Swot Granini

? Qui sont les seniors ? Familles, chaines hôtelières qui amène de nouveaux clients. Les seniors sont des clients expérimentés et exigeants Concurrence : Tropicana a pour concurrents en France : Au rayon ambiant : Joker et Réa (groupe Eckes Granini) ; Pampryl, propriété de Orangina Schweppes ; Fruité et Pressade, détenues par le groupe anglais Britvic ; Minute Maid, Ocean Spray et Capri-Sun, détenues par Coca-Cola ; Pago ; Caraïbos ; ainsi que les marques de distributeurs ; Au rayon frais :

censée faire plus attention à sa consommation de produits sucrés. Cependant, un certain nombre de marques ont du mal à tenir le coup face aux MDD et sont en perte sur le marché autant en valeur qu’en volume. On peut citer Joker, Pampryl, Réa, Granini, … Pour remédier à cette situation et rattraper la concurrence, ces marques cherchent à innover sur les parfums mais surtout sur la texture.

stable de ce classement, qui passe de la 5e à la 6e place. Viennent ensuite deux marques de PepsiCo France : Lipton Ice Tea et Tropicana, marque présente au rayons ambiant et réfrigéré. Tropicana rafle ainsi la 3e place à son concurrent Joker (Eckes-Granini France) et devient, de ce fait, première marque en valeur des jus de fruits. Fanta, la marque de boissons aux fruits de Coca-Cola, réalise également une belle croissance (+ 7,4 %), mais reste à la 10e place. Red Bull (+ 4 %) et Coca-Cola (+ 2 %) enregistrent

gazeuses * Jus de fruits  * Eaux embouteillées * Boissons au thé  * Boissons de l’effort énergisantes * sirops et poudres  * Eaux aromatisées  * Boissons au café  B/Les marques Jus de fruits | Eckes granini (joker, réa et granini)Tropicana | | Soda | Coca cola companyPepsi and coOrangina schweppes | | Eaux | Nestle( hepar, contrex, san pellegrino..)Danone(evian, badoit…) | | Boissons fruitées | Orangina schweppes avec Oasis | | Boissons au thé | Unilever

ECKES GRANINI FRANCE OPTIMISE LA GESTION DES TEMPS AVEC KELIO OPTIMA Distributeur de la marque Granini depuis plus de 40 ans, Eckes Granini International renforce sa présence en France par l’acquisition de marques historiques et leaders sur le marché : Réa en 1998 puis Joker en 2001. Eckes Granini France réalise un chiffre d’affaires de 190 millions d’euros en 2009. « Kelio Optima offre plus d’autonomie, de transparence et de simplicité dans la gestion des temps » ..:. LA RECHERCHE D’UNE SOLUTION

même type de hausse et de baisse pour Pressade (+32.4%) et Fuité (-22.5%). Les deux dernières marques du classement , Réa & Granini : * En valeur : Réa 0.8% des parts avec une baisse de 30.5% par rapport à 2011. Granini 0.3% des parts & baisse considérable de 37.4%. * En volume : résultats quelque peu similaire : Réa 1.1% des parts & -34.2%. Granini 0.2% des part et -42.9% * Conclusion : Très large domination des MDD suivies de loin par Tropicana, Joker & Premiers Prix

constate la présence (dont en France) de nombreuses PME. 3 Grands groupes dominent le marché européen , ils sont puissants et compétitifs et dominent totalement le marché. • Groupe Pepsico, marque Tropicana • Groupe Eckes Granini, marques Jocker, Réa, Granini. • Groupe Réfresco (Hollandais) • Andros présent sur le jus de pommes • De nouveaux entrants à la faveur des nombreuses innovations : Knor (knor vie), océan Spray (groupe Coca) fruité entreprise, Fago, Innocent…

conhecida por análise SWOT. Strenghts, Weaknesses, Opportunities and Threats respectivamente Pontos Fortes e Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças 5 Querendo isso significar que é através da identificação de Oportunidades e Ameaças do contexto e do conhecimento dos Pontos Fortes e Fracos da Organização que se conclui sobre a Estratégia a seguir. Na conquista do objectivo Origem do factor Diagrama SWOT FONTE: http://pt.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lise_SWOT Análise SWOT 6 Esta ferramenta

consommation 19 Analyse concurrentielle et stratégique 21 Matrice de Porter 21 Intensité concurrentielle 21 Produits de substitution 22 Les nouveaux entrants 22 Pression amont  22 Pression aval 22 Réglementation 23 Matrices SWOT 23 Matrice SWOT Tropicana (résumé) 25 Matrice BCG 26 Conclusion 27 Annexe 28 INTRODUCTION Dans l’industrie des boissons rafraîchissantes sans alcool, deux catégories ou segments prédominent ce secteur. Il s’agit des jus de fruits et légumes

financières et commerciales………………Page 17 C. Clientèle……………………………………………………….Page 17 D. Organisation commerciale et/ou marketing………………Page 18 E. Compétences et moyens industriels et technologiques..Page 18 III. Matrice SWOT………………………………………………………Page 19 Partie II : Choix des décisions stratégiques et tactiques……………..Page 20 IV. Choix des décisions stratégiques……………………………....Page 20 A. Options fondamentales stratégiques……………………..Page 20