Swot General Motors

zones, and speak more than 50 languages. Our mission is to create a culture and a business environment based upon inclusion, mutual respect, responsibility, and understanding. I am GM In celebration of the start of our next 100 years as General Motors, we're inviting employees to be part of a company-wide program called "I am GM." This program highlights the value of each person and the incredibly rich diversity of our workforce. "I am GM" represents men and women of many cultures, ethnic

------------------------------------------------- SOMMAIRE Introduction I) Général Motors, la pupille de la nation a. Activité, fonctionnement, chiffres clés b. Historique de Général Motors c. Stratégie, politique et environnement II) Une forte interdépendance entre Général Motors et L’Etat d. Les enjeux de Général Motors pour L’Etat e. Les aides financières f. Une restructuration nécessaire Conclusion Introduction General Motors est une multinationale qui s’est développée

à travers le Plan Marshall (Ancien secrétaire d’Etat au trésor) pour la reconstruction de l’Europe. En raison des succès enregistrés, cette technique serait empruntée par le secteur privé Américains notamment dans les entreprises comme FORD et General Motors Corporation GMC. Depuis le contrôle de gestion serait apparu en Europe (fin des années 60) mais aussi en Afrique par le système de filiation (début des années 90). Le contrôle de gestion est une discipline riche, complexe et en constante évolution

au 28 Mars 2008 Période de souscription financière saine. L’Etat tunisien prévoit la réduction des frais de douanes sur les voitures importées. ARTES est appuyée par le troisième industriel automobile au monde Recommandation après Général Motors et Toyota, bénéficiant ainsi de son savoir faire et son expérience. Un niveau de rentabilité très intéressant. Caractérisée par une situation financière saine, un Le titre offre une rémunération avantageuse avec un rendement du niveau

d’une Chevrolet qu’on voyait les gangsters, Humphrey Bogart, Edward G. Robinson et James Cagney. Il me fallut des années pour découvrir qu’ils conduisaient des Chevrolet pour la seule et unique raison que Jack Warner avait passé un contrat avec la General Motors, laquelle compagnie lui procurait en échange toutes les voitures qu’il voulait, à condition que Warner les fasse figurer dans les films qu’il produisait. » Extrait de l’ouvrage de Robert Parrish, Growing up in Hollywood, Harcourt Brace Jouanovitch

Emission Vehicle, qui prévoit que chaque constructeur devra compter 2% de véhicules verts dans ses ventes. Les grands constructeurs se mobilisent alors pour lancer des modèles de voiture écologique. Après un début prometteur aux Etats Unis par Général Motors avec son modèle électrique l’EV1, le moteur électrique, très présent dans les véhicules du début du XXe siècle, a été devancé par le moteur thermique. Ceci, non en raison de performances supérieures, mais par le fait qu’il fallait plusieurs heures

en 1982, presque tous les grands constructeurs automobiles européens, japonais et coréens a produit des véhicules à un ou plusieurs usines d'assemblage aux États-Unis. En plus de Honda et les trois grands constructeurs automobiles américains - General Motors, Ford et Chrysler - Toyota, Nissan, Hyundai-Kia, BMW, Daimler, Mazda, Mitsubishi et Subaru ont toutes les installations de fabrication aux États-Unis. Volkswagen est également l'ouverture d'une nouvelle usine américaine le 24 mai 2011, ce qui

le coeur à déboucher le saké compte tenu de la crise qui frappe le secteur automobile, estime David Barroux, rédacteur en chef Industrie. La victoire est symbolique mais la victoire est amère : en 2008, Toyota aura vendu plus de voitures que General Motors (9 millions contre 8,4 millions). Pour la première fois en soixante-dix sept ans la couronne de numéro un mondial de l'automobile change de camp et de continent. Toyota ne va cependant pas déboucher le saké pour fêter cet événement. Dans un

constructeurs mondiaux(en 2003) Constructeur | Chiffre d'affaire en milliards d'euro(automobiles + camions) | Production mondiale(tous véhicules, en avril 2001 en millions) | Profits réalisés en 2003 (en milliards d'euros) | General Motors | 157 | 8,59 | 3,2 | Toyota | 129 | 6,78 | 8,6 | Ford | 140 | 6,54 | - | Renault + Nissan | 94 | 5,36 | 7,6 | Volkswagen | 87 | 5,02 | 1,1 | DaimlerChrysler

La stratégie d’alliance du groupe PSA – General Motors Plan INTRODUCTION I- Une alliance stratégique a. Etat des lieux b. Origine II- Raisons de l’alliance a. Les objectifs b. Les conséquences CONCLUSION SOURCES Introduction La stratégie est un plan d’actions coordonnées. Une alliance stratégique est une coopération entre des entreprises concurrentes ou potentiellement concurrentes : elles choisissent de mener à bien un projet ou une activité spécifique en coordonnant