Swot Habitat

LA MATRICE SWOT Le terme SWOT employé dans l'expression analyse SWOT ou matrice SWOT est un acronyme dérivé de l'anglais pour Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces). Sommaire 1 Présentation liminaire 2 Méthode d'emploi de l'outil SWOT 2.1 Le résultat à viser : la matrice SWOT ou l'information présentée en forme d'aide à la décision 2.2 Le moyen d'y parvenir : l'analyse SWOT ou la collecte et le traitement de l'information 3 Les Stratégies

ECOSYSTEME Un écosystème est un ensemble écologique formée par la biocénose et le biotope. Dans cet écosystème se déroule des transferts de matières et d'énérgie. Ces transferts s'effectuent entre l'ensemble des êtres vivants constituant la biocénose et le milieu dans lequel ils évoluent, le biotope. Les êtres vivants puisent dans leur milieu les éléments nécessaires à leur existence (air, eau, éléments nutritifs de divers ordres). Se mettent ainsi en place des relations d'ordre bio physico-chimique

III- Protection du site La grotte de Jeita est un véritable héritage historique, national et culturel faisant face à plusieurs défis dont les dangers provoqués par l’anthropisation. Pour cela, de nombreux acteurs sont mobilisés pour protéger ce site vulnérable : 1- Rôle de la société Mapas, de l’état et des citoyens D’abord, de nombreuses dispositions ont été prises par l’État et la société Mapas afin de sauvegarder le site et, notamment, de le protéger des dégradations provoquées par les innombrables

La préservation des écosystèmes et la restauration de ceux qui sont pollués, fragmentés ou perturbés doit être une priorité. Cette dégradation des écosystèmes et des habitats naturels et semi-naturels qui les composent constitue un facteur majeur de l’érosion de la biodiversité. À l’inverse, une politique d’amélioration des habitats constitue une option efficace pour assurer le fonctionnement des écosystèmes. Préserver et restaurer les écosystèmes passent par des engagements quantitatifs et qualitatifs

enjeux CIEH – 7 décembre 2007 Sandrine GOMBERT S. Gombert Plan 1. Ecologie 2. Ecosystème 3. Facteurs écologiques 4. Systèmes d'interactions 5. Menaces et enjeux S. Gombert 1. Ecologie L'écologie (Haeckel, 1870) Oecologie : oikos (maison, habitat) ; logos (discours) Par écologie, nous entendons la science des rapports des organismes avec le monde extérieur, dans lequel nous pouvons reconnaître de façon plus large les facteurs de la lutte pour l’existence Etude de toutes les relations des

moitiés de la forêt : À gauche on peut voir des arbres verts et à droite l'autre partie de la forêt rasée et brûlée par des fabricants de papiers, bois, etc qui touchent de plus en plus d'habitants de la jungle. Les déforestations détruisent les habitats naturels des animaux qui, ne pouvant plus survivre vont s’éteindre peu à peu. Pour cette affiche là les rédacteurs utilisent l'humour pour faire réagir le public car tout le monde reconnaît Tarzan de Disney . Titre: 1/1 Description : 1/3 Dénonciation :1/2

Interne 2 Bilan financier 2 Bilan commercial 2 Bilan marketing 2 Bilan humain 2 Bilan logistique 2 Tableau Forces et Faiblesses 3 Diagnostic externe 4 Opportunités 4 Menaces 4 Tableau Opportunités et Menaces 4 Limites de l’analyse SWOT 5 Recommandations 5 ------------------------------------------------- Contexte de l'étude ------------------------------------------------- Diagnostic Interne Les points forts et les faiblesses sont des facteurs internes qui créent la

Axe généraliste – spécialiste : 5 univers chez nature et découverte, 3 univers chez sens et sens Axe produit – univers Axe produit – bouquet : sens et sens propose des produits seuls et en bouquets (ex : kit fondue au chocolat) Matrice swot : Forces : qualité, conseil, emplacement, choix Faiblesse ; prix, concurrence, très peu de communication Opportunités : sensibilisation à l’environnement, changement des habitudes de consommation Menace : nouveaux entrants ; baisse du pouvoir

Propositions d’un catalogue de solutions | Evaluations des solutions | Choix d’une solution | Mise en œuvre de la solution retenue | (Flèche entre chaque case de la gauche à droite) La matrice SWOT Elle regroupe un ensemble de méthode d’analyses (PESTEL par exemple) et sera étudier à la séance n°4. SWOT : strengths,weaknesses,opportunities,threats FFOM : forces,faiblesses,opportunites,menaces Diagnostic externe menaces | | opportunités | | | | Diagnostic interne faiblesses | | forces |

Question no. 1 Je considère que l’étape cruciale du processus décisionnel est la définition du problème. Elle constitue la première étape du processus et elle est incontournable. Cette étape critique demande beaucoup de réflexion et elle est la base du processus de prise de décision. Cette étape est assez longue et complexe. Il faut bien prendre le temps de réfléchir aux causes et aux conséquences du problème afin de bien le cerner et d’enclencher le reste du processus sur une base solide