Swot Deezer

des objectifs de désendettement du groupe Etoffer l’offre de « contenus » pour capter une nouvelle audience -lancement des bouquets thématiques TV Orange sport et Orange cinéma séries -accès privilégié à un contenu musical : partenariat avec Deezer -réseau de jeu en ligne (ex-Goa) * Vers une valorisation du haut débit/très haut débit par le développement de services connexes. Investissement : 12% en France en 2010 -infrastructures réseau : lancement du très haut débit (fibre optique

la grande distribution PAGEREF _Toc387941291 \h 29A.Le marché hyper/super PAGEREF _Toc387941292 \h 29B.La place du Hard discount PAGEREF _Toc387941297 \h 35IV.Les nouveaux procédés de ventes en super/hypermarchés PAGEREF _Toc387941298 \h 38A.Analyse SWOT PAGEREF _Toc387941299 \h 38B.L'avenir des hypermarchés. PAGEREF _Toc387941304 \h 40V.Résumés des différentes entreprises présentées PAGEREF _Toc387941307 \h 45A.NEXITY PAGEREF _Toc387941308 \h 45B.SAS DELAFORGE EMMANUEL PAGEREF _Toc387941309 \h 47C

pour s'apercevoir qu'une idée est porteuse ou non. Puis, il est essentiel pour l'entrepreneur d'évaluer sa situation de départ. Pour cela, il devra répondre à de nombreuses questions, dans le but de mettre en exergue ses forces et ses faiblesses (SWOT), d'étudier si les intervenants du marché (Porter) sont des opportunités ou des menaces pour la création d'une entreprise d'e-business. Dans le cas, d'une entreprise traditionnelle qui souhaiterait se lancer dans une stratégie multi-canal, c'est-à-dire

Externe 1. Etude de marché mettre source 2. Les 5 Forces de Porter 3. Étude qualitative/quantitative 4. Analyse de la concurrence V. Analyse Interne 1. Outils 2. Analyse de la Stratégie Marketing - Business Model Canvas 3. Culture d'entreprise VI. SWOT et leviers dʼactions Partie 2 ‒ Objectifs et stratégie marketing I. Programmes dʼaction II. Plan de manœuvre 1. Segmentation et ciblage (Ciblage/Personna, Ciblage Marques) 2. Argumentaire commercial 3. Aspect juridique 4. Marketing mix 5. Fidélisation

tous. Le meilleur moyen reste évidemment de ne pas permettre le téléchargement. Pour le son, une lecture en streaming comme peut le faire Jiwa ou Deezer est un bon moyen de sécuriser le contenu. On peut également utiliser des modules comme « Music Collection » qui permet de créer une plateforme musicale directement dans Joomla. Intégrer le player de Deezer ou de Jiwa pourrait être une solution simple à mettre en place. Pour la vidéo, la solution pourrait être d’utiliser les plates-formes Youtube, Dailymotion

des marchés, au regard des prestations attendues par l’usager (par exemple, la mise à disposition de tous d’une connexion Internet). 9 3 Les origines de la stratégie Points clefs Appliqué à l’entreprise de manière systématique depuis la matrice SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) inspirée en 1962 par Ansoff, le concept de stratégie a des origines plus lointaines. Présente dans le domaine militaire, à travers les stratégies d’encerclement ou d’attaque par le flanc par exemple, ou dans

tableau suivant donne un extrait non exhaustif de techniques gestionnaires adossées aux grandes fonctions de la gestion. Les techniques gestionnaires Stratégie Organisation Contrôle/pilotage Marketing/vente Ressources humaines © Groupe Eyrolles Swot, la stratégie de l’océan bleu, les cinq forces de Porter, la stratégie de la longue traîne Lean Six Sigma, réingéniering, Kaizen, roue de Deming, chaîne de valeur Tableau de bord prospectif, navigateur Skandia, contrôle interne, processus budgétaire

suivant donne un extrait non exhaustif de techniques gestionnaires adossées aux grandes fonctions de la gestion. Les techniques gestionnaires © Groupe Eyrolles Stratégie Organisation Contrôle/pilotage Marketing/vente Ressources humaines Swot, la stratégie de l’océan bleu, les cinq forces de Porter, la stratégie de la longue traîne Lean Six Sigma, réingéniering, Kaizen, roue de Deming, chaîne de valeur Tableau de bord prospectif, navigateur Skandia, contrôle interne, processus budgétaire