Swot Pour Le Cora

commerciale PARTIE 1 : ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 1. Analyse de l’unité commerciale sur son marché A/ Présentation de l’entreprise L’hypermarché Cora de Longeville Les Saint Avold a été inauguré en 2008 et possède une surface de vente de 12 000 m². Le magasin compte 340 employés repartis dans 9 départements. L’hypermarché est ouvert du lundi au samedi, de 8H30 à 20H30 sans interruption toute la

| |[Analyse SWOT: danone] | |L'analyse SWOT est un outil d'analyse stratégique. Il combine l'étude des forces et des faiblesses d'une organisation en interne avec | |celle des opportunités et des menaces de son environnement, afin d'aider à la définition d'une stratégie de développement. | Analyse SWOT  Strengths / Forces Origine

tourné vers Cora. Cora est à la base une enseigne belge qui s’est développé ses dernières années et qui s’implante de plus en plus en France. La majorité des hypermarchés de Cora sont situés dans la partie Nord de la France et sont très peu présents dans le Sud. Pourtant Cora est apprécié par les français. En effet, Cora est la cinquième enseigne préférée des français (source : TNS Worldpanel) L’enseigne étant inconnu dans le Lot-et-Garonne, nous avons choisi de travailler sur Cora afin de découvrir

Diagnostic markéting stratégique de l’entreprise CORA Analyses et recommandations sur

cocktails aux jus et extraits aromatiques de fruits. C’est seulement en 2001 que la première publicité Mister Cocktail est proposée au grand public. En 2010, l’entreprise BOUGUET PAU a vendu 10 millions de bouteilles d’apéritif sans alcool. L’analyse SWOT OPPORTUNITES | MENACES | Politique : * Discours réguliers incitant « à plus de vigilance sur les produits donc la consommation excessive est jugée dangereuse »Economique : * Crise économique : les Français sont poussés « à réduire la consommation

macroéconomique (PESTEL) ..................................13 4. Les acteurs du marché (SWOT)..................................................................................16 a. Analyse de la concurrence ..............................................................................16 b. Analyse Swot ..............................................................................................

modalités et des outils détaillés ci-dessous. Et enfin nous avons trié et analysé les informations recueillies à travers le PESTEL pour l’étude du macro-environnement de l’entreprise, en notant les scénarios de l’évolution future du marché, à travers le SWOT et le mapping concurrentiel. Ce qui nous a permis de positionner l’entreprise dans son environnement concurrentiel et de proposer une décision stratégique pour son développement futur. Ainsi, pour recueillir les informations, nous avons recouru

qui veulent essayer les tee-shirt ou short peuvent... Premium3491 Mots14 Pages Intersport | |Go sport |directe |Centre commerciale part dieu | |Footlocker |Indirecte |Centre commerciale part Dieu / Bellecour | |Courir ... Premium1010 Mots5 Pages Swot puma Distribution & Retail: Puma had developed its own network in Europe. Puma selected carefully partners and dealers. The only worldwide partners are Footlockers and Intersport and Puma also has its own Puma stores. Partnerships & Alliances:

même besoin que celui à laquelle l’entreprise cherche à répondre par son offre commerciale. 1. concurrents directs (LOGOS DES MAGASINS) - Cora est un groupe de grande distribution français. Ce groupe a été crée en 1850. En 2007, l’entreprise a réalisé un chiffre d’affaires de 11 milliards d’euros. Son slogan est : Cora et moi, la confiance est là. Cora est stratégiquement mieux situé que Carrefour, car il est plus proche de la ville. Le magasin est donc plus accessible à pied pour une majorité

entreprise. Mon travail respect la structure demandée dans les directives du rapport de stage : 1) Introduction. 2) Présentation de l’entreprise. 3) Planification stratégique. 4) Stratégie Marketing. 5) Analyse du marché. 6) Analyse SWOT. 7) Marketing Mix. 8) Conclusion. 9) Annexes. 10) Bibliographie. 11) Semainiers. 12) Attestation de stage. Je tiens à remercier les membres de l’entreprise Marbaise pour leur accueil chaleureux et leur sympathie tout au long de ces 2 semaines