Swot Leclerc

certaine classe et un certain raffinement. De plus, la distribution plus confidentielle (seulement sur trois canaux) rend la marque plus proche des ses clients. Nespresso établit par ses canaux, une relation privilégiée avec ses clients. ANALYSE SWOT | FORCES | FAIBLESSES | * Système qui oblige le consommateur à ne se fournir que chez Nespresso. Il y a donc une fidélisation des clients. ( un système marketing parfaitement intégré) * Design des machines et des capsules * Bonne communication

com/ Lastminute.com/ Voyagermoinscher.com/ Voyageprivé.com/ Ecotour.com/ Partirpascher.com/ Lookvoyage.fr/ Govoyages.com/ Expedia.fr/ Opodo.fr- Grande distribution (avec une présence en point de vente physique + une présence web) :Voyages Carrefour/Leclerc Voyages | La République Dominicaine fait parler d’elle en France via divers outils attractifs : - Site web : Site de l’office du tourisme détaillant la situation géographique de l’île, les diverses destinations, les différents types de séjours, l’art

la grande distribution PAGEREF _Toc387941291 \h 29A.Le marché hyper/super PAGEREF _Toc387941292 \h 29B.La place du Hard discount PAGEREF _Toc387941297 \h 35IV.Les nouveaux procédés de ventes en super/hypermarchés PAGEREF _Toc387941298 \h 38A.Analyse SWOT PAGEREF _Toc387941299 \h 38B.L'avenir des hypermarchés. PAGEREF _Toc387941304 \h 40V.Résumés des différentes entreprises présentées PAGEREF _Toc387941307 \h 45A.NEXITY PAGEREF _Toc387941308 \h 45B.SAS DELAFORGE EMMANUEL PAGEREF _Toc387941309 \h 47C

Incitation client Gage de qualité 13 59.1% Protection de l'environnement 5 22.7% Bienfaits pour la santé 4 18.2% Autre(s) raison(s):................................ 0 0.0% Total 22 100.0% 1.2. Diagnostic SWOT Opportunités : L'image de marque du « bio » est importante grâce à son implication dans le domaine du respect de l’environnement. Ce sujet est de plus en plus au cœur des préoccupations des citoyens-consommateurs qui essayent de faire de leur

GODAULT 57 Avenue Winston Churchill 62000 ARRAS 4 Pl. Richebé - BP 1009 59011 LILLE CEDEX 56 Place Jean Jaurès 62110 HENIN BEAUMONT 23/25 Rue du Dépôt 62000 ARRAS BP 445 59474 SECLIN EUROCOMPOOL59496 SALOME 66 Rue Casimir Beugnet 62300 LENS 11 Avenue Leclerc de Hauteclocque 57000 METZ 104 Rue Roger Bouvry 59113 SECLIN 23 Rue de Paris 59500 DOUAI 2007 2008 03.21.24.91.88 Mme MARTINEZ * 09.50.26.36.24 Mme TOMERA * 03.21.51.67.18 Mme LONGE 0820.000.948 Mr DUBOIS 03.20.17.03.80 Mr PECHINO 08

Jacky Boudeville Auteurs : Emmanuel FOYATIER François-Joseph KHOURY Lundi 14 Décembre 2009 Sommaire Introduction 3 I. Le Diagnostic Stratégique 7 a. Diagnostic externe 7 b. Diagnostique stratégique du groupe Carrefour 11 c. SWOT du groupe Carrefour 18 II. L’expansion à l’international 19 a. Le choix des marchés et les modalités d’implantations 19 b. Gestion du portefeuille – Renforcement / Désengagement 21 III. Des recommandations face à la situation actuelle

de gamme vu en fonction du prix (contre bon marché). 
 
 d. SWOT Positionnement du groupe Carrefour : leader Segment de la praticité : Carrefour Market, challenger (Monoprix, leader) Segment de la proximité : Carrefour City, challenger (Daily Monop’ leader) FORCES FAIBLESSES Perte du potentiel qualitatif depuis une nouvelle politique de baisse de prix en réaction à la concurrence. Part de marché perdue face à Leclerc. Un site de e-commerce peu compétitif (problème d’ergonomie) Problème

(seloger.com, refleximmo.com, pro-a-part.com, logic-immo.com), les PLV (publicité sur le lieu de vente : le totem des annonces, Cf Annexe 2 : photo du totem), et à travers l’envoi de nombreux mailing. 1.1.4) Forces et faiblesses Analyse SWOT : Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces) | Positif | Négatif | Interne | Forces : * Grande notoriété * Offres variées, toute gamme * Touche un public large et varié * Vente de bien

de succès de l'entrepriseLes menaces peuvent être évaluées selon→ leur niveau d'impact→ la probabilité de réalisationL'analyse externe est complétée par une analyse interne→ forces et de faiblesses de l'entreprise, hiérarchisées et pondérées.ANALYSE SWOT (forces strength, faiblesses weakness, opportunités opportunities, menaces threats...) POSITIFNEGATIF ---------------------------------- ---------------------------------- ---------------------------------- ----------------------------------

qui va avoir tendance à protéger les petits producteurs de lait notamment, avec des prix d’achat minimum. Cela pourrait constituer pour Michel et Augustin une menace, dû à l’augmentation de leurs coûts et donc la réduction de leur marge . Tableau SWOT (Analyse Micro environnement) Forces • Produits naturels et de bonne qualité sans additifs et produits chimiques • Esprit entrepreneuriat (le Bureau d'Ambroise) • Image de la marque jeune et dynamique • marketing direct basé