Swot Grande Distribution

Chiffres Clés f) Implantation Géographique g) Logistique 2) Stratégie de l’entreprise a) Les missions b) Le partenariat Leclerc : Super U c) Forces et faiblesses du Leclerc (Matrice Swot) d) Stratégies e) Les produits f) Les services 3) Perspectives et innovations a) Implantation b) Actions en faveur du développement durable Conclusion Remerciement INTRODUCTION

L’élargissement de l’Union européenne: Stratégie pour l’implantation de la grande distribution française à Chypre ______________________________________________________________________________________________________ 72 CHAPITRE IV 1. La grande distribution française 4.1 Stratégies d’internationalisation des enseignes françaises La distribution française est une des plus importantes au niveau mondial, en raison de son internationalisation. Cette section examine les trois principaux

stratégiques Électronique grand public Segment stratégique TV Plasma Sous-Segments stratégiques TV LCD Rétroprojecteurs Téléviseurs Segment stratégique • Taux de croissance – Télévisions LCD et Plasma • • • • Croissance de 70 % en 2005 Vente 2006 > à 30 millions d’unités Plus de 60 % de croissance par rapport à 2005 Rythme de croissance de 54 % au cours des trois prochaines années(77 millions d’unités à la fin de la décennie) • Favorisé par une baisse des prix(devenu un produit grand public contrairement

Services financiers 37.5% du CA 33.5% du CA Les métiers de Samsung Industries chimiques 2.4% du CA Autres activités 23.8% du CA Machines et industrie lourde 3% du CA Métier DAS Segments stratégiques Électronique grand public Segment stratégique TV Plasma Sous-Segments stratégiques TV LCD Rétroprojecteurs Téléviseurs Segment stratégique •  Taux de croissance –  Télévisions LCD et Plasma •  •  •  •  Croissance de 70 % en 2005 Vente 2006

............................................................................... 11 II.1) Nature et segmentation de l’offre .......................................................................................... 11 II.2) L’organisation de la distribution ............................................................................................. 12 II.3) Prix de vente .......................................................................................................................... 12 II

Red Bull créait lui-même ses publicités, ce qui représente un atout pour l’entreprise. Dans une première partie nous allons montrer la stratégie marketing de la marque avec son histoire, le produit Red Bull, le logo ainsi que son slogan, la distribution, le cœur de la cible et la concurrence. Dans une seconde partie, nous allons présenter les différentes stratégies de communications réalisées par Red Bull tout en expliquant la publicité média, la publicité hors média et enfin analyser deux publicités

comportement observable de son adversaire pour essayer de connaître l’état d’esprit de celui-ci. Après cette identification il est possible de choisir la négociation libre ou la négociation captive. Possibilité de situer le contexte par une analyse SWOT par exemple afin de dégager le positionnement et l’environnement de l’entreprise. Trois types de logique commerciale après identification : Le spécialiste Le marchand Le financier c) la neutralisation Cette phase est un test sur la véritable

7 Les objectifs …………………………………………………………9 Aspect méthodologique…………………………………………. 10 Démarche de l’étude ………………………………………..10 Profil de la population sondé…………………………..14 DEUXIEME PARTIE : L’ETUDE SECTORIELLE…………………………….16 Ile secteur de la grande distribution au Maroc………………17 II- présentation de Marjane holding ……………………………..25 III- description du secteur de textile au Maroc ………………28 TROISIEME PARTIE : L’APPROCHE DE L’ETUDE…………………….35 IAttractivité des rayons non alimentaires……………………36 Les rayons

familiale Mulliez. - Structure : Leroy Merlin est une Société Anonyme (SA), sa structure commerciale est composée d’une direction générale, d’une direction France, d’une direction régionale, et d’un directeur de magasin. - Leroy Merlin est une grande surface de bricolage, les points de vente sont en libre-service et en vente assistée. - L’entreprise est leader sur le marché français et occupe le 4eme rang mondial. - Il existe 216 points de vente dans le monde dont 106 en France, avec 60 000

Après un baccalauréat professionnel Commerce, j’ai décidé de continué mes études dans la grande distribution, et ainsi continuer sur un BTS Management des Unités Commerciales afin de me spécialiser dans une branche grâce à une licence. Je réalise cette formation avec l’enseigne Carrefour Market. Carrefour Market, une histoire.... Pour redynamiser son enseigne de supermarché en forte perte de marché, Carrefour (numéro 2 mondial) à investit 200 millions d'euros entre 2008 et 2009 et faire ainsi