Swot Pestel Société De Service Informatique

organisation son IE : -l'État propose une politique publique d’IE. La plupart des pays développés ont institué des services gouvernementaux dédiés à l'IE (Le Service de l'information stratégique et de la sécurité économiques en France, l'Advocacy Center aux Etats - Unis ...) ; L'IE est la réponse organisationnelle et managériale à l'avènement de la société du savoir, cette société dont l'enjeu est de maîtriser et de rendre pertinentes les milliards de données produites, connectées et diffusées

l’entreprise. Structure du dossier Partie 2 : Présentation de l’entreprise : Informations générales sur l’entreprise Partie 3 : Etude du marché : Analyse de l’environnement, étude de l’offre, la demande Partie 4 : Diagnostic externe et interne. Minimum un PESTEL, SWOT Partie 5 : Problématique : Pbl marketing principale découle du diagnostic interne et externe qui sera résolue par la stratégie marketing que vous allez élaborer par la suite Partie 6 : Marketing Stratégique : Segmentation, Ciblage, Positionnement

les marges pratiquées par le marché de Rungis. E.LECLERC dénonce le monopole et prix pratiqués par les compagnies pétrolières. KERMENE : filiale de fournisseurs de boucherie et charcuterie (marques Tradilège, Eco+, Férial et Chantegrill). SIPLEC.: société d'importation de produits pétroliers puis de produits alimentaires et manufacturés. E.LECLERC devient le deuxième libraire de France. Libération des prix sur les carburants par le gouvernement E.LECLERC remporte la victoire après 467 procès. Le Manège

et du développement durable de VINCI Pascale Sourisse Pierre Duprat Directeur général du développement international de Thales Directeur de la communication de VINCI Qatari Diar Real EstateInvestmentCompany Patrick Richard Société de droit qatari, dont le représentant permanent est M. Abdul Hamid Janahi Directeur juridique de VINCI, secrétaire du Conseil d’administration Il convient d’ajouter le Comité d’Audit (présidé par Henri Saint Olive), le Comité des Nominations

relationnelles o il faut allouer la combinaison de ressources la plus pertinente aux activités les plus prometteuses Exemple : une extension internationale nécessite de développer une nouvelle base de clientèle et de nouveaux services de support • elles impliquent une mise en phase de l’opérationnel avec la stratégie : Car c’est au niveau opérationnel que l’avantage stratégique est réellement obtenu. • elles sont influencées par les valeurs et les attentes

là qu’il faut viser pour augmenter sa clientèle (en plus des consommateurs fidèles cités dans le titre précédant). Dans le cas de l’Ipad, on va tenter d’attirer les non-utilisateurs d’Apple et pourquoi pas les non-utilisateurs de technologies informatiques en générale. Parmi ceux-ci, je pense notamment à 2 types de personnes : - Les personnes sourdes ou malentendantes : Appel a annoncé l’apparition sur la prochaine version de l’iPad d’une caméra numérique intégrée sur le devant de l’appareil

Michel Par rapport à un profil idéal Par rapport aux concurrents Diagnostic technologique • Ensemble complexe de connaissances, de moyens et de savoir-faire organisés pour une production Capacité à inventer, générer des produits ou des services nouveaux Géraldine Michel La veille stratégique Les entreprises tendent à systématiser les procédures de collectes d’informations auprès de leurs partenaires comme de leurs concurrents Etablissement des profils concurrentiels (bench marking)

l’offre : gammes de produits et services (visuels en annexe) 16 h) Contexte géographique et zone de chalandise 17 i) Marketing-mix : 18 j) Processus de fidélisation 18 III. Diagnostic externe 19 a) Le marché du vin en France 19 b) Le vignoble occitan 20 c) Analyse des comportements des consommateurs 21 d) Analyse des facteurs micro-environnementaux (5 forces de Porter) 22 e) Analyse des facteurs macro-environnementaux (PESTEL) 23 IV. Conclusion du diagnostic 25 a) Matrice SWOT 25 b) Diagramme d’Ishikawa

technologiques, commerciales ou relationnelles o il faut allouer la combinaison de ressources la plus pertinente aux activités les plus prometteuses Exemple : une extension internationale nécessite de développer une nouvelle base de clientèle et de nouveaux services de support • elles impliquent une mise en phase de l’opérationnel avec la stratégie : Car c’est au niveau opérationnel que l’avantage stratégique est réellement obtenu. • elles sont influencées par les valeurs et les attentes des acteurs : o

…………………………………………………..…………….. 12 1.2) P-Prix .………………………………………………..……………………. 12 1.3) P-Promotion………………………………………………………………. 12 1.4) P-Place …………………………………..……………………………….. 13 1.5) P-Personnel ………………………….………………………………….. 13 4) Outils de travail : PESTEL………………....……………………………………………….. 14 1.A) Environnement démographique .……………………………………….. 14 1.B) Environnement naturel .…………………………………..…………….. 14 1.C) Environnement socioculturel ……………………….………………….. 14 1.A) Environnement technologique