Swot Cora

Barrières à la sortie Absence de différenciation Coût de transfert Les concurrents directs de Michel et Augustin Principaux concurrents en France Les frontières du marché L’analyse quantitative de la demande L’environnement Les clients Modèle SWOT L’intensité Concurrentielle : les 5 forces de Porter II- Stratégie Marketing p 18 A) 1) 2) 3) B) C) 1) 2) p 18 p 18 p 20 p 20 p 24 p 25 p 26 p 27 Segmentation clientèle Michel et Augustin Niveaux de segmentation du marché

 décision,  des  concepts  et  des  modèles  d’analyse  adaptés  aux  décisions  stratégiques.   Elle  est  généralement  composée  de  deux  grandes  parties  (selon  le  modèle  SWOT)  :   -­‐ -­‐ l’analyse  externe  des  environnements  spécifiques  de  l’entreprise  (opportunités  et  menaces)     et  celle  de  l’entreprise  elle-­‐même  ou  analyse  interne,  (forces

Leader Price | Cora | Le concurrent direct en quelque chiffre : Produits | Carrefour | Chronodrive | Steak hache | 5.84€ | 5.80€ | Roti | 4.25€ | 4.30€ | Coca-Cola(btl 2l) | 1.57€ | 1.30€ | Baguettes de pain | 0.85€ | 0.89€ | Yaourt Cerise | 1.23€ | 1.22€ | Lait | 1.10€ | 1.03€ | Eau (Evian) | 0.65€ | 0.59€ | Fromage Président | 1.84 | 1.99€ | Nutella | 3.55€ | 3.55€ | Dentifrice | 2.64€ | 3.38€ | Shampoing (petit marseillais) | 2.54€ | 2.43€ | SWOT FORCES | FAIBLESSES

Notoriété forte | * La plus ancienne * Notoriété forte | Le Prix Le prix du Ricard (70cL) varie assez peu d’une enseigne à l’autre. Enseigne | Prix | Leclerc | 12,23 | Auchan | 12,24 | Carrefour | 12,33 | Carrefour Market | 12,27 | Cora | 12,56 | Géant | 12,15 | Intermarché | 12,46 | Système U | 12,47 | Par rapport à ses concurrents Ricard pratique une politique de prix du marché. La distribution En termes de circuits d'achat, les consommateurs d'alcool favorisent majoritairement

continuent d’en consommer en certaines occasions mais sans être réellement intéressés par la culture du vin. III) La pénétration d’un nouvel entrant potentiel A) OPPORTUNITES ET MENACES SUR LE MARCHE Pour les étudier, basons-nous sur la matrice SWOT : |Opportunités : |Menaces : | |Segment du marché inoccupé ou mal occupé par les concurrents |Réglementation anti-alcool

démocratiser l’accès aux produits bio ; elle a donc choisi d’être référencée dans les circuits GMS. La marque, présente dans 70% de la distribution française, est disponible dans les enseignes : - Géant - Auchan - Carrefour - Cora - Leclerc - Casino - Monoprix - Carrefour Market - Super U - Simply Market - Match - 8 à Huit A terme, les responsables de la marque aimeraient également référencer celle-ci dans les magasins spécialisés comme

concurrents ? 5. La consommation de chocolat. A quelle occasion ? 6. Comment communique-t-on sur les tablettes ? Quelles sont les publicités ? 7. Quels sont les produits de la gamme Jacques ? 8. Où sont-ils vendus ? III. Analyse Peste et Swot 1. Analyse Peste 2. Analyse Swot IV. Plan Marketing 1. 2. 3. 4. 5. 6. Cibles marketing Positionnement de la gamme des tablettes fourrées ? Politique de produit Politique de prix Politique de distribution Politique de communication V. Conclusion VI. Bibliographie

familles belges possèdent déjà un appareil Soda-Club. Ces produits sont distribués dans les grands magasins comme Kreffel, Media Markt, Euro Center, Eldi, Carrefour Hyper, GB Supermarchés, Express GB, Spar Retail, Louis Delhaize, Delhaize Caddyhome, Cora, Champion-Mestdagh, Intermarché, Prima, Molecule, Cactus, Selexion, Expert , EP, Exellent, Inno, Traffic et Makro. Soda-Club est aujourd'hui, actif dans 34 pays différents : Australie, Autriche, Belgique, Canada, République Tchèque, Danemark, Estonie

la demande61 a) Sensibilité au prix61 b) Estimation de la demande61 c) Elasticité62 4.2.3 Etape 3 : Analyser les coûts63 a) Les coûts de production63 b) Le prix d’achat63 4.2.4 Etape 4 : Analyser les prix et les offres des concurrents64 a) Cora Anderlecht65 b) Vandenborre (City 2)66 c) LE ROI DU MATELAS (Schaerbeek)66 d) TEMPLESS (Schaerbeek)67 e) Conclusions67 4.2.5 Etape 5 : Choisir une méthode de tarification68 4.2.6 Etape 4 : Fixer le prix final68 4.3 P-Place (Distribution)69

nous référant à différents éléments tel que les enjeux, les objectifs, la segmentation, le ciblage ainsi que le positionnement. Enfin, nous terminerons cette étude avec différents méthodes en marketing tel que le marketing MIX ou encore la méthode SWOT. I. ETUDE MACRO-ECONOMIQUE 1. Diagnostic interne de Perrier Fluo 1.1. L’image de Perrier Fluo Perrier Fluo a l’avantage de bénéficier de la notoriété de Perrier et de profiter de son image de marque. En effet, lors de sa dernière campagne