Swot Magazine Elle

..6 Chapitre 2 : Etude de l’environnement7 2.1 Macro-environnement……………………………………………………………………………….7 2.2 Microenvironnement…………………………………………………………………….............11 Chapitre3 : Diagnostic…………………………………………………………………….13 3.1 Analyse Swot..........................................................................................…...............13 Chapitre 4 : Lien environnement, produit et consommateurs………….....15 Conclusion…………………………………………………………………………………………….............16 Bibliographie…………………………………………………………………………………………………

Introduction Partie 1 : Analyse stratégique du groupe Les 5 forces de Porter SWOT Partie 2 : Stratégie Marketing Segmentation et positionnement Le marketing-mix Partie 3 : Stratégie Commerciale Objectifs Moyens Plan d’actions Partie 4 : Stratégie Financière Partie 5 : Stratégie Ressource Humaine Rémunération du personnel Politique d’embauche Partie 6 : Bilan Nos points forts Nos points faibles Conclusion Introduction Ce jeu d’entreprise sur 4 jours ayant pour objectif

l'agence 4.Analyse financière Analyse du marché de la communication 5.le marché globale 5.1 Etat des lieux 5.2 les principaux groupes francais 6.le marché local 6.1 les principales agences local 7.Matrice 7.1 Swot 7.2 5 forces de Porter Conclusion et persepective 8.Conclusion 9.Axe de developpement possible 10.Problématique L'agence Bleu comme Bleu 1/Présentation de l’agence 1.1 Une agence à taille humaine L’agence Bleu comme Bleu à

possdant un assortiment restreint et large de produits. Il y a galement Conforama Dainville 5 minutes dArras, Photo Jean rue Gambetta Arras, et Reflex-Pro place des Hros. Darty utilise les mmes mthodes de communication quAuchan et Conforama savoir, magazines publicitaires, affichages et la tlvision. La concurrence est prsente galement avec les oprateurs mobile Orange, Bouygues et SFR, et sur le secteur du multimdia avec les magasins Fnac, Boulanger. Les clients de Darty sapparentent tout type de clientle

évènements Fnac 1.6 Évolution du chiffre d’affaires II/ L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE 2.1 Le marché 2.2 La concurrence 2.3 Les clients 2.4 Les fournisseurs 2.5 La stratégie commerciale III/ ANALYSE 3.1 Marketing mix 3.2 Matrice Swot 3.3 Préconisations I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Cette partie consacrée à l’entreprise est très importante car elle montre comment s’est construite la société, comment elle s’est développée et comment elle fonctionne. 1.1 Fiche d’identité

analyser le secteur spécifique des produits bio, ensuite nous passerons en revue les composants du microenvironnement. Par la suite, il sera fait une analyse des composants du microenvironnement avec le modèle PESTEL, et enfin, nous élaborerons un modèle SWOT et le modèle des 5 Forces de Porter pour The Body Shop. 1- LES COMPOSANTES DU MICRO-ENVIRONNEMENT A- Les clients ciblés Le marché du cosmétique est un marché non concentré où il y a nombre d’acheteurs, donc de clients. En effet, The Body

Year of Acquisitions – Prismo Graphics, Silicon Grail, Emagic & Nothing Real in 2002 Return of Steve Jobs as CEO of Apple in 1997 Launch of first mouse driven computer – Macintosh in 1984 Apple Computers incorporated in 1977 Marketing SWOT Strengths | Weaknesses | - Brand image- Products and services-Improvement of the personnel by the program Apple Means Business (ABM)- Vertical integration (software)- Capacity of innovation- Communication- Distribution (Applestore

pertinence de la stratégie actuelle et predre des décisions) savoir comment vous allez y parvenir (choisir les modalités de développement) Revoir tableau Chapitre2 : Le DIAGNOSTIC STRATEGIQUE-LE DIAGNOSTIC EXTERNE Introduction : le modèle SWOT Le diagnostic stratégique consiste à comprendre la situation actuelle de l’organisation par une analyse de l’organisation et de son environnement. Il s’agit d’un diagnostic externe de l’environnement et d’une analyse interne de l’entreprise. Il

pour les relations publiques de Dior, explique Eric Hollander, directeur de création. Le tout est de le rentabiliser par les parfums qui constituent la meilleure source de revenus de la marque. D’où cette idée de passerelle. » C. Analyse SWOT Une analyse SWOT va nous permettre de faire un diagnostique interne de la situation de Christian Dior Parfums. Nous avons fait le choix de cette méthode plutôt que celle de la chaîne de valeur pour une question de pertinence des résultats. En effet nous ne

développement durable Le chewing gum biodégradable Sommaire ›  Notre produit ›  ›  ›  ›  Généralités La situation actuelle Les pionniers dans ce domaine Notre produit ›  Viabilité économique: ›  ›  ›  Étude de marché Analyse SWOT Les prix ›  ›  Analyse environnementale Analyse sociale Généralités ›  ›  Chewing-gum est le nom le plus courant (d'origine anglaise) de la gomme à mâcher vendue dans le commerce. Les premiers chewing-gums étaient constitués de la