Swot Credit Du Nord

PRÉSENTATION DU SUJET La Roumanie est situé en l’Europe de l’Est. Ses pays limitrophes sont l’Ukraine situé au nord, la Moldavie et la Mer Noire à l’est, la Bulgarie au Sud, ainsi que la Serbie et la Hongrie à l’ouest. La superficie du pays est de 238 391 km² et contient 22,5 millions d’habitants. La Roumanie, membre de l’Union Européenne depuis le 1er janvier 2007, est un pays actuellement en plein essor. Bien que les moyens de communications se développent, et que la construction ne cesse

..........................13 IV- Définition des objectifs stratégiques..........................................................13 Chapitre II : Le diagnostic marketing.............................................................14 I- Le modèle SWOT...........................................................................................14 1- Les forces.....................................................................................................15 2- Les faiblesses............

| | |Belvédère la distillerie Polmos | | | | | |Starogard Gdanski située à Gdansk dans| | | | | |le nord du Pays. Belvédère est devenu | | | | | |début 2007 producteur de vodka et a | | | | | |sécurisé ainsi son approvisionnement

la qualité. Métier du transport aérien : (pour l’activité de passagers) Transporter des passagers touristes ou voyageurs d’affaires dans le monde. Domaines d’activités stratégiques : La catégorie business et la catégorie tourisme 5 Analyse - SWOT – Afin de connaitre l’état actuel du marché du transport aérien ainsi que des principales compagnies qui le compose, il serait intéressant de mener une analyse à la fois en interne (forces et faiblesses des compagnies aériennes) ainsi qu’au niveau

élargir son parc de camions cette année à travers sa filiale Luxembourgeoise JT International basée à Munsbach. Partie1 : chiffres clés du transport routier en Europe et en Allemagne, analyse Pays de l’est (environnement économique, aides…) et SWOT des Transport Jung Le transport routier en Europe : En 2003 le marché Européen du transport routier a atteint 165 milliards d’euros selon Eurostaf. Ce marché est très dense puisque les six premiers groupes détiennent à peine 10% de l’ensemble du

succès 21 7. Analyse des concurrents et détermination des groupes stratégiques 23 8. Les clients stratégiques 25 PARTIE II – LES CAPACITÉS STRATÉGIQUES 27 1. Ressources et compétences 27 2. La chaîne de valeur 29 3. L’analyse SWOT 30 PARTIE III – LA STRATÉGIE 34 A. Les orientations et la stratégie au niveau de l’entreprise 34 1. L’intégration verticale 34 2. Alliances et partenariats 35 B. Analyse de la conformité et praticabilité de la stratégie de Renault

............................. 5 a. La veille concurrentiel ............................................................................ 5 b. La veille technologique .......................................................................... 5 Le SWOT ................................................................................................................... 5 Le plan d’action commercial .................................................................................. 5 L’opportunité export

sur la femme. Wine 4 all est un nouvel esprit du luxe non élitiste, s’appuyant sur des packagings modernes réunissant l’harmonie visuelle et le plaisir tactile : Bag in Box de 3 litres et bouteille de 75cl. Le marché visé par FDL est le continent nord américain, plus particulièrement les Etats-Unis. Les principales villes visées sont en un premier temps New York, Chicago et Boston. Sur ce marché, les réglementations et les barrières tarifaires sont complexes et très importantes. Par ailleurs, le

........................................................................... 17. 9. Analyse des résultats........................................................................................................................... 18. 10. Analyse SWOT ..................................................................................................................................... 18. 11. Etude Commerciale .....................................................................................

Type, 2000-2010 Crédit Habitat Production de Crédits Habitat, 2003-2011 Taux d’Intérêt, 2007-2011 38 39 40 42 40 41 3.3.5.1 3.3.5.2 Activité des Artisans du Bâtiment, par Type de Travaux, 2007-2011 3.4 3.5 3.6 3.7 3.7.1 3.7.2 3.7.3 Social Technologie Environnement Législation Démarches Administratives Réglementation relative à la Sécurité des Piscines Familiales Autres Normes, Chartes et Garanties 43 44 45 50 50 52 54 4. 4.1 4.2 4.3 4.4 ANALYSE SWOT Forces Faiblesses