Swot Nike

(Vêtement, chaussures, accessoires) = 30% du CA Soit 20% des ref • Rayon enfant (Vêtements et chaussures) = 5% du CA soit 5% des ref En termes d’assortiment, Courir propose des produits (chaussures, vêtements) de marque différente telle que Nike, Adidas, Reebok, Lacoste allant de 15 e à 160 e. Courir propose différents services tel que des échanges, remboursements, le courir express ou cartes cadeaux. De plus, elle propose une carte de fidélité qui marche sur un système de point dont le but

du fait d'une connaissance de métiers acquise dans d'autres secteurs ou dans d'autres pays.et par rapport au secteur d’outdoor Lafuma on a : * Zara et Célio ont proposé des produits identifiés par les consommateurs comme style outdoor * Nike, Adidas et Reebok récemment veulent profiter du marché de l’outdoor, car il est plus porteur que le marché de sport en général * Les acteurs textiles de la mode souhaitent profiter du « style de vie  outdoor » et proposent des modèles de sportswear

cette forme, est à l’origine du sourcing (recherche d’endroit pour fabriquer à moindre coût) elle se rendue compte qu’il fallait externaliser et donc faire fabriquer, pour se concentré sur leurs métiers. Firme virtuelle = externaliser ses fonctions, Nike = fais seulement dessiné ses produits elle ne gère pas la production. L’objectif est de simplifier l’organisation et de diminuer les coûts. Partie 2 : La méthodologie du diagnostic export Idées de rubriques à intégrer dans le diagnostic export :

environs 4 2.1.2. Se renseigner plus précisément sur le marché du Football à 5 7 2.1.3. Trouver un lieu d’implantation précis 9 2.1.4. Définir la structure mise en place et le produit proposé 11 2.1.5. Analyser le marché (Diagramme de Porter / Matrice SWOT) 13 2.1.6. Effectuer une analyse financière 15 2.1.7. Consulter les démarches administratives 15 2.1.8. Aides et financements 17 2.1.9. Créer un plan de communication 19 2.2. Planification 20 2.2.1. Échéances et calendrier récapitulatif 20 2.3. Recherche

faut inverser la logique de l'entreprise et produire ce qui répond à un besoin, à une attente (notion de mission de l'entreprise : relations entre besoins, attentes, demande, marchés potentiels et réels ; exemple du Build to order pratiqué par Dell ou Nike) ; d’où la nécessité d'avoir une vision intégrée des problèmes de l'entreprise. Le marketing est enfin une démarche scientifique nécessitant le recours à des outils performants : informatique, statistique (sondages)… Le champ d'application de

Panathinaïkos d'Athènes. De plus : « pour la première fois depuis les JO d’Amsterdam 1928, l’avers d’une médaille olympique décernée lors de Jeux d’été ne comporte pas une représentation assise de la déesse Niké brandissant une couronne de laurier avec le Colisée de Rome en toile de fond. Ici, Niké est debout, les ailes déployées, arrivant dans le stade afin d’amener la victoire au meilleur athlète. Cette scène est complétée par une inscription grecque pouvant être traduite – en français – par « 28ème

copier/coller dans d’autres coins du monde. Si comme camaïeu vision trop franco-française à la base, il faut faire du PULL : changer pas mal de truc dans chaque nouveau pays. Autres exemples de boites dont l’internationalisation a pu être rapide : Apple, Nike, Gap, Esprit. 3/ Diversification. Un peu un flop pour la redoute. Carte de crédit pour les clients en 80. Réussite. Mais échec du côté des mises en place de chaine de magasins. Bonne idée (convaincre les clients qui n’aiment pas la VAD) mais 3 erreurs :

autonomie, et multiplier les opérations d’acquisition pour devenir finalement l’unique détenteur des droits de la marque. Enfin, cette société cotée en bourse a fait le choix de ne pas distribuer de dividendes afin de pouvoir réinvestir au maximum. SWOT FORCES FAIBLESSES - Proche du terrain - Propre réseau de magasin - Élargissement de la clientèle (stratégie multimarques) - une marque prestigieuse, avant-gardiste - une stratégie de communication innovante fructueuse (sponsoring de grands sportifs

articles proposés sont pour la plupart des produits de sport à forte technicité. Chaque rayon propose différents produits adaptés à un grand nombre de sports (running, football, Boxe…) et est divisé en 2 catégories : les produits de marque (Asics, Nike, Lapierre…) et les produits de la marque Décathlon (Kalenji, Domyos, Quechua…). Ainsi les prix pratiqués permettent de cibler tous les types de clients (aisés, modestes ou à faibles revenus). 2) Zone de chalandise :

League One ✓ COCA-COLA League Two ✓ CLYSDESDALE Bank Premiere League ✓ UEFA Champions League (Union des Associations Européennes de Football) ✓ EUROPA League ✓ FA cup ✓ CARLING cup IV. Opportunities and Threats SWOT Analysis (Part 1: External diagnosis) Barclay’s Premier League |OPPORTUNITIES | THREATS | |-The premier League is the top of the UEFA European