Swot Immobilière

l’entreprise d’accueil Europeople 6 Présentation de Europeople 6 a. Historique 6 b. Organigramme de l’entreprise et activités 6 c. Les valeurs fondamentales 7 Diagnostic externe et interne 8 a. Diagnostic externe 8 b. Diagnostic interne 10 SWOT 12 Deuxième partie : Mes missions 14 Mission chargé de recherche 14 Le métier de chargé de recherches 14 Mission chargé de rapprochement 16 Travaux sur une fusion-acquisition 16 Bilan 17 Troisième partie : Ses limites et perspectives 19 Une

ménages712 euros : dépense annuelle moyenne des ménages français pour le bricolage232 euros : dépense annuelle moyenne des ménages français pour le jardinage | Facteurs socioculturels | * Baisse du nombre de constructions neuves et de transactions immobilières. | * Faire soi-même * évolution de la cellule familiale (augmentation des naissances, familles recomposées, …) incite au réaménagement * l’accroissement du temps libre permet de s’investir dans la maison * Tendance écologique * Pour

O2 repose principalement sur la proximité ; un réseau de 120 agences dans les principales villes françaises; ainsi que la spécialisation. De plus elle est très dynamique car le groupe O2 envisage le développement de 500 agences d’ici trois ans. Swot Forces Créateur d’emploi Implantation territoriale Innovation : offre Ecolo2 Diversification des services Formations adaptées pour les salariés Personnalisation des prestations (qualité/prix) Notoriété Faiblesses Difficulté de recrutement Communication

de billets de La Poste. Auchan tient aussi une place importante dans l’immobilier. Le consommateur ne connait pas toujours la facette immobilière du groupe Auchan avec Immochan. 4- L’immobilier C’est en 1976 que la direction immobilière du groupe Auchan est créée ; elle prend le nom d'Immochan. Depuis la création du groupe Auchan, sa filiale immobilière Immochan l’accompagne dans son développement. Immochan est aujourd’hui promoteur, commercialisateur, gestionnaire et investisseur des centres

toutes les formes de crédit à plus ou moins long terme, avec des règles prudentielles et des techniques différentes selon les secteurs économiques. Leasing, financement du fonds de roulement, des stocks, des achats d'équipements, des opérations immobilières, l'ensemble des compartiments de l'actif d'une entreprise peut bénéficier du support des banques. Les opérations sur le passif qui étaient le privilège des banques d'affaires sont désormais mises en œuvre par toutes les banques universelles.

REMERCIEMENTSJe tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon stage et celles qui m’ont aidé lors de la rédaction de ce rapport de stage. Je remercie l’équipe formation également qui m’a permis d’assurer la partie théorique de ce stage. Tout d’abord, je voudrais remercier ma tutrice de stage M. Isabelle Montjaux pour m’avoir fait confiance et de m’avoir permis de réaliser ce stage ainsi qu’une alternance pour mon année universitaire suivante. Je remercie également son

Locaux et immeubles – Où se situe votre outil de production ainsi que vos services administratifs ? – Etes-vous locataire ? Si oui, quelles sont la durée et l’échéance de votre bail ? – Si vous êtes propriétaire, quelles sont les charges (immobilières et financières) liées à votre activité ? A terme, projetez-vous d’agrandir vos locaux ou d’en acquérir de nouveau ? – Avez-vous des locataires ? Si oui, quelles sont les conditions de location  ? 19 Durée, accessibilité, éléments accessoires

plein air. 3- Pôle de compétitivité A compléter 4- Manifestations, salons 3. PRODUCTIONS L’Insee met à votre disposition des fiches sectorielles : commerce, services, construction/promotion immobilière, transports et industrie. Source : Enquête annuelle de production Chemin : http://www.insee.fr/ -> Bases de données -> statistiques structurelles d’entreprises -> Fiches sectorielles -> Accéder aux fiches sectorielles Mettre en évidence

D UN NOUVEAU PRODUIT D ASSURANCE PERIODE DE STAGE : AVRIL/ JUIN 2006 SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………………p 3 PARTIE I: Wafa Assurance……………………………………………..p 4 I/ Présentation institutionnelle………………………………………….p 5 II/ Analyse SWOT de Wafa Assurance………………………………...p 9 III/ Principales orientations stratégiques de Wafa assurance…………..p 12 Partie II : Process de lancement d’un nouveau produit d’assurance….p 13 I/ Les étapes du processus de recherche marketing………………………

sont soumis à la concurrence. Le Courrier représente à lui seul plus de la moitié du chiffre d'affaires de l'entreprise, vient ensuite la Banque Postale avec 22,8% du chiffre d'affaires. Le chiffre d'affaires immobilier représente les locations immobilières consenties à des preneurs externes au groupe. De plus, l'enseigne enregistre les commissions provenant des activités externes comme par exemple la téléphonie et la vente de produits divers. Comme annoncé précédemment, depuis le 1er Mars 2010