Swot Timberland

conhecida por análise SWOT. Strenghts, Weaknesses, Opportunities and Threats respectivamente Pontos Fortes e Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças 5 Querendo isso significar que é através da identificação de Oportunidades e Ameaças do contexto e do conhecimento dos Pontos Fortes e Fracos da Organização que se conclui sobre a Estratégia a seguir. Na conquista do objectivo Origem do factor Diagrama SWOT FONTE: http://pt.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lise_SWOT Análise SWOT 6 Esta ferramenta

service marketing qui se charge de faire ça. Donc le service marketing qui se charge de faire ses études de marché va présenter les résultats, les résultats à la direction générale qui va dire oui. Non, peut-être on verra. OK. Je vous ai perdus ?Le SWOT : quoi servent les choses dont dont on vous a parlé pendant 10 années ? Aujourd'hui, vous êtes dans une entreprise, on vous demande de faire un saut, c'est pour. Comme vous avez dit tous, c'est pour si vous voulez. L'état actuel, c'est un, comment

marché faible, part de marché faible Analyse SWOT Strength/Force * Observation Observation Notoriété * Chiffre d’affaire équilibré * Groupe… | Weakness/ Faiblesses Interne : pas de lignes masculine (par exemple) Externe : style mal défini | Opportunities/Opportunités Analyse Réflexion Analyse Réflexion (exemple : ouverture sur le marché coréen) | Threat/Menaces (exemple : exposition au $) | Exemple d’analyse SWOT : NIKE Forces : * Part de marché importante

créneau de la haute montagne. * Aigle (suisse) : tente de développer sa chaine de magasins. * Quiksilver groupe et marque (américain) : représente 25% des produits outdoor vendus en chine et compte d’y ouvrir une dizaine de magasins. * Timberland (américain) * The north face (américain) * menace de l'entrée de nouveaux concurrents : il s'agit de nouvelles d'entreprises qui choisissent de se diversifier. Ces dernières peuvent être compétitives du fait d'une connaissance de métiers

les produits aux distributeurs, grossistes, clients, magasins de détail, magasins franchisés, concessions et e-commerce concurrence (direct-indirect) →Direct : Kickers ; Timberland ; CAT ; Buffalo Indirect : l’ensemble des marques proposant le même style de chaussure, mais à un prix moins chers : comme Pimkie - Zara ou H&M SWOT: Forces Faiblesses -Transparence sur les questions d’éthiques, d’environnement grâce à des rapports années par années sur le site -Produit Unisex -Qualité et durabilité

l'usage quotidien », destiné à une large distribution en Europe et à une grande sélectivité des clients sur le grand export. Axé donc sur une pluralité d’offres, de gammes et de qualités, ce pôle est concurrencé par des enseignes comme : ▪ Timberland (USA) : 1 200 Mrd€ ▪ Columbia (USA) : 860 Mrd€ ▪ The North Face (USA) : 512 M€ ▪ Patagonia (USA) : 170 M€ ▪ Aigle (Suisse) : 119,9 M€ ▪ Berghaus (UK) : 75 M€ Le pôle « technique » (ou « technique Montagne ») Ce

autonomie, et multiplier les opérations d’acquisition pour devenir finalement l’unique détenteur des droits de la marque. Enfin, cette société cotée en bourse a fait le choix de ne pas distribuer de dividendes afin de pouvoir réinvestir au maximum. SWOT FORCES FAIBLESSES - Proche du terrain - Propre réseau de magasin - Élargissement de la clientèle (stratégie multimarques) - une marque prestigieuse, avant-gardiste - une stratégie de communication innovante fructueuse (sponsoring de grands sportifs

matières Remerciement : 3 Introduction 4 L’ENTREPRISE 5 De sa création à aujourd’hui 5 Renseignement juridique de l’entreprise Quiksilver 6 Les produits 7 Son activité 9 Le marché de l’outdoor : un dynamique d’innovation. 10 ANALYSE SWOT 11 Présentation de la PESTEL de Quiksilver 14 Stratégie marketing : 15 Le marketing mixte : 15 Description de mon poste et de mes différentes missions 16 Conclusion 19 ANNEXES 20 Bachelor 1 06 septembre Montpellier Remerciement :

soit la seconde place). Petit Bateau risque donc de faire face à une concurrence importante même pour les hommes. Au-delà des pays émergeants, la marque Petit Bateau a des concurrents importants comme les 3 Suisses (vente à distance), Cyrillus, Timberland et Aigle (des vêtements pour toute la famille). L’Etat quant-à lui représente une menace faible et même plutôt une opportunité car il adopte une attitude proche du protectionnisme (par exemple le Tarif Externe Commun est plus élevé sur les produits

inspirée de sportswear et de la mode. En 1968 il fonde sa société avec son ami d’enfance Barry Schwartz. Alliant simplicité et élégance, luxe et modernité, la marque devient vite célèbre. o Marque du groupe PHV depuis 2002 qui possède également Timberland, Tommy Hilfiger, DKNY. Calvin Klein est positionné sur le secteur du haut de gamme, secteur très concurrentiel. La maison Calvin Klein produit des vêtements, des parfums des montres, des jeans, des lunettes renforçant ainsi sa stratégie de diversification