Swot Hotel Premiere Classe

d’études : Quelle est l’image de marque de koutoubia ? SOMMAIRE Introduction : 6 Première Partie : 8 I. Présentation du secteur d’activité de l’entreprise 9 1. Offre de Koutoubia 9 2. Demande 11 3. Concurrents 12 -L’entreprise Genial de la marque Miami. 12 II. Présentation de l’entreprise 13 1. Fiche signalétique 13 2. Historique 15 3. Analyse SWOT 18 4. Chiffre d’affaire 20 5. La production 20 DEUXIEME PARTIE : 21 Introduction

moyens de production et la nouvelle classe moyenne de l’époque avaient, et du temps libre et de véritables envies de voyager. Au XIXème siècle, la Grande Bretagne fut le premier pays européen à s’industrialiser et par conséquent le premier à connaître l’industrialisation du secteur touristique. Le besoin de déplacement est devenu alors de plus en plus croissant et pour toutes sortes de motifs. Afin de répondre à ce besoin accru, Thomas Cook, un citoyen de la classe moyenne anglaise, décida de démocratiser

Sommaire Page Remerciement Introduction Partie 1 : Etude documentaire 6 1. Présentation du Morocco Mall 8 2. Analyse Swot du Morocco Mall 9 3. Marketing Mix du Morocco Mall Partie 2 : Enquête de terrain 11 1. Présentation de la problématique 12 2. Objectif de l’étude 13 3. Choix de la cible 14 4. Choix de la méthode Partie 3 : Analyse du contenu 17 1

Le marché II- Les acteurs du marché III- L’environnement du marché IV- Opportunités/Menaces ANALYSE INTERNE I-Présentation de l’entreprise II-Position de la marque III-Stratégie marketing existante IV- Synthèse Forces / Faiblesses III- SWOT IV- Diagnostique V- Problématique METHODOLOGY VI- Pré-test VII- Questionnaire VIII-Résultat du questionnaire IX- Recommandations X- Conclusion Analyse externe I- Le marché La consommation du champagne connaît une croissance soutenue

et technologiques.............................7 6) Fournisseurs.............................................................................................. 8 C. Synthèse des possibilités de l'entreprise sur le marché (SWOT)........................... 8 II) Choix des décisions stratégiques A. Ciblage..................................................................................................................10 B. Segmentation.......................

INTRA SEMESTRIEL ETUDE DE CAS (DEMARCHE STRATEGIQUE) 1. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Dans ce premier chapitre, nous allons présenter la société dont on va étudier le cas. En fait, il s’agit de la même société qui a été l’objet de l’exemple de la première partie. Il s’agit de LE POKER CLUB ANTANINARENINA. Cet exemple a été repris pour la simple raison que l’auteur connaît particulièrement le domaine des jeux de cartes et d’argent. LE POKER CLUB ANTANINARENINA a démarré en 2006. Son activité comme

| Voici une liste des agences de conciergerie concurrentes : |Société |Prestations |Discours |Localisation | |Tous les grands hôtels et palaces parisiens | |Fabrice Esco |Organisation d’évènements |Présence 24h/ 24 |Paris 11

................................................................ 41 VI. Liste des annexes................................................................................................................ 43~ 4 ~ Introduction Dans le cadre de ma première année de Master Marketing des services, j’ai effectué un stage du 5 avril au 13 juin 2010, dans l’entreprise Pierre & Vacances Resort de la côte d’Azur, située aux Issambres, petit village du Var. Durant ces 10 semaines de stage j’ai été amenée

Le terme agroalimentaire comprend toutes les industries de transformation de produits issus de l’agriculture, de l'élevage ou de la pêche en biens alimentaires et produits destinés essentiellement à la consommation alimentaire. Les matières premières utilisées sont des produits d’origine animale ou végétale qui subissent des transformations plus ou moins complexes avant d’être mises sur le marché. IAA est une intégration intersectorielle concernant un très vaste

9-11 3.1.5 The SWOT ANALYSES: 11-12 3.1.6 Entry strategy 12 3.2 Example: Tourism 3.2.1-Tourism Demand : 13 3.2.2- Tourism development strategy 13 3 .2.3 SWOT ANALYSIS :