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DELHON Josselin AVRIL-JUIN 2011 DUT Technique de commercialisation Semestre 4 Rapport de stage LIEU : GEANT CASINO, 39100 DOLE 1 Sommaire Introduction p.3 I Présentation de l’entreprise p.4-6 A Historique p.4 B Caractéristiques essentielles p.4 C Ses différentes filiales. p.4-5 D Positionnement et modèle économique P.5-6 II Analyse du marché

MONOPRIX Présentation : Monoprix est une enseigne de distribution française dont le principe est le commerce de proximité en centre-ville et qui fait partie à 50% du groupe Casino et à 50% du groupe Galeries Lafayette. Produits : Commerce de détails, de vente en ligne et de proximité de produits alimentaires et non alimentaires Effectif 20000 Personnes (12/2010) Chiffre d'affaires 2009 : 3664,6 M€ consolidé Filiales : Inno, Monop', Daily Monop', Beauty Monop', Naturalia 5 enseignes et

hypermarchés sont implantés sur le territoire. Tout le monde a pris l'habitude de faire ses courses dans ces grandes surfaces qui proposent de nombreux produits. Cinq grandes enseignes se répartissent le marché. Il s’agit d’Auchan, Carrefour, Leclerc, Casino et Cora. Actuellement, la société Auchan possède près de 600 hypermarchés dans le monde, dont 125 en France. 48 de ses magasins sont situés dans le top 100 des hypermarchés en France en terme de chiffre d’affaires. Les 5 magasins les plus rentables

hard-discount national. Présente dans vingt pays, l'enseigne reste très discrète sur ses résultats mais réaliserait la moitié de ses 30 milliards d'euros de chiffre d'affaires hors Allemagne. Le deuxième acteur du marché est Leader Price, filiale du groupe Casino, avec 3,3 % de parts de marché et, pour le groupe qu'elle forme avec Franprix, 4,1 milliards d'euros de chiffre d'affaires. Profil atypique parmi les discounters alimentaires, l'enseigne se caractérise par un nombre de points de vente bien inférieur

hypermarchés et supermarchés, lance de nouvelles innovations : création de cartes de fidélités et de marques de distributeur notamment. Cela permet encore à Carrefour de conserver une avance confortable sur ses concurrents (les groupes Auchan, Leclerc, et Casino pour la France). Les années 1990 vont faire la part belle à un autre type d’innovation : la croissance externe et internationale. En 1991, Carrefour comprend que le groupe n’arrivera pas à se différencier des autres grands distributeurs, les concepts

pendant la conquete de l’ouest pratiquent le poker. D’ailleurs le poker est present dans de nombreux films western. Poker s’est développé et imposé en marge de la société. En France jusqu’en 70 le poker n’a jamais été autorisé dans les cercles et les casinos. Aux Etats-Unis, cela depend des Etats, mais le poker reste assez prohibé. Du coup, les parties sont privées , les gens jouent entre eux. Les WSOP Depuis 70 à Las Vegas. Pendant les WSOP, plusieurs tournois sont joués (57 en 2009). Le prix d'entrée

centres commerciaux. Supérette :  Surface : 120 m² à 400 m².  Assortiment essentiellement alimentaire : 2.000 références.  Elles se trouvent dans les quartiers résidentiels et les petites villes.  Exemples d’enseignes : City Carrefour, Petit Casino, Les Relais des Mousquetaires Supermarché :  Distinction entre petit supermarché (entre 400 et 1.000 m²) et grand supermarché (entre 1.000 et 2.500 m²).  Assortiment à dominante alimentaire, assurant l’essentiel du chiffre d’affaires. L’assortiment

hypermarché/ Magasins spécialisés. (Les supermarchés/ citymarché/ magasins populaires : A L’ORAL) surface entre 400 et 2 500 m2 et elle est en moyenne de 1 000 m2. CA global 65,1 milliards d’euros. Champion (enseigne du groupe Carrefour), Casino, Atac.) Hypermarchés « Magasins du commerce de détail non spécialisés qui réalisent plus d'un tiers de leur chiffre d'affaires dans la vente de produits alimentaires, et d'une surface de vente égale ou supérieure à 2 500 m2. » INSEE un prolongement

moyennes surfaces[1]. Le marché français se répartit principalement entre 5 enseignes de hard-discount en 2007[1] : * Lidl (4,6 % du marché français des grandes et moyennes surfaces en juin 2007) (Allemagne) * Leader Price (3 %) (France, Groupe Casino) * Ed (2,7 %) (France, Groupe Carrefour) * Aldi (2,5 %) (Allemagne) * Netto (1 %) (France, groupe Les Mousquetaires-Intermarché) Le low-cost est caractérisé par les enseignes hard-discount. "En 1999, le "hard discount" alimentaire

| Je tiens à remercier tout d’abord, Monsieur Timothy Cullimore, Directeur Générale du Grand Casino De Bâle de m’avoir accueilli dans cette entreprise afin d’y réaliser mon stage. D’autre part, je remercie, Monsieur Bertrand Meyer, responsable marketing et communication, qui m’a formé et qui m’a aidé pour mon poste au Casino. INTRODUCTION PARTIE I : PRESENTATION ET ANALYSE DE L’ENTREPRISE I Présentation de la société II Analyse de l’activité