Swot Mars Inc

Exercice 1 Vous êtes sollicité, entant qu’assistant, par les dirigeants d’une Compagnie Aérienne (CA) pour effectuer une analyse des forces commandant l’intensité concurrentielle dans le sectéur du transport aérien. Ils vous présentent en vrac, les éléments suivants : Le secteur du transport aérien est très dépendant de l’activité économique et d’événements géopolitiques (guerre en Irak, 11 Septembre 2001, etc.)Ainsi, dés lors que la croissance économique globale n’est plus au rendez-vous,

management des risques PAGEREF _Toc382910039 h 5 HYPERLINK l _Toc382910040 2.1.2 Descriptif dtaill du systme de management des risques PAGEREF _Toc382910040 h 6 HYPERLINK l _Toc382910041 2.2 Dfinition du SWOT existant PAGEREF _Toc382910041 h 11 HYPERLINK l _Toc382910042 2.3 Comment utiliser le SWOT existant du groupe BNP pour en dgager toutes les opportunits pour la filiale CMV PAGEREF _Toc382910042 h 13 HYPERLINK l _Toc382910043 2.4 Identification des risques PAGEREF _Toc382910043 h 14 HYPERLINK

Institut thématique multi-organismes Technologies pour la santé Orientations stratégiques Mars 2010 SOMMAIRE I – Stratégie générale ....................................................................................................................... 3 1.1 Contexte et enjeux..................................................................................................................... 3 1.2 Définition des domaines couverts par l'ITMO "Technologies pour la Santé", les défis scientifiques

conscience que le marketing électronique pouvait être utilisé pour l'acquisition de nouveaux clients, pour l'optimisation des processus de vente sur un site et pour fidéliser les clients déjà acquis. C’est pourquoi, elle a crée le service e-commerce en mars 2010, deux mois avant mon arrivée. Ce service est en charge de la refonte du nouveau site web et de la gestion de toutes les actions emarketing. Cette fois-ci MGC International y a mis les moyens. Le site est estimé à 100 000 €. Son développement et

| INTRODUCTION 3 I. ANALYSE DU MIX ACTUEL (les 4P) 6 1. Le produit 6 2. Le prix 6 3. La distribution 6 4. La communication 6 II. SWOT 6 1. Analyse interne de l’entreprise 6 2. Analyse externe de l’entreprise 6 III. STRATÉGIE DE L’ENTREPRISE 6 IV. PRÉCONISATIONS 6 CONCLUSION 6 ANNEXES 6 L’iPod, « must have » des jeunes américains : 6 Nano, génération 4 :

long terme. La compagnie Apple inc. se doit donc de suivre le courant pour rester concurrentiel, c’est pourquoi notre entreprise CASAM conseils a été embauchée pour les aider à effectuer un rapport stratégique. Premièrement une présentation et une analyse de l’entreprise seront effectuées suivies d’une description des capacités internes dans le but de mieux analyser les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. Anciennement appelée Apple Computer inc., elle est une entreprise multinationale

d’aborder d’autres pays vers l’Est et le Sud. Kelly Services, Inc., société « Fortune 500 » prestataire mondial de solutions en ressources humaines, dont le siège international est situé à Troy, dans le Michigan est dirigé par Terence Adderley, Président du conseil d’administration et Carl Camden, Président Directeur Général. Les Vice-présidents principaux sont : - George Corona : vice-président principal de Kelly Services, Inc. pour la région des Amériques (NASDAQ : KELYA, KELYB). - Michael

fonction Finance et administration 52 Tableau 11: Forces et faiblesses de la fonction "production" 53 Tableau 12: Forces et faiblesses de la fonction Helpdesk 54 Tableau 13 : Synthèse forces et faiblesses par degré d'importance 55 Tableau 14: Matrice SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces) 56 Tableau 15 : Les avantages et les inconvénients de la structure matricielle 59 Tableau 16: Plan d'Actions 76 Listes des figures Figure 1 : Démarche 11 Figure 3 : Les cinq composantes fondamentales

ventilateur électrique, des bacs de saumure et des pains de glaces, soit un investissement de 7 dollars, il met au point la première machine de congélation ultra rapide, qui deviendra par la suite la surgélation. Il fonde sa société, la Birdseye Seafoods Inc. et vend des poissons surgelés. Pendant 10 ans, il améliore et perfectionne le procédé et réussit à surgeler des légumes et  de la viande. De grands groupes alimentaires s'y intéressent, l'histoire a commencé : aux Etats-Unis, on vend dans le commerce

in Igalens & Roger, 2007) 2 Il intéressant de noter que dans le premier modèle canonique d’analyse stratégique élaboré en 1965 par des enseignants de Harvard connu sous l’acronyme « MOFF » - Menaces, Opportunités, Forces et Faiblesses – (ou SWOT en anglais), l’analyse comprend à la fois l’étude de l’environnement avec ses menaces et opportunités, et le diagnostic interne de l’entreprise (forces et faiblesses) avec la mise en évidence d’éventuelles compétences distinctives (RFG, 1985).