Swot Du Logement

influencée par les modes de vie et les conceptions de l'habitat. Elle est également tributaire de nombreux critères démographiques, sociologiques et économiques. Dans l'ensemble des pays d'Europe, de plus en plus d'habitants sont propriétaires de leur logement et ils attachent une grande importance au foyer et à l'habitat en général. Le consommateur européen estime que le meuble en kit offre deux avantages : le prix bas, sans départir le produit de son design, et la satisfaction instantanée de quitter

l’Etat, à l’inverse les libéraux en veulent moins. Depuis deux ans en France est instauré le droit de rompre un contrat par consentement des deux parties. Lors de période de crises, l’Etat met en place des projets de type construction de route ou logements sociaux par exemple, cela permet de signer des contrats avec des entreprises pour ces chantiers et ainsi créer de l’emploi (libéral). Pour conclure : Aujourd’hui on constate la présence de deux grandes écoles basées sur le système d’offre et demande

STONHARD ……………………………………………………page 17 * Présentation STONHARD…………………………………………………………….………………………….page 18 A) Place de l'entreprise sur le marché....………………………………………page 23 * Marketing Mix ……………………………………………………………………………………………………….page 27 B) Analyse SWOT…………………………………………………………………………page 30 CONCLUSION……………………………………………………………..page 33 Introduction Avec plus de 17 000 entreprises en France, le chiffre d'affaires du revêtement de sol s'élève à 5 milliards € en 2010. En France, sur un marché des

dans ce même arrondissement. Il existe également une concurrence indirecte élevée puisque sur la presqu’ile de Lyon il existe de nombreux établissements tels que les parfumeries, les parapharmacies, centres sportifs et de remise en forme. Analyse SWOT : Cette analyse est utilisée en marketing pour étudier l’environnement externe (opportunités et menaces) et interne (forces et faiblesses) de l’entreprise pour déterminer les améliorations à apporter à l’entreprise. | FORCES | FAIBLESSES |

hypermarchés, supermarchés, immobilier et banque. LE CONTEXTE ACTUELLE DANS LA GRANDE DISTRIBUTION ET LE MARCHE ACTUEL. Les français ne consacrent plus que 14% de leur budget à l’alimentation. Il représente le troisième poste de budget après le logement et le transport. La conjoncture actuelle nous montre que les ménages recherchent des produits pas cher, pratique, régulier et disponible. Pour 70% des français, les produits alimentaires présentent des risques pour la santé. De ce fait, ils recherchent

stratégiques de la stratégie b- Les analyses stratégiques concurrentielles de l’entreprise 2.2. Les modèles d’analyse stratégique a- Modèles SCP (Structure-comportement et performance) – modèle précurseur b- Modèle des marchés contestables c- Modèles SWOT, d- Modèle d’analyse de position concurrentielle (modèle de portefeuille d’activité) Chapitre 1 : L’environnement de l’entreprise, les composantes, les caractéristiques actuelles de cet environnement L’environnement des entreprises a profondément

de garde….………………………..…...….. 2 et 3 Sommaire………...…………………………….…………………………….. 4 I. Analyse et diagnostic..………………………………..…………..... 5 à 7 II. Analyse externe…………………………………...………………...8 à 15 III. Analyse interne……………………………….…………………...16 à 23 IV. Analyse SWOT…………………………………….……………….24 à 25 V. Définition de la problématique et préconisations………….26 à 3 Conclusion…………………………………………………………………...34 Sitographie…………………………………………………………………..35 Table des matières…………………………………………………………36 Page 4 I. Analyse et diagnostics

............................................................... 5 B.Panorama du secteur ................................................................................................................................................. 5 C.Analyse SWOT ............................................................................................................................................................ 6 D.Analyse PESTEL ......................................................................

L’impact de la concurrence sur le secteur bancaire Marocain II- L’analyse concurrentielle bancaire 1- Définition de l’analyse concurrentielle 2- Les caractéristiques de l analyse concurrentielle a- L’analyse SWOT b- L’analyse en termes de cycle de vie des produits c- L’analyse selon PORTER 3- L’analyse concurrentielle bancaire a- Les sources de l’avantage concurrentiel bancaire b-

incontournable de l’efficacité énergétique et du confort des bâtiments. Saint-Gobain Isover met à disposition les solutions pour contribuer à l’effort national et être en mesure de diviser par 4 les émissions de gaz à effet de serre d’ici 2050. II- Analyse SWOT |Opportunités |Menaces | |forte croissance du marché chinois |Forte concurrence sur le marché chinois | |Avantage économique (économies