Swot Presse Féminine

SUJET ZEROChargé de gestion et managementDocument à l’attention des correcteurs Chaque candidat transmet par voie électronique sa copie devant répondre aux thématiques imposées dans le référentiel du titre RNCP visé. Vous trouverez ci-après le barème et les éléments de correction . Le premier jour est consacré à une étude de l’environnement externe (étude de marché, benchmark mené en groupe)

schéma ci-dessous : [pic] [pic] [pic] Source des graphiques : http://sniw.free.fr/upload/fichiers/strategie%20coccizoom%20fevrier08.pdf Le marché de la lessive liquide est en augmentation depuis 2006. Ce type de lessive concentrait en 2006 près de 50 % du marché en valeur (en hausse de 9%), et 57% des ventes en volume (+6,5%), au détriment des poudres. En 2007, les lessives liquides ont poursuivie leur croissance, notamment grâce à l’introduction des formules « 3 fois concentrées » qui

également de découvrir d’autre culture avec leurs difficultés. Son engagement envers les autres, et envers l’environnement sont alors devenu les valeurs de la marque. Quatre ans plus tard, la première boutique l’Occitane s’ouvre, à Volx, un petit village prés de Manosque puis d’autres en Ile-de-France à partir de 1986. Les années 1990 se révèlent plus difficiles. Endetté, il doit ouvrir son capital et notamment à Natural (filiale d’Indosuez), à l’époque il n’existait pas de véritable stratégie d’expansion

politique commerciale *absence d’écran *facturation et livraison directes *recrutement d’un professionnel qui connait déjà le marché MARKETING INTERNATIONAL - MURIEL LABAERE *dépendance vis-à-vis de sa performance *recrutement délicat *suivi très prés au début au moins *pas de stock ni logistique *pas de suivi aux encaissements *les clients appartiennent à l’agent 29    1.2. Les différentes modalités de présence Exportation contrôlée Avec maîtrise de la commercialisation De France A

Alexandre-BERDAH Johanna-ASSOULINE Emilien SOMMAIRE : INTRODUCTION P3 OFFRE P5 MARCHE P20 CONCURRENCE P29 DISTRIBUTION P40 COMMMUNICATION P43 DEMANDE P45 SWOT P49 BIBLIIOGRAPHIE P50 INTRODUCTION : D’où vient-le yaourt? Le yaourt ne serait pas originaire de la Bulgarie, comme on peut souvent l’entendre, mais d’Asie centrale. Il aurait gagné l’Europe par la Turquie et les Balkans

T EXTILLE ET H ABILLEMENT E TUDE S ECTORIELLE 1 E TUDE S ECTORIELLE Sommaire EXECUTIVE SUMMARY 5 SWOT ANALYSIS 6 LE POIDS IMPORTANT DE L’INDUSTRIE DU TEXTILE-HABILLEMENT DANS LE COMMERCE MONDIAL 7 - Des Echanges mondiaux consistants, en pleine expansion - Le demantelement de l’ accord multi-fibres modifie les equilibres UNE ACTIVITE PRIMORDIALE POUR L’ECONOMIE MAROCAINE 9 - Une dependance vis-à-vis des importations - Des exportations en quasi stagnation UN SECTEUR DU TEXTILE ET DE

3) La distribution des produits concurrents ______________________________________ 14 4) Les consommateurs du marché _____________________________________________ 15 5) Etude des consommateurs _________________________________________________ 16 6) SWOT _________________________________________________________________ 25 II. MARKETING STRATEGIQUE ________________________________________________ 26   1) Définition des objectifs ___________________________________________________ 26 2) Cibles

constitution des fichiers…………………………………24 3) L’Analyse des bases de données Marketing…………………………...26 B. Les médias du MD……………………………………………….27 1) Les Supports Imprimés…………………………………………………27 a) Le Mailing ou Le Publipostage……………………………………27 b) L’annonce presse…………………………………………………30 2) Les Supports Audiovisuels……………………………………………..31 a) La Direct Response TV…………………………………………...31 b) Les Spots radios…………………………………………………..32 2 ISCAE La mise en place d’une politique de Marketing Direct 3) Les médias

l’environnement. Le marché du parfum représente 6,5 milliards d'euros en France en 2004. C'est également un des fleurons de l'industrie française. En effet, c'est le 3ème secteur exportateur de l'industrie française (l'exportation représente près de 60% du CA global du marché des parfums) derrière l'aéronautique et l'automobile. Après une croissance importante de ce marché pendant les années 90 (une moyenne de 10% de croissance par an), il est possible qu'il entre dans une phase à maturité

première boutique de bas à Berlin, en Allemagne. La marque Etam est née. Avec plus de 4 500 points de vente dans 47 pays et un chiffre d’affaires de 1216,9 millions d’euros en 2012, le Groupe Etam est un acteur majeur de la lingerie et du prêt-à-porter féminins. De par son savoir-faire, le Groupe Etam est présent à travers 3 marques, qui sont Etam (Prêt-à-porter et Lingerie), 1.2.3., Undiz, afin de couvrir la quasi-totalité du marché. En effet, 1.2.3. et une marque haut de gamme, qui attirera une clientèle