Swot Century 21

Stratégie commerciale : Le secteur de l’immobilier est hyper concurrentiel mais la crise économique a entrainé la disparition de nombreuse agences l’année dernière. Malgré tout, on retrouve 9 agences immobilières dans la ville d’Issy Les Moulineaux (Century 21, Val de Seine, ORPI, Guy Hoquet, etc.). Avec une implantation dans près de 180 villes en France (Annexe 2), le groupe FONCIA a une position de leader sur le marché immobilier français, c’est pourquoi elle met en place une stratégie d’implantation

countries (Japan, US, France) limit their growth with their taxation and social politics. The situation of young people is very difficult. Demographic shift Today we are 6,5 billion and in 2050 we’ll be 9,5 billion. The story of the 21’s century is about to be more written in Asia than in Europe. In 2050 Indians are going to be more than Chinese but still les rich. How are we going to supply all the food and their needs? Potential for violence, conflicts, threats of nuclear weapons and

b. Market perspectives 10 c. Competitors 11 2.3. Fendt and AGCO strategy 11 a. Major recent innovations of the company 11 b. SWOT analysis of AGCO 12 c. Results of Fendt and AGCO 12 2.4. Advices 13 Conclusion 13 Bibliography 15 Table of charts 19 Table of appendix 19 * Executive summary Agriculture has significantly evolved during the last century. Technological innovations, like selective breeding, mechanization improvements or chemical researches, have greatly contributed to

SIÈGE SOCIAL : ................................................................................................................ 17 STRATÉGIES, OBJECTIFS ET PLANS D’ACTIONS DE L’ENTREPRISE ................................................... 19 ANALYSE SWOT .................................................................................................................................. 19 LES "4P" .......................................................................................................

création, créateurs (si différent dirigeant) · CA, évolution du CA, perspectives d’avenir· Brochure de l’entreprise· Photos locaux · Graphique évolution CA avec calcul taux évolutionPS pour ceux qui sont dans un groupe ex Century 21 :- faire d’abord une diapo présentant le groupe, date création, implantation géo, franchise, nb agences…- faire ensuite diapo présentation du lieu de votre stage · Zone d’attractivitéRESSOURCE2

............................................................................................ 14 1.6 Outil du diagnostic stratégique marketing ....................................................................................... 16 a- L’analyse SWOT : ............................................................................................................................... 16 b- L’analyse PESTEL .............................................................................................

6 The five strength of Porter environment 7 Mix Marketing 11 SWOT Analysis 14 The ANSOFF Matrix 19 Conclusion

9-11 3.1.5 The SWOT ANALYSES: 11-12 3.1.6 Entry strategy 12 3.2 Example: Tourism 3.2.1-Tourism Demand : 13 3.2.2- Tourism development strategy 13 3 .2.3 SWOT ANALYSIS :

CONCLUSION……………………………………………………………………………p. 20 BIBLIOGRAPHY…………………………………………………………………………p. 21 INTRODUCTION Football in the United Kingdom was changed radically and forever into “Big Business” from the middle of the 1880’s; the important in ticket offices legitimized and eased the financing towards the construction of stadiums as well as aiding the development of professionalism in championships. By the end of the XIXth century, the stadiums very quickly took on a different look, advertising hoardings

.....................................19 2.5 La brochure de l’offre des produits................................................................20 2.6 Le fichier des questions pour le franchisé ......................................................21 3. Les franchises en République Tchèque........................................................................23 3.1 Le développement du franchising en République Tchèque ...........................23 3.2 Présentation des marques de franchise exerçant