Swot Du Commerce équitable

proviennent maintenant des pays en développement, notamment l’Afrique. Ce continent a connu une croissance de plus de 8% en 2007. Depuis la décennie 1990, cependant, le nombre de voyageurs internationaux croît moins rapidement que l’expansion du commerce international de marchandises. Le tourisme n’est plus une « locomotive » depuis une décennie, mais sa capacité à amortir les chocs demeure intacte : épidémies (SRAS), accidents climatiques violents (tsunami), attentats (Hurghada, Bali etc.) et même

l'entreprise. Il consiste à analyser ses forces et ses faiblesses internes à l'aide d'outils. C) La méthode SWOT. Dès les années 1960, la méthode SWOT (Strenghts Weaknesses Opportunities Treats), appelée aussi « forces/faiblesses » ou « opportunités/menaces », a été proposée par les cabinets de conseil en stratégie. Aujourd'hui, elle reste la base des démarches de diagnostic. La méthode SWOT 0100090000030202000002008a01000000008a01000026060f000a03574d 46430100000000000100e9590000000001000000e802000000000000e802

évolution des voies de communication. En quelques heures seulement, il est possible de traverser la terre entière, ce qui n’était pas possible il y à quelques années auparavant. Cela à un coût mais reste cependant indispenssable, notament pour le commerce international. On distingue plusieurs types de voies de communication : Réseaux routier, Réseaux ferroviaire (Allemagne) Réseaux fluviale Réseaux aérien Toujours plus moderne, les liaisons entres les pays se racourrssissent tant à l’échelle

………………………………………………………………………… 12 2. Analyse des ressources …………………………………………………………………………… 16 3. Analyse des compétences ……………………………………………………………………….. 18 4. Analyse Balance ScoreCard……………………………………………………………………… 21 III. ANALYSE SWOT ……………………………………………………………………………………. 22 1. FORCES ………………………………………………………………………………………………. 22 2. FAIBLESSES ……………………………………………………………………………..…………. 23 3. OPPORTUNITES …………………………………………………………………………………… 23 4. MENACES …………………………………………………………………………………………

ETUDE MARKETING D’UNE ENSEIGNE BIO ANNEE UNIVERSITAIRE 2007 - 2008 SOMMAIRE INTRODUCTION  I )Etude du marché BIO et d’une enseigne BIO 3 1) Présentation du marché………………………………..……………………...3 2) SWOT………………………………………………………………..……….5 3) La Vie Claire ………………………………………………………..………..6 II) Marketing Mix du magasin La Vie Claire, situé rue Rockefeller 7 1) Produit………………………………………………………………………...7 2) Prix……………………………………………………………………………8 3)

de la consommation...........................................................................5 3.Concurrence........................................................................................................................................6 4.SWOT......................................................................................................................................................6 5.Diagnostic....................................................................................

& Jardin.com – GECODIS pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de ces 3 mois. Sommaire : Introduction I. L’entreprise 1. Historique de l’entreprise 2. Politique de l’entreprise 3. Tableau SWOT 4. Objectifs de l’entreprise II. Moyens, outils et résultats 1. Partenariat Moyens Outils Résultats 2. Référencement Moyens Outils Résultats 3. Autres activités Jeu concours Refonte du

par le magasin aux clients. La quatrième présente les technologies utilisées par l’enseigne. La cinquième partie est dédiée à la stratégie de l’enseigne basée sur les cinq piliers de la « Go to market strategy ». La sixième partie traite de l’analyse SWOT de la stratégie de l’enseigne. La septième partie est consacrée sur ce que fait l’enseigne pour diminuer l’empreinte écologique. Finalement, l’étude s’achève en présentant un résumé des points abordés et des suggestions sont proposés afin que l’entreprise

la consommation...........................................................................5 3.Concurrence........................................................................................................................................6 4.SWOT......................................................................................................................................................6 5.Diagnostic..................................................................................

supermarchés en France 2.3. La position de Carrefour en France 2.4. La position de Carrefour à l’étranger 2. Les forces et faiblesses de Carrefour : 3.5. Les différents magasins et fournisseurs 3.6. L’analyse SWOT 3.7. L’analyse PORTER 3. Offre et comportement des consommateurs : 4.8. Les changements de marques 4.9. L’enseigne face à ses concurrents 4.10. Analyse des interviews Carrefour est une enseigne française de