Swot Courtage

du dossier constituant mon mémoire, pour le temps qu’il m’a accordé pour la rédaction et la lecture de mon mémoire et pour sa présence lors de ma soutenance. o Marc EXERTIER, agent commercial, pour m’avoir expliqué des points théoriques du courtage en m’accordant de nombreuses fois son temps professionnel, pour sa disponibilité, sa réactivité et pour m’avoir fournit des ouvrages financiers utiles à la rédaction de ce mémoire. o Sophie D’ANNA, agent commercial, pour m’avoir fournit son

Crédit immobilier : définition A retenir : - Mode de financement opéré par un organisme de crédit - Financement prévu pour une résidence principale, secondaire ou locative - Eléments d’un crédit : montant du prêt, mensualité et durée, assurance et garanties, taux d’emprunt Le crédit immobilier est un mode de financement qui se concrétise par un prêt, octroyé par tout organisme de crédit. Il permet le financement de l’achat ou de la construction de sa résidence principale, de sa résidence secondaire

.......................13 Le courtage en prêt immobilier...................................................................................................................14 Constats sur l’état du marché du crédit immobilier au Maroc................................................................14 Le courtage en prêt immobilier dans le monde........................................................................................16 La nouveauté de l’offre de courtage en crédit immobilier sur le marché

remboursement de crédit. Sans compter que plus on avance en âge, plus les problèmes de santé sont fréquents. Des paramètres spécifiques qui nécessitent une réponse adaptée. Selon Philippe Taboret, directeur général adjoint de la Cafpi, "le succès du courtage se justifie pleinement. Plus on est âgé, plus on a besoin de réponse particulière. En tant que courtier, nous nous chargeons de trouver les réponses à ces besoins spécifiques." Idealia du Cetelem prévoit dès le départ deux niveaux de mensualités

Microsoft Word - MAE2°°IAE DE POITIERS°° REORGANISATION CBT DE COURTAGE ASSURANCE.docxMaster 2 en Management des Administrations & des Entreprises L. ALAMI - 2010/2011 REORGANISATION INTERNE AU SEIN D’UN CABINET DE CONSEIL ET COURTAGE D’ASSURANCE AVEC UNE VISION « ORIENTEE CLIENT » 2 Remerciements J’exprime, tout d’abord, ma gratitude et ma reconnaissance à Monsieur Pierre DUPOUY, l’enseignant suiveur de ce mémoire pour son suivi tout au long du projet

externe dans lequel la compagnie évolue, qui permettra tout d’abord de définir les opportunités et menaces auxquelles l’entreprise fait face puis ses forces et ses faiblesses. Pour finir, nous traiterons le diagnostic de l’organisation grâce à la matrice SWOT et par l’analyse du modèle LCAG grâce auxquelles nous tenterons d’expliquer les éléments qui ont mené le groupe à la faillite. L’entreprise Enron est née en 1985 de la fusion entre Houston Natural Gaz et Intermoth, qui étaient deux sociétés spécialisées

cycle de vie etc. Identification des facteurs clés de succès Analyse concurrentielle : Forces de PORTER (5+1) ; Carte des groupes stratégiques Détermination des compétences distinctives Position et profil concurrentiels Chaine de valeur Analyse SWOT Analyse de portefeuille d’activités : Matrices BCG, ADL, Mc Kinsey Analyse des modalités de croissance, choix et orientations stratégiques Recommandations stratégique I. Identification de l’entreprise : Nom juridique : ONA (Omnium Nord-Africain)

TUTEURÉ Année universitaire 2013/2014 DUT Gestion Administrative et Commerciale 2ème année Étudiants : Monsieur P Monsieur C SOMMAIRE I. Présentation de la mission II. Présentation de l’entreprise Analyse SWOT III. Missions 1. Travail préparatoire a. Prospects non clients de l’agence b. Prospects déjà clients de l’agence 2. Actions sur le terrain a. Prospects non clients de l’agence b. Prospects déjà clients de l’agence c. Activités

I) Méthode SWOT p 4 II) Politique de recrutement p 5 III) Plan d’action p 9 Question 2 : Profil d’une chargée d’assistance p 10 Question 3 : p 12 I) Critique de l’annonce p 13 II) Rédaction de l’annonce p 15 Question 4 : Guide de l’entretien p 16 Question 1 - Méthode SWOT - Politique de recrutement - Plan d’action I) Méthode de SWOT II) Politique

définir et de formaliser les choix managériaux Le modèle SWOT : historique  Le modèle LCAG (Learned, Christensen, Andrews, Guth) est l’un des outils de stratégie les plus utilisés Plus connu sous le nom de SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)   Analyse en 2 temps : diagnostic externe (analyse de l’environnement – industrie) et inter (analyse de la capacité d’une firme à répondre au conditions externes) SWOT : facteurs stratégiques à étudier Analyse Interne Analyse