Swot Magasin De Jouet

SHAKE IT UP: METS DU MOOVE DANS TA VIE SOMMAIRE I) ANALYSE DE LA SITUATION 1) Le contexte 2) Le mix marketing 3) La typologie du marché 4) Le SWOT II) STRATEGIE DE COMMUNICATION 1) Objectifs de la campagne 2) La cible marketing 3) La cible communication 4) Le budget III) PLAN MEDIA DETAILLE 1) La presse magazine 2) Télévision et Internet

.................................... 13 Analyse SWOT .................................................................................................................... 13 Le diagnostic externe de l’entreprise ................................................................................... 13 Fiche 4 ................................................................................................................................. 16 Analyse SWOT ................................................

 HISTORIQUE   ……………………………………………………………………………………………………………..      page  3                                                       II/-­‐  MATRICE   SWOT………………………………………………………………………………………………………..      page   4             o ANALYSE  EXTERNE                                                  

................................................... 6 A) Analyse et perspectives globales du marché des produits « BIO » : ........ 6 B) Analyse PESTEL de l’entreprise ............................................................... 8 C) Analyse SWOT ....................................................................................... 11 D) Modèle de porter ..................................................................................... 12 2. Mise en place de la stratégie marketing.

d’activité qui m’intéresse de par la diversité des métiers s’y exerçant et par le fait aussi que j’ai déjà travaillé dans ce milieu en tant que Directeur Adjoint et Directeur de magasin au sein d’une enseigne de proximité : 8 à huit. L’intérêt pour moi était de comparer la complexité de la notion de « gérer » dans 2 formats de magasin différents : un hypermarché de 7818 m² avec 349 salariés pour un chiffre d’affaires de 10 000 000 d’euros mensuel et une supérette de 210 m² avec 7 salariés et un chiffre

2008 - VTT (vélo tout terrain) adultes et junior : 1,6 millions - VTC (vélo tout chemin) : 510 000 - Vélos de course : 190 000 - Vélos de ville : 220 000 - VAE (vélo à assistance électrique) : 15 700 - Vélos enfants : 660 000 + de 130 000 vélos-jouets - BMX et bicross : 128 000 A cela il faut ajouter quelques vélos spécifiques (pliants, vélos couchés, etc...) Selon, le Conseil national des professionnels du cycle, 3.527.600 vélos ont été achetés en 2007 : 50% en Grandes Surfaces Sports 26

DIAGNOSTIC MARKETING Programme de la formation Mercredi 19 octobre : Les fondamentaux Marketing Jeudi 1er décembre : Le SWOT, ou diagnostic Marketing (le diagnostic interne, l’analyse des marchés et de leurs acteurs) Mardi 13 décembre : Les études Marketing, la segmentation, le ciblage, le positionnement Mercredi 14 décembre : Le Plan Marketing, évaluation individuelle « SWOT de votre enseigne ». Exercice Pour chacune de ces marques ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie : Dior

................................................... 6 A) Analyse et perspectives globales du marché des produits « BIO » : ........ 6 B) Analyse PESTEL de l’entreprise ............................................................... 8 C) Analyse SWOT ....................................................................................... 11 D) Modèle de porter ..................................................................................... 12 2. Mise en place de la stratégie marketing.

de l’offre. II. Caractéristiques de l’offre et des entreprises. A. Magasins spécialisés, exemple de Casa. 1. Historique. 2. Marketing Mix. 3. Les concurrents. 4. SWOT B. Enseignes Haut de Gamme, exemple de The Conran Shop. 1. Historique. 2. Marketing Mix. 3. Les concurrents. 4. SWOT C. Boutiques en ligne, exemple de Pure Deco. 1. Historique. 2. Marketing Mix. 3. Les concurrents. 4. SWOT D. La petite décoration pour enfants, exemple de Fée Faustine. 1.

2012 SOMMAIRE I. Introduction 1. Comment j’ai trouvé mon stage 2. Mes missions II. L’entreprise Adipso 1. Présentation de l’entreprise Adipso 2. L’organisation de l’équipe 3. Fichier SWOT 4. Ses concurrents III. Les différentes missions 1. La grange à laine a. Carte de visite b. Création du Pinterest c. Création du sac « La grange à laine » d. Forum et blog 2. « Site-mobile » a.