Swot Groupe Crédit Agricole

PARTIE 1 : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE I. Le groupe Auchan 1. L’activité Auchan est une enseigne de grande distribution alimentaire et non alimentaire. Il est le 12ème groupe de distribution alimentaire dans le monde. Le groupe Auchan est présent à travers 4 métiers : * Les hypermarchés => Auchan * Les supermarchés => Simply market, Atac,… * La filière immobilière

Etude de cas : Danone Management commercial Jennifer CALLEN Tony PRECIGOUT Samy MILADI Année 2014 – 2015 SOMMAIRE Introduction ………………………………………………………………………………………………… 3 I. Les efforts du groupe Danone pour se relancer dans la course de l’agroalimentaire……………………………………………………………………………….. 4 a. Une restructuration de la gouvernance pour mieux coller aux enjeux internationaux………………………………………………………………………………. 4 b. La stratégie « produit » ou l’espoir de conquête d’un suiveur de l’industrie agroalimentaire

ETUDE SECTORIELLE SOMMAIRE EXECUTIVE SUMMARY SWOT Analysis UN SECTEUR AUX PERSPECTIVES MONDIALES PROMETTEUSES - Un marché dominé par l'Amérique du Nord, l'Asie et la Scandinavie - Croissance régulière de la demande mondiale de papier et carton UNE INDUSTRIE QUI S’ORIENTE VERS LA PRODUCTION D’ARTICLES FINIS - A prime abord, des agrégats sans grande évolution depuis 1997 - Une production d’articles finis en papier et carton dynamique UNE INDUSTRIE CONCENTRÉE - La pâte à papier, réalisation d'un

européen ……………………………………………………………….p25 b. Analyse des marchés cible suivant le model PEST…………………………………….p26 • Marché Algérien………………………………………………………………..p26 • Marché Tunisien………………………………………………………………..p31 II. Analyse stratégique SWOT et résultats ……………………………………………..p37 1. Analyses ……………………………………………………………………………p37 a. Forces/Faiblessesp……………………………………………………………………p37 b. Opportunités/Menaces………………………………………………………………..p38 2. Croisement ………………………………………………………………………….p39

régulière. A partir de 1975, il y a une explosion des échanges mais avec des cycles très marqués. Répartition des échanges : 60% sont des produits manufacturés (en augmentation) 25% sont des services (en augmentation) 7,5% sont des produits agricoles et des industries extractives (sont en baisses) Le commerce mondial est caractérisé par une interdépendance de plus en plus forte : TRIADE USA/CANADA JAPON/CORRE DU SUD UE PIB agrégé = 68% du PIB Mondial Part de la triade dans le PIB mondial

la marque : Monoprix est l’un des principaux groupes de grande consommation en France dont le principe est le commerce de proximité en centre-ville. Aujourd’hui, Monoprix fait partie à 50% du groupe Casino et à 50% du groupe Galerie Lafayette. C’est Max Heilbronn qui eu l’idée de créer la marque en 1932 en s’inspirant de modèles anglais et allemand. Ce grand résistant arrêté et déporté à Buchenwald en 1944, assura la présidence du groupe Galeries Lafayette pendant près de trente ans, de

A. Présentation du groupe MICHELIN I. Informations générales i. Le groupe Michelin : entre innovation, éthique et efficacité André Michelin et son frère Édouard Michelin fondent Michelin et Cie en 1889, près de la place des Carmes, à Clermont-Ferrand. À cette époque, seul cinquante-deux personnes travaillent dans l'entreprise. Un peu plus d’un siècle plus tard, l’entreprise s’érige en véritable mastodonte du marché des pneumatiques, avec des ventes nettes qui s’élèvent à 21,474 milliards

attentes des clients du groupe se concentrent sur 5 grands axes qui varient selon les conjonctures du moment : * Une bonne sécurité ; * La diminution du cout de reviens au kilomètre parcouru ou à la tonne transportée (en particulier pour les professionnels de la route) * Le respect de l’environnement * La disponibilité de services associés aux produits pour accompagner et faciliter leurs déplacements (cartes et guides). Une des préoccupations essentielles du groupe Michelin est la satisfaction

Expertise Comptable - IGRH Promotion 2012 - 2013 Rédigé par Sébastien LY Amandine Fundere 5ème Audit et Expertise Comptable - IGRH Promotion 2012 - 2013 SOMMAIRE INTRODUCTION 3 1. Organisation de l’entreprise 4 1.1. L’organigramme du groupe STRUCTEC 4 1.2. L’analyse entre l’ancien et le nouvel organigramme 5 1.2.1 Structure de l’ancien organigramme 5 1.2.1.1 Les avantages de l’ancien organigramme 5 1.2.1.2 Les inconvénients de l’ancien organigramme 5 1.2.2 Structure du

Entrée en vigueur de cet accord En 2007, entré en vigueur de l’accord de libre-échange entre le Maroc et la Tunisie signé en 2004. Avril 2008, le Gouvernement marocain a adopté la stratégie du « Plan Maroc Vert » afin de relancer l’économie du secteur agricole. Tableau 1 : Historique du développement de l’IAA Année 80 Année 90 - - Année 2000 Analyse stratégique des acteurs du secteur Agroalimentaire Année universitaire 2010 /2011. 4 Théorie des organisations Projet de fin de cours