Swot Poste Maroc

...28 Politique GRH.........................................................................................................31 Analyse stratégique et concurrentielle..................................................................32 Analyse SWOT...................................................................................................32 Analyse interne..............................................................................................32 Analyse externe...............

organisation……………………16 2- Diagnostic descriptif d’Al Omrane Oujda…………………………………….………….….16 a - Structure d’organisation actuelle d’Al Omrane Oujda……………………………………16 b - les types de produits d’habitat d’Al Omrane Oujda……………………..……………..….19 c-Analyse swot d’Al Omrane Oujda………………………………………………………………..20 Conclusion du chapitre………………………………………………………………………... 25 Chapitre 1 : Le CRM en théorie…………………….……………………………25 I- Définition du concept CRM……………………………………………………26 1 – Aperçu historique……………………………………..………………………………………26

groupe La Poste [pic] SOMMAIRE Introduction I. Présentation du groupe La Poste II. Missions, visions III. Buts et objectifs IV. Stratégies générales et opérationnelles V. SWOT / PESTEL VI. Modèle des cinq forces de Porter VII. La chaîne de valeur de Porter VIII. Matrice BCG interne Conclusion Annexes Introduction « La confiance donne de l’avance » Issue des relais de poste créés par Louis XI en 1477 pour le transport des messages royaux, La Poste a évolué

...28 A. MAROC TELECOM ............................................................................................28 1. Positionnement..................................................................................................28 2. Stratégie générale..............................................................................................29 3. Les offres...........................................................................................................29 B. MAROC Connect..

Projet de Fin de Cours sous le thème: Les Télécommunications au Maroc Matière : Théories des organisations Préparé par : * Ibtissam TADOUMANT * Hanane EL FILLALI * Soukaina IRHOUNAIN Encadré par : * Mr. Karim GASSEMI Le 30/05/2010 Table des matières matières INTRODUCTION ..................................................................................................................................... 3 Première Partie .....................................................................

STRATEGIQUE ET FINANCIER DE LAFARGE CIMENT .................................................. 35 I. PRESENTATION DE LAFARGE CIMENT ............................................................................................ 35 a. Historique de Lafarge Maroc ...................................................................................................... 35 b. Le cadre juridique .....................................................................................................................

le chargé de clientèle est accompagné dans son diagnostic par un analyste financier. c) Ses conditions de travail : EN AGENCE ET EN DEPLACEMENT... Le chargé de clientèle exerce dans les banques et les établissements financiers. À la Poste, c'est le poste de conseiller financier qui correspond à ce métier. Quel que soit l'établissement, ce technico-commercial travaille dans un bureau. Il peut aussi effectuer des déplacements pour rencontrer ses Clients. Ses horaires sont

caractérisent ces dernières années (libéralisation, concentration, bancassurance...) ainsi qu’au niveau des pays qui dominent le secteur sur la scène internationale. AFMA est un groupe au service de ses clients depuis plus de 60 ans et est le leader au Maroc dans le conseil et le courtage en assurances et gestion des risques en toutes branches. C’est une filiale de Ténor Group, grand groupe privé marocain spécialisé dans les métiers de services à valeur ajoutée et possède de nombreux partenariats avec

Juillet-Août 2009 - Plan - 8 5 7 9 Introduction générale Première partie : Présentation du secteur des jouets au Maroc et de la société - Printemps Import - Chapitre 1 : Présentation du secteur des jouets au Maroc 1. Généralités ; 2. 11 Opérateurs ; 3. Les circuits de distribution. 12 Chapitre 2 : Présentation de la société printemps import 1. 13 Généralités ; 2. 14

Encadré par : Dr. Malika SOUAF Réalisé par les étudiants : Ahmed ZOUBEIR Ali MERKOUK Anass CHAHID Bouchra EL BAKKOURI Hinane OUNNOUCH Imane LAGHLABI Jihad IRBAH Mohamed EZZOUBAIR Nanzak ZAKKOURT TAITUS Sana RHOUDRI Zakaria BOUARIB Royaume du Maroc Ministère de l’éducation nationale, de l’enseignement supérieur, de la formation des cadres et de la recherche scientifique Université Ibn Zohr L’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Agadir REMERCIEMENT Nous tenons à remercier infiniment