Swot Commerce De Proximité

Technologique e) Ecologique f) Légal 2) Analyse du micro-environnement a) Les nouveaux entrants b) Les produits de substitutions c) Le pouvoir de négociation des fournisseurs d) Le pouvoir de négociation des clients e) L’intensité concurrentielle 3) Matrice SWOT III) Analyse des fonctions de l’entreprise 1) Fonction commerciale a) Les grandes lignes de la politique commerciale b) Les moyens de communication utilisés c) La gestion de la distribution des produits d) Les différents métiers commerciaux de l’entreprise

responsable, reconnu par ses talents. Nous sommes des entrepreneurs commerçants partageant des valeurs fortes dans une entreprise moderne et durablement gagnante. »Postes proposés par le groupe : directeur de magasin, manager de secteur, équipier de commerce (niveaux 1, 2, 3 et 4), hôtesse de caisse. Type de management participatif | Les valeurs du Groupe | Nos Valeurs : Confiance, partage, progrès.Notre raison d’être du groupe Auchan : améliorer le pouvoir d’achat et la

nous analyserons le macro environnement grâce à une analyse PESTEL puis le microenvironnement. Ensuite nous verrons le marketing stratégique ainsi qu’une analyse SWOT dans une dernière partie. Table des matières Introduction 2 Macro environnement : PESTEL 3 Microenvironnement 5 Marketing Stratégique 7 Marketing mix 9 SWOT 11 Conclusion 12 Macro environnement : PESTEL | Opportunités | Menace | Politique | | | Economique | - Chiffre d’affaire important- Satisfait ou rembourser

L'analyse du design d'environnement ............................................................ 25 11. Le budget .................................................................................................................... 28 12. L'analyse SWOT ........................................................................................................ 30 13. La conclusion ............................................................................................................... 31 La liste

fasse mes preuves en tant que stagiaire et ensuite, pour leur soutien et les efforts dont ils ont fait preuve durant la période où j’ai effectué mon stage. La suite de mes remerciements iront à toute l’équipe pédagogique de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Fès et les intervenants professionnels responsables de la formation d’initiation pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Mes sincères gratitudes et ma reconnaissance sont témoignées tout particulièrement aux personnes

l'entreprise 3-Contexte commercial de l'uc 3.1 Analyse de la clientèle 3.2 Analyse de l'assortiment 3.3 Politique prix et communication 3.4 Analyse concurrentielle Analyse de L'UC 1.Sic 2.Swot 3.Das Fiche mission DESCRIPTION DE L'UC 1.Contexte Géographique Situé à proximité du centre ville de Grenoble la SARL NANORB distribution dirige le magasin portant l'enseigne Coccimarket ,situé 2 rue du président Carnot depuis 2002. 1.1L'historique de l'uc Créer en 1994 par Norbert

lourds et caloriques. D’ailleurs, le groupe communique parfois en ce sens (Tic-Tac : « Beaucoup de fraicheur et seulement 2 calories », Kinder Bueno : « Le plaisir au cœur léger »). * Le bio et le commerce équitable : un phénomène croissant. Certains consommateurs se sentent davantage concernés par le commerce équitable, « les produits bio » et l’« achat responsable ». D’ailleurs, les ONG, les associations ou les groupes de consommateurs ont de plus en plus d’impacts dans le secteur. * Les habitudes

2. Estimation des gains mensuels I. 1. 4. 3. Estimation des coûts mensuels I. 1. 4. 4. Estimation des gains saisonniers I. 1. 4. 5. Estimation des gains annuels III. 4. GANTT IV. Finalisation du projet IV. 1. FSC IV. 2. SWOT IV. 3. VAN IV. 4. Perspectives Conclusion Annexe Introduction En France, la consommation de chocolat et de confiserie ne cesse d’augmenter. Depuis ces trente dernières années, la consommation de chocolat a progressé de 30% et celle des

المدرسة الوطنية للتجارة و التسيير – الدار البيضاء Ecole Nationale de Commerce et de Gestion - Casablanca THEORIES DES ORGANISATIONS Projet de fin de cours sur : Encadré par : M. Karim GASSEMI Réalisé par : Zineb ZILAF / Omar SAKOUNI / Leila BENHACHEM / Salma JABER Le mardi 25 mai 2010 Semestre 6 Année universitaire : 2009 / 2010 Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Casablanca Dans le cadre du projet de fin de cours en « théories des organisations »

ou le financement de proximité * Plus attiré par la dimension technique que financière * Marque une certaine aversion pour la prise de risque * Le profil «CAP» : * A une hiérarchisation des buts « inversée » par rapport au « PIC » * Les profits doivent essentiellement servir à financer la croissance * Ouvert à l’entrée de partenaires dans son capital pour favoriser la croissance * Souvent orienté gestion et commerce dans ses activités