Swot Direct Matin

différents niveaux de relation. 5 Trade marketing : Ici, le distributeur utilise le marketing à son profit. Il y a un développement de stratégies de segmentation et de positionnement. On lance des marques de distributeurs (ex : carrefour). Marketing direct et interactif : Accès à de l’information ciblée et à de nouveaux circuits d’information et de vente. Il y a une possibilité de personnalisation des messages et des contacts privilégiés avec le client. Gestion de la marque : La marque a une existence

la protection des consommateurs - - 2) Développement des nouvelles technologies Concurrence technologique devient accrue Bouleversement des frontières des secteurs existants Ex. : Avec Internet, on peut directement avoir le produit (lien direct ≈ one to one) Besoin de redéfinir les marchés de référence 3) Mouvement écologique Prise de conscience de la rareté des ressources naturelles Conscientisation de l’impact de la consommation et du marketing sur l’environnement Page 6 Julie Tessier

d’organisation et les bénévoles Conclusion PARTIE 4 PARTIE 5 : ETUDE DE CAS SUR LES INTERNATIONAUX DE STRASBOURG CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE L’EVENEMENT 1. Le tournoi 2. L’organisation 3. Les sponsors CHAPITRE 2 : AUDIT 1. Analyse SWOT 1. 1. Forces/Faiblesses 1. 2. Opportunités/Menaces 2. Analyse de la concurrence 3. Analyse du budget : quels leviers utiliser ? 3. 1. L’importance des partenaires 3. 2. Diversifier les recettes CHAPITRE 3 : COMMENT TOUCHER ET FIDELISER

| |L'entreprise satisfait les besoins suivants des clients: | |Boulangeries ont besoin de pain frais à partir de 5h le matin; | |Hôtels et restaurants ne produisant pas de pain ont des livraisons | |régulières de pain frais et des gâteaux;

l’utilisation de microsenseurs en télémétrie permettent de mieux comprendre les réactions du cerveau face à divers stimuli, tout comme l’émergence du stress et son niveau de tolérance par les collaborateurs et les clients. Ces études, émanation directe des neurosciences, ont longtemps été réservées à des usages médicaux et thérapeutiques. Leur émergence en marketing dans la compréhension des comportements tant des personnels des entreprises que des clients est récente. Certaines sociétés de biens

catégories : * Douches et Bains (Gels douche, Gels pour le bain, Shampooing, Shampooing- Gel Douche, …) * Déodorants (Deodorants spray, stick, billes) Le marché de l’hygiène corporelle contient différents produits qui sont en contact directs avec la peau. C’est pourquoi Sanex (groupe Kiwi France) a misé sur l’effet sur la peau et moins sur le parfum, l’odeur et les fantaisies des couleurs flashy. Son slogan «garde la peau saine ». Certains gels douche ont misé sur le côté sportif comme

an... Le Palais des Festivals et des Congrès est considéré comme la véritable locomotive économique du Bassin Cannois avec près de 300 Jours d’exploitation, 768 millions d’euros de retombées économiques et près de 12.000 emplois dont 4.400 emplois directs générés tout au long de l’année. Projets : Salon de la Chaussure de Luxe en 2006 et en 2007 un salon nommé « Toys for men ». Organisation d’un carnaval (Disney Parade). Tableau N° 6 1.3.3. Le budget du Festival du Film de Cannes La dotation

progressivement d’augmenter son chiffre de fréquentation par tous les moyens inimaginables, accroissement qui a trouvé sa source dans le développement de l’offre, ce qui est normalement en contradiction avec l’intérêt du musée23. Se plaçant en concurrence directe avec les autres musées, mais aussi, les autres institutions culturelles en général et même les institutions du loisir, le musée a alors développé ses espaces liés à la consommation lui permettant de générer plus de ressources financières24. Comme

L’entreprise doit commencer par aller au devant du client en fournissant le marché et en mettant en œuvre des outils pour attirer le client. « Il faut vendre ce que l’on a fabriqué » => optique de vente, fonction commerciale (apparition de vente directe). Ceci a favorisé une pratique commerciale agressive => naissance des associations de consommateurs (exemples : INC : Institut National de la Consommation et UFC : Union Fédérale des Consommateurs), de magasines (exemples : Que choisir ? et 60

pour s'apercevoir qu'une idée est porteuse ou non. Puis, il est essentiel pour l'entrepreneur d'évaluer sa situation de départ. Pour cela, il devra répondre à de nombreuses questions, dans le but de mettre en exergue ses forces et ses faiblesses (SWOT), d'étudier si les intervenants du marché (Porter) sont des opportunités ou des menaces pour la création d'une entreprise d'e-business. Dans le cas, d'une entreprise traditionnelle qui souhaiterait se lancer dans une stratégie multi-canal, c'est-à-dire