Swot Marché Location Courte Durée De Vehicules

marocain .............................................................................. 7 1.2- Les apports de la nouvelle loi bancaire .................................................................................... 9 1.3- Caractéristiques du marché bancaire marocain .................................................................... 11 Section 2 : Position du groupe Attijariwafa Bank dans le paysage bancaire marocain .................... 15 1.1 : Présentation du groupe Attijariwafa Bank ..

entrepreneurial 10 4. L’adéquation hommes/projet 11 5. La méthode choisie pour passer du projet à l’entreprise 11 Pôle Marketing 12 III. Le marché 12 1. L’étude de marché 12 2. Les clients 13 3. La segmentation 13 4. Le fonctionnement du marché 15 5. L’évolution du marché 18 6. La concurrence 19 IV. Le service 19 1. Définition 19 2. Le couple service /marché 19 3. Règles d’accessibilité aux personnes handicapées 20 1. La prise en compte de la déficience motrice : 20 2. La prise en compte de

avec  les  informations  nécessaires.  Ce  tableau  sera  remis  à  vos collègues.    2‐ Remplissez le texte en annexe 2 avec les mots proposés.     3‐ On sait que le poids réel d’un véhicule (chargement compris) ne doit jamais dépasser, à la fois,  un poids maximum fixé par la capacité technique du véhicule et un poids maximum fixé par le  code de la route. C’est ce qu’on appelle le poids maximum autorisé,  le PMA.   Aussi, définissez les termes dans le tableau en annexe 3.    © 2010‐

M2 MI 2009-2010 | Mme Gautreau | Projet de Management International | L’Implantation de COACH en France | ------------------------------------------------- Sommaire Présentation de l’entreprise 3 Etude de marché 9 Dimension Stratégique 24 Dimension Marketing 56 Dimension Ressources Humaines 78 Dimension Juridique 91 Dimension Financière 94 Annexes 120 * Dimension stratégique * Dimension

marketing 11 Introduction générale : 12 Analyse du marché 14 1. Les facteurs environnementaux 14 1.1 Environnement démographique 15 1.2 Environnement politico légal 15 1.3 Environnement socioculturel 16 1.4 Environnement économique 18 1.5 Environnement technologique 19 1.6 Environnement naturel 19 1.7 Environnement international 20 2. La clientèle cible 22 2.1 Profil de la clientèle 22 2.2 Avantages recherchés 22 2.3 Comportement d’achat 23 3. Taille du marché et ses tendances 24 3.1 Taille de la demande

Introduction 1.2) Notre vision et nos motivations 1.3) Le modèle économique 1.4) Les objectifs à atteindre 1.5) La stratégie adoptée ......page 3 ......page 3 ......page 4 ......page 4 ......page 4 2) Historique 2.1) Historique du badminton et son marché 2.1.1) Règles du badminton 2.1.2) Le terrain 2.1.3) Le matériel 2.1.4) Le badminton en chiffres 2.2) Historique FZ Forza 2.2.1) FZ Forza Monde 2.2.2) FZ Forza France ......page 5-8 ......page 9-10 3) Choix stratégiques 3.1) Les conditions du

cloisonner dans son pays, on pouvait distinguer 3 marchés, le marché japonais avec des entreprises japonaises, le marché américain avec des entreprises américaines, et le marché européen avec des entreprises européennes, ce qui expliquait l’existence des barrières à l’entrée, et chaque pays se protégeait avec ses dernières. Aujourd’hui, il y a des regroupements entre entreprises, des acquisitions et des alliances ce qui permet de dire que le marché se concentre. En effet, on parle de Co-compétition

station…………………………………………………………………………………………p 16 B) L’offre la plus pertinente………………………………………………………………………………………p 19 a) Etude de la clientèle et de la demande b) La concurrence……………………………………………………………………………………………………..p 21 c) Positionnement par rapport au marché du ski………………………………………………………p 25 C) Les perspectives les plus cohérentes……………………………………………………………………p 26 a) Les perspectives pour la clientèle et la concurrence b) Les équipements……………………………………………………………………………………………..……p 27 Partie 2 :

exemple un service de location d’outils (jardinage, plomberie …). IIM - Promo 2013 - Céline Gomes - Julie Dong - Simon Bonnin 5 Business plan : Site de service III. SOMMAIRE I. REMERCIEMENT P.2 II. PRÉAMBULE p.3 III. SOMMAIRE p.6 IV. MARCHÉ p.9 1. Contexte du marché p.9 2. Étude des marchés p.9 2.1. Marché du Service à la personne p.10 2.1.1. Définition du Service à la personne (SAP) p.10 2.1.2. Que représente le SAP en France ? p.11 2.1.3. Evolution du marché p.11 2.1.4. La répartition

introduction Generale i - METHODE DE REFLEXION ADOPTEE A. Introduction 6 B. Les Sources 6 C. Méthodologie 6 D. Conclusion 7 Chapitre 1- Les places de marchés en pleine évolution I. Structure des places de marché 9 A. Anatomie du concept 9 B. Analyse du marché 10 C. Analyse des services 14 II. Le développement évolutif d’Une place de marché 14 A. Méthode et fonctionnement 14 B. Différents acteurs 15 C. positionnement 17 D. Coût d’accès et disponibilité 17 E. Contexte incitatif 18