Swot Disney Company

leur concurrence leur prendre leurs clients, parce qu'ils se considéraient dans le business du rail et non dans le transport. Et pour cette raison, ils étaient plus orientés produit (le rail) que clients (le transport). Quelques exemples : Disney : « To make people happy » Rendre les gens heureux. Boeing : « To push the leading edge of aviation, taking huge challenges doing what others cannot do». Être à la tête de l'innovation en aviation, en prenant d'importants défis en faisant ce que

problème fondamental de la stratégie repose sur la mise en adéquation des forces et des faiblesses de la firme d’une part, et des opportunités et des menaces de l’environnement d’autre part. Cette analyse est également connue sous la dénomination SWOT, acronyme de « Strengths, Weaknesses » (soit forces et faiblesses de l’organisation), « Opportunities, Threats » (soit opportunités et menaces de l’environnement). Dans la lignée de ce modèle, nous trouvons les travaux de Porter (1982, 1986), lequel