Swot Poste Maroc

secteur de la grande distribution bien qu’apparu dans notre pays à la fin des années 1970, n’a réellement pris de l’essor qu’au début des années 1990, avec l’ouverture des premiers hypermarchés notamment Marjane Pionnier de la grande distribution au Maroc, qui a su s'imposer auprès du grand public, avec plus de 18 millions de clients par an, faisant de lui le leader sur le marché marocain devant Aswak Assalam et Label'vie-Carrefour, ses principaux concurrents. Marjane Holding compte actuellement

réactivité, et à son engagement vis-à-vis de ses clients. La BNP a développé ses activités au Maroc depuis 1940, via sa filiale marocaine la BNCIA (Banque Nationale pour le Commerce et l'Industrie en Afrique). La BMCI (Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie) a vu le jour en 1964, lors du processus de marocanisation. En 2000, le groupe BNP fusionne avec le groupe Paribas qui était également présent au Maroc depuis le début du siècle. Son bureau de représentation y a été très actif dans l'activité

projet « M3P » Première promotion 2006-2007 Mise en place d’un Management en Mode Projet Groupe CDG Encadrement : Mr Alain BERDUGO, Directeur du Programme M3P Mr Ali HARRAJ, Président Directeur Général de Maroc Leasing Faîssal CHAHROUR Directeur Engagements et Exploitation Maroc Leasing / Groupe CDG Remerciements Je tiens à remercier tous ceux qui m’ont prodigué conseils, critiques et encouragements pour l’élaboration de la présente thèse de fin d’études. Ma reconnaissance s’adresse

orientations stratégiques p 16 II/ La chaîne de valeur p 17 PARTIE 4 : Les critiques du modèle p 24 I/ De la part des clients p 24 II/ De la part des employés p 26 III/ De la part des concurrents p 27 PARTIE 5 : L’analyse SWOT p 28 CONCLUSION p 32 Bibliographie p 33 Annexes p 34 Introduction Le concept de « low-cost airlines » est né aux Etats-Unis à la fin des années soixante avec le succès de « Southwest Airlines ». Dans le secteur du transport

...........................................................................................................32 Italie/Espagne : se faire une place au milieu des grands .............................................................................33 Maroc et Turquie : un potentiel déjà matérialisé............................................................................................35 6. Eléments financiers et valorisation .................................................................

 STAGE D'APPLICATION Raison sociale : AttijariWafa Bank Adresse : 2 boulevard Moulay Youssef 20000 Casablanca MAROC Fax : 0 22 22 69 86 Signataire de la convention : Mme. Naziha BELKEZIZ, Responsable PME, Marketing et Communication Maître de stage : M. Issam Maghnouj, Responsable Marketing Entreprises et Communication Contact direct : Mlle. Hasnae Benzerrouk, Responsable Marketing Etudes II./ PLAN : REMERCIEMENTS Tout d'abord, j'aimerai remercier toutes les personnes grâce auxquelles mon stage d'application

d’audit 2.2.1 Un affaiblissement de l’indépendance 2.2.2 Une perception défavorable 2.2.3 Les scandales financiers et leurs implications sur la profession d’audit Section 3 Les enseignements à retenir 3.1 Au niveau de la profession d’Expert Comptable au Maroc 3.2 Au niveau de la normalisation marocaine relative à la stratégie d’audit Conclusion de la deuxième partie 3 86 86 87 87 89 89 90 90 91 93 93 94 97 100 100 102 103 107 107 108 113 Youssef Hakam Mémoire d’expertise comptable Réflexion sur

l’internationalisation est une option attractive pour les SRC. Étudier les différentes stratégies d’internationalisation est bénéfique pour moi et pour ma future carrière, car étant une étudiante étrangère, j’envisage après mes études à ISTHIA d’obtenir un poste au sein d’une SRC mondiale comme Sodexo ou Elior. Il faut dire que le thème de l'internationalisation des entreprises a reçu de l'attention très importante des chercheurs et s'est constitué en un champ thématique distinct. Il existe plusieurs

STAGE D'APPLICATION Raison sociale : AttijariWafa Bank Adresse : 2 boulevard Moulay Youssef 20000 Casablanca MAROC Fax : 0 22 22 69 86 Signataire de la convention : Mme. Naziha BELKEZIZ, Responsable PME, Marketing et Communication Maître de stage : M. Issam Maghnouj, Responsable Marketing Entreprises et Communication Contact direct : Mlle. Hasnae Benzerrouk, Responsable Marketing Etudes II./ PLAN : REMERCIEMENTS Tout d'abord, j'aimerai remercier toutes les personnes grâce auxquelles mon

l’heure actuelle, il y a un réel engouement touristique et commercial pour cette ville fascinante au milieu désert, mais ceci ne suffira peut-être pas pour concurrencer les nouvelles destinations à la mode telles que la Thaïlande, l’Ile Maurice et le Maroc. Dubaï devra un jour où l’autre affronter une stabilisation du marché voire un déclin de celui-ci. Toutefois le Gouvernement de Dubaï préfère rester optimiste et présente chaque année de nouveaux projets architecturaux plus extravagants les uns que