Swot Poste Maroc

1) Référentiel client .) La veille concurrentielle 2) Magix Fidélité 3) Le journal de fonctionnement de RMA WATANYA 4) La vérification de la consolidation 5) La qualification des données des clients 6) La segmentation II- Matrice SWOT du Référentiel client III- Matrice SWOT du CRM en général IV- Comparaison entre pratique et théorie ƒ Les points de différenciation entre l’application du CRM au sein de RMA WATANYA et les informations descriptives citées en 1ère partie ƒ Les points d’intersection RESULTATS

atteint un certain nombre, un listing en est tiré avec toutes les informations nécessaires à l’élaboration des cartes et une commande est passée auprès du fournisseur. Dans le cadre de la production de ses cartes, la BIB a choisi l’entreprise S2M du Maroc qui set un établissement agréé VISA. IV. REMISE DE LA CARTE ET DU CODE Lorsque la commande est exécutée, les cartes et leur code sont envoyés au Burkina Faso, au siège de la banque plus précisément au service monétique. Pour des raisons de sécurité

1) Référentiel client .) La veille concurrentielle 2) Magix Fidélité 3) Le journal de fonctionnement de RMA WATANYA 4) La vérification de la consolidation 5) La qualification des données des clients 6) La segmentation II- Matrice SWOT du Référentiel client III- Matrice SWOT du CRM en général IV- Comparaison entre pratique et théorie Les points de différenciation entre l’application du CRM au sein de RMA WATANYA et les informations descriptives citées en 1ère partie Les points d’intersection RESULTATS

à montrer ses failles et son inefficacité face à l’essor du marché. Ce constat a fait surgir d’une part le retard alarmant qu’accusait l’Algérie par rapport au Maroc et à la Tunisie, et d’autre part la nécessité globale et radicale, vu l’enjeu économique que relevait ce secteur, en tant qu’agent non négligeable dans la politique d’attraction des capitaux étrangers. Durant cette période l’Algérie passait, par

IASB International Accounting Standards Board IFACI Institut Français de l’Audit et contrôle Interne PWC Price Waterhouse Coopers CGNC Code Général de la Normalisation Comptable PERT Program Evaluation and Review Technique SWOT Strengths Weaknesses Opportunities Threats 3 Liste des figures Figure 1: Composantes du contrôle interne.......................................................................................... 30 Figure 2 : Démarche d’évaluation du contrôle

situé en Transylvanie. Le directeur du magasin a nommé chaque stagiaire dans des rayons précis. Pour ma part, j’ai été affecté au rayon BLS (Bazar Libre Service) sous la tutelle de Ionut SOLONCA, manager département Non Food. De ce fait, j’occupais le poste de stagiaire manager de département, plutôt orienté vers l’observation dans un premier temps puis ensuite vers l’exécution de ma mission. Ainsi, mon intégration au sein de mon département, Bazar Libre Service, fut un réel succès grâce à l’appui de

nous demander comment Haribo a su conserver sa place de leader face à la montée en puissance des firmes concurrentes ? Nous allons donc tenter de décrypter les différentes politiques d’Haribo à l’aide d’outils marketing tel que la matrice BCG, Porter, Swot… Dans un premier temps, nous allons nous pencher sur une analyse de l’environnement, pour nous concentrer sur une analyse de l’entreprise par la suite. Dans un troisième temps, nous nous attarderons sur la stratégie marketing de Haribo pour aboutir

encore peu ouvert au concept « Mc Do » (chine, Inde …). Cependant, le marché est ultra saturé en Amérique et en Europe. Le point positif est que le marché n’aura jamais de déclin mais plutôt une phase de maturité sur un très long terme. Diagramme Swot Externe : Opportunités : | Intensité | Menace : | Intensité | Des zones urbaines de plus en plus importantes | ++ | Saturation des plus vieux marchés (USA, Europe) | ++ | Évolution des habitudes alimentaires | + | Forte concurrence des produits

Différents âges • Le troc Le troc est apparu à l’Antiquité et existe toujours aujourd’hui au niveau international, mais aussi au niveau des particuliers. ( C’est la première relation commerciale basée sur l’échange. Exemple : – Le Maroc échange du phosphate contre la formation d’étudiant en Belgique. - La Pologne échange des pétales de roses contre de l’acier en France. - L’Irak échange du pétrole contre de la nourriture, des fournitures scolaires,… Exemple :

transport urbains et suburbains de voyageurs en 2009, nous pouvons constater que l’achat de carburant représente près de 65% du total des consommations intermédiaires de ce secteur, plaçant ainsi les dépenses en achats de carburants comme le premier poste de dépense des consommations intermédiaires. Toujours selon l’INSEE par rapport aux transports urbains et suburbains de voyageurs 2009, nous pouvons constater que le taux de marge brute d’exploitation est de 15.87%. Ce taux représente