Swot Mr Propre

21 4.2 - compétences humaines ; 22 4.3 - organisation et suivi 22 Section 5 : Analyse SWOT 23 PARTIE 3 : ANALYSE TECHNIQUE 24 Section 1 : Outils de production et de planification 25 Section 2 : Recherche et développement 26 Section 3 : brevets et normes de qualité : 26 3.1 - Les brevets 26 3.2 - Les normes de qualité 27 3.3 - méthodes de contrôle et de suivi de la qualité 27 Section 4 : Analyse SWOT 27 PARTIE 4 : ANALYSE FINANCIÈRE 28 Introduction : 29 Section 1 : Système de comptabilité

première fois, à travers l’établissement de standards, la formation, la mesure du nombre et des types de défaillance, la récompense du zéro défaut. ➢ Répondre aux attentes de base: Les clients veulent d’abord que les attentes de base, propres à chaque service, soient satisfaites. Les entreprises doivent être continuellement performantes dans la délivrance du service de base. ➢ Avoir une bonne conception du système de service: Un service de mauvaise qualité est souvent dû

premier temps mon maître de stage, Mr Gilles Rebierre-Rose, gérant de la structure sportive privée « Le club86 » qui m’a accordé sa confiance en m’attribuant diverses missions valorisantes durant ces six semaines de stage en entreprise. Je remercie également Héloïse Benois et Simon Moubarak, salariés au club 86, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise et m’avoir fait partager toute leur expérience. Je tiens à témoigner toute ma reconnaissance à Mr Carius Manuel,

biodégradation. ... Il en est de même lorsque de l'eau de Javel est versée dans une cuvette de WC où subsiste de l'urine. - Produit corrosif → dégage un gaz toxique en présence d’un acide - Toxique pour les organismes aquatique   CONCURRENCE : (swot) Légal - En France, la réglementation (décret n° 2001-881 du 25 septembre 2001) prévoit que les extraits de Javel destinés à des utilisateurs non professionnels doivent présenter une concentration pondérale maximale en chlore actif inférieure

stage et a accepté de diriger et de suivre ce projet de fin d'études au sein de l'entreprise Géant, ainsi que pour son soutien, sa disponibilité, son expérience et ses conseils tout au long de ce travail. Je tiens à remercier aussi Mme Amel. B, Mr Rafik. F, Mr Marwen. A, ainsi que l'ensemble du personnel de l'hypermarché Géant pour leurs accueil sympathique, qui par leur bonne humeur, leur disponibilité et leur aide m’ont non seulement permis de mener ce projet à bien mais également de profiter d’une

Remerciements Introduction I/ L’entreprise et son environnement  Présentation de l’entreprise a) Son histoire et son activité b) Son organisation en interne  Présentation de la concurrence a) L’analyse selon l’outil SWOT  Analyse SWOT externe  Analyse SWOT sectorielle  Analyse SWOT interne b) L’analyse selon l’outil PESTEL  Politique  Economique  Sociologique  Technologique  Ecologique  Tableau Récapitulatif II/ Les missions réalisées  Présentation des missions  Difficultés rencontrées

spécialisation : Elle consiste à approfondir ses activités autour des produits existants grâce à la maîtrise d’un savoir-faire particulier. ❖ La stratégie de croissance interne La croissance interne s'obtient par le développement des capacités propres de production de l'entreprise (création de nouvelles capacités de production). ❖ La stratégie de croissance externe La croissance externe se réalise par des transferts d'actifs existants d'une entreprise vers une autre. C’est le processus

Culture de l’entreprise.................................................................................................................25 3) Positionnement global et image (Notoriété/image – Positionning map) ..................26 4) Analyse SWOT.................................................................................................................................27 5) Chaine de valeur...............................................................................................

Etude du cas : Tanjazz I Présentation du Tanjazz…………………………………………………………..…..15 II La stratégie de la communication externe du Tanjazz ………………………..……...29 III Le questionnaire et l’analyse ……………………………………..…………..……....36 IV l’analyse SWOT ……………………………………………………………..……….38 3eme partie : Une communication à visée internationale ……………………..………….40 I Les agences de communications à l’étranger……….…………..…………….………39 II Le marketing relationnel ……………………..………………………..……………..40 III La

exprimer mes sincères remerciements à la direction générale de la COSUMAR de m’avoir accordé ce stage d’un mois. Je remercie particulièrement Mr EL GARAOUI pour son encadrement, il m’a procuré une aide pour la réalisation et la concrétisation de ce travail et ce grâce à ses conseils. Mes sincères remerciements vont aussi à Mlle Yassmine LAKRAKI ; Mr REDOUAN BAKIR qui m’ont accompagné et qui m’ont aidé à réaliser ce travail tout au long de mon stage et qui ont été soucieux quand au bon déroulement