Swot Michelin Marché Du Pneu

Première partie : Etude d'une situation d'entreprise (13 points) A partir de vos connaissances et des annexes (1 à 11), vous répondrez aux questions suivantes : 1) En utilisant un outil adapté, analysez la position concurrentielle d'Airbus sur le marché de l'aéronautique civile et tirez des conclusions de votre travail. 2) Précisez l'intérêt de cette analyse dans le cadre d'une démarche stratégique ? Est-elle suffisante ? Votre réponse sera justifiée. 3) Identifiez les principaux facteurs clés

demandes du marché. Sur base de la demande du marché, en regardant quel sont les produits qui correspondent le mieux par rapport à la demande du marché. Avant de produire aveuglements les produits, il faut se demande si on a les bonnes ressources. Le marketing va permettre de : * Se focaliser sur certain marché * Réaliser de la valeur en vendant un produit Le couple produits-marché (CPM) est à la base de la performance de l’entreprise. L’ensemble des couples « produits-marché » constitue

production : produits ou services, un entreprise utilise cette méthodologie dans quatre contextes différents ; d'une part, au niveau stratégique et au niveau opérationnel d'autre part, pour gérer la demande exprimée par le marché et pour gérer les nouvelles offres proposées aux marchés Ce qui génère quatre types de marketing de base : I. Un marketing opérationnel de la demande II. Un marketing stratégique de la demande III. Un marketing opérationnel de l'offre IV. Un marketing stratégique de l"offre

elles sont prises en s’appuyant sur une vision globale de l’entreprise et ne portent pas sur une fonction en particulier, à la différence de la stratégie marketing ou financière. Exemple : Quand le groupe Procter&Gamble a décidé de lancer sur le marché le système d’attrape-poussière électrostatique Swiffer en 1999, il s’agissait d’une décision stratégique. En revanche, quand P&G a décliné cette nouvelle technologie en différentes offres comme le nouveau kit-balai Swiffer en 2006, cela correspondait

nouveau. Qu’il soit à la pointe. Qu’il soit différent. Qu’il soit novateur. Qu’il soit moderne. Qu’il soit pratique. Qu’il soit simple. Qu’il soit fonctionnel. Qu’il dispose d’une assistance. Que vous puissiez le mettre en service. Qu’il soit bon marché. Qu’il soit économique. Qu’il soit rentable. Qu’il soit « bien placé ». Qu’il soit beau. Qu’il soit esthétique. Qu’il soit agréable. Qu’il soit convivial. Je vous fais confiance, conseillezmoi… Qu’il s’intègre bien dans mon environnement. Interprétation

Qu’il soit moderne. Nouveauté Être créatif et imaginatif Qu’il soit pratique. Qu’il soit simple. Qu’il soit fonctionnel. Qu’il dispose d’une assistance. Que vous puissiez le mettre en service. Confort Assister Qu’il soit bon marché. Qu’il soit économique. Qu’il soit rentable. Qu’il soit « bien placé ». Argent Comparer-Chiffrer Qu’il soit beau. Qu’il soit esthétique. Qu’il soit agréable. Qu’il soit convivial. Je vous fais confiance, conseillezmoi… Qu’il s’intègre

Marketing : cours+notes I. Schuiling ECGE 12 BA 2005/06 PARTIE 1 : INTRODUCTION Ch. 1 Le rôle du marketing dans l’E Il influence la manière dont l’entreprise émet ses produits sur le marché. Direction générale gère l’entreprise avec des employés qui l’aident dans les secteurs suivants - recherche et développement : ingénieurs Ex. : les ingénieurs- de nokia trouvent le gsm le plus performant possible. - production : pour une gestion de fabrication la plus performante possible - finance : calcul

marketing? 17 i. Les définitions du marketing 17 i. www.marketingpower.com 17 ii. Kotler & Andreasen 17 iii. Kotler & Dubois (2005) 17 iv. Kotler & Dubois (2005) : vision sociétale 18 Les concepts 18 a. L’échange 18 i. Le marché cible 18 ii. Besoins, désirs et demande 19 iii. La valeur 19 iv. L’environnement 19 v. La concurrence 20 vi. Le mix marketing 20 i. Les « quatre P » de McCarthy : 20 ii. Les « sept P » 21 Pourquoi faire du marketing ? 22 Qui fait

Apple, Artcurial, Blackandgold, colle Cléopâtre, Darty, Dyson, Danone, Estée Lauder, Fnac, France Télécom, Häagen-Dazs, Ice Kube, Ikea, La Belle Excuse, LaCie, La Cuisine (centre de création d’art et de design appliqués à l’alimentation), le Bon Marché, Ludendo, Mastrad, Minale Design Strategy, Nickel, Nature & Découvertes, Fromarsac, Orange, Oxylane, Renault, Sacco, Samsung, Sensolab, Signal (Groupe Unilever), SNCF, Swatch, Veuve-Clicquot, In Process, Chérif Créations, Prinzdesign, AKDV, P’Référence

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