Swot Oriflame S

I-2. Structures et caractéristiques de Derb Omar 18 II. La distribution du marché de gros des fruits et légumes 19 II-1. Les caractéristiques du marché 20 II-2. Modernisation de l’organisation du marché 20 III. Analyse SWOT du secteur de la grande distribution au Maroc 20 IV. La distribution moderne de gros au Maroc (Metro Maroc) 21 IV-1. Structures et caractéristiques de Metro 21 V. La distribution moderne de détail au Maroc (la grande distribution) 25

Canadienne chargée de l’exécution avait proposé le transfert de l’activité des quais et des carreaux servent aux exploités. Actuellement les quais servent à la vente en petites quantités et les carreaux servent aux producteurs. III. Analyse SWOT du secteur de la grande distribution au Maroc • Forces : Forte demande pour les produits alimentaires ; Gestion performante de mix marketing (produit, prix, promotion et place) ; Service après vente de qualité ; Changement du comportement

segmentation du marché 7 Variables de segmentation 7 Marché de cible 8 Demande du marché 9 Evolution marché 9 Intervenants sur le marché 10 Le positionnement de DIM 10 La taille du marché 10 Le taux de pénétration 10 SWOT 10 Partie 2 : le produit 11 Analyse du produit 11 Approche marketing 11 Marque 12 Stratégie de marque 12 Cycle de vie du produit 12 La gamme de produit et product mix 13 Dimension d’une gamme 13 Gestion de la gamme de

les plus appropriées. La structure du travail se définis sous formes de 8 étapes fondamentales : • La description de l’entreprise et des produits • L’analyse de l’environnement • Les résultats des études • L’analyse SWOT • La quantification de la demande potentielle • Le marketing stratégique • Le marketing opérationnel • L’analyse budgétaire Présentation de l’entreprise « TRÉSORS D’ORIENT » 1 Activité de « Trésors

décision, nous nous sommes basées sur les résultats du guide d’interview CETISME15 (voir annexe n°2) soumis au personnel de l’administration stratégique de Lord Global Express. Pour bien cerner la situation actuelle nous avons eu recourt à la méthode SWOT. Forces Faiblesses La direction est consciente de l’importance L’Administration stratégique est de la fonction veille stratégique. actuellement l’unique entité responsable de la diffusion des informations sur La stratégie de l’entreprise

paramédical | Paul Eluard aurait dit de lui qu’il était « bleu comme une orange », Françoise Sagan aurait évoqué « un peu de soleil dans l’eau froide ». Il y a un peu de tout ça dans le nouveau logo d’EDF, qui associe un orange tendre dans ses oriflammes à un bleu mat dans sa signature. Le bleu demeure et rappelle qu’EDF appartient à l’univers industriel et de la technologie et souhaite rester un acteur du service public, tandis que l’orange, couleur chaleureuse, évoque l’énergie. * La charte

arrive en tête avec la coloration capillaire, le maquillage et le soin de la peau (l’Oréal Paris, Gemey-Maybelline, Garnier, Vichy, Laroche-Posay). On citera également Yves Rocher qui, en environ dix ans de présence, a ouvert 48 magasins en franchise. Oriflame (Suède), spécialiste de la vente directe de cosmétiques naturels est présente depuis 1997. Introduite par le biais de distributeurs vers le début des années 90, Avon (USA) a renforcé sa position en implantant directement une filiale au Maroc en 2001