer dans l’agro-alimentaire, le gars qui fabrique des carrosses. Savoir distinguer l’essentiel du secondaire, allé capter l’information

Ford ROUEN SWOT : • Forces : - Des commerciaux ont plus de 10 ans d’ancienneté voir plus pour certains. - Ils travaillent en équipe avec des commerciaux plus jeune avec moins d’expériences. Ce qui leurs permets de ramener un peu de renouveaux tout en partageant leurs expériences avec les plus jeunes. - Une image de marque exceptionnelle - Large base de clients avec loyauté globale - Présence mondiale et chaine d’approvisionnement mondiale - Ingénierie innovante - Offres diversifiées

stage alterné de deuxième année au sein du Groupe Self Signal, située à Cesson-Sévigné. Au cours de ce stage, j’ai pu m’impliquer dans le service marketing et de la communication de l’entreprise et m’appliquer dans diverses missions intéressantes. Plus largement, ce stage a été l’opportunité pour moi d’appréhender des notions sur le rôle d’un chargé de communication, de son impact au sein de l’entreprise, mais aussi des compétences qu’il doit maitriser afin d’accomplir ses tâches. Au-delà d’enrichir

de garde….………………………..…...….. 2 et 3 Sommaire………...…………………………….…………………………….. 4 I. Analyse et diagnostic..………………………………..…………..... 5 à 7 II. Analyse externe…………………………………...………………...8 à 15 III. Analyse interne……………………………….…………………...16 à 23 IV. Analyse SWOT…………………………………….……………….24 à 25 V. Définition de la problématique et préconisations………….26 à 3 Conclusion…………………………………………………………………...34 Sitographie…………………………………………………………………..35 Table des matières…………………………………………………………36 Page 4 I. Analyse et diagnostics

Sommaire Introduction Première partie : Présentation de l’analyse SWOT Chapitre 1 : Présentation du secteur d’activité Section 1 : Les opérateurs du secteur Section 2 : Les caractéristiques du secteur Section 3 : Les chiffres clés du secteur Chapitre 2 : Diagnostic de l’environnement interne Section 1 : Présentation de l’entreprise Section 2 : L’analyse de l’organisation Section 3 : L’analyse

Cependant après une ouverture des marchés, en termes de paris en ligne, ce secteur s’est ouvert à plusieurs Pays européen et les Pays étrangers, c’est pour cela que la FDJ doit avoir une réelle démarche marketing pour conserver sa position de leader. De plus, afin de fidéliser sa clientèle et créer un climat de confiance, la FDJ s’investie dans une démarche responsable visant à conjuguer résultats commerciaux et éthique. C’est ainsi que l’ont peut se poser la question de savoir si une entreprise de jeu

organisations 5  L‘organisation est un rassemblement de personnes formé dans le but d‘accomplir un but spécifique décliné sous la forme d‘une mission ou d‘objectifs à accomplir.  L‘organisation est dotée:    d‘une structure délimitée avec plus ou moins de précision de procédures qui sont des règles de fonctionnement décrivant les mécanismes de coordination de job descriptions qui   définissent les fonctions, tâches et responsabilités assignées à chaque employé de l‘entreprise régissent