Swot Tourisme

à atteindre. En 2004 le nombre de visiteurs est de 328 000 et il devrait passer à 440 200 en 2009, soit une hausse de 34%. Maintenant il s’agit de réaliser une matrice SWOT afin de pouvoir faire sortir les forces et les faiblesses interne à l’entreprise et de même pour ses menaces et opportunité. Bilan interne (Matrice SWOT) Entreprise/ Parc Point fort Point faible Le cadre parc naturel de 33 hectares plus de 600 animaux. Amélioration constaté des infrastructures. Un château classé monument

la situation (SWOT + analyse) II. Le marché de la vente en ligne de voyages de luxe Dans un premier temps nous allons nous intéresser au marché du tourisme de luxe, et plus particulièrement à la vente de voyage de luxe en ligne. Pour cela nous analyserons l’offre et donc les différents concurrents présents sur le marché, ensuite la demande et enfin les motivations d’achat. 1. Le marché du tourisme de luxe Définition Le tourisme de luxe est tout le contraire du tourisme de masse. Il

Plan de Communication Barjon Quentin Belliot Marine Gilbert Grégoire MCP A – ESPL Angers Synthèse SWOT Walibi Le parc d’attraction Walibi bénéficie de l’expérience d’un groupe important. Il est le 1er site touristique du sud Ouest en terme de CA (4,7 M d’€). C’est un parc qui dispose de 16 attractions et de 2 spectacles et qui est directement implanté dans le parc d’un château. Ce parc offre un bon rapport qualité/prix qui s’adapte en fonction de sa cible. Elle est dotée d’une satisfaisante notoriété

ENVIRONNEMENT I. Nice et son Palais des Congrès et des Expositions Le tourisme est né, à Nice, au XVIIIème siècle avec le séjour hivernal d’aristocrates connus, tout d’abord anglais, puis russes et américains qui impriment à la région une vie élégante et mondaine. Peu à peu le tourisme populaire se développe, et après la deuxième guerre mondiale, la saison d’été l’emporte définitivement sur celle d’hiver. Aujourd’hui, le tourisme est toujours la première activité économique de Nice. Nice représente

Contexte Le tourisme d’affaires demeure la meilleure terminologie pour qualifier cette industrie très particulière du voyage, le plus souvent touristique, réalisé pour encadrer, stimuler, développer, créer des affaires et communiquer. Il est apparu en France comme un moyen de faire progresser les affaires depuis les années 1960 seulement. Aux USA le premier voyage de stimulation aurait, lui eu lieu en 1929. II. Le tourisme d’affaires B. Les différentes formes du tourisme d’affaires

important que d’aller en Grèce. ii)SWOT Forces | Faiblesses | * Les possibilités d’activité à Alexandrie. * Proximité avec le Caire. * Retours clientèle positif : bouche à oreille. | * Tourisme de capitale privilégié : Le Caire attire davantage car méconnaissance du touriste sur la richesse d’Alexandrie. * Palace peu reconnu à l’étranger. * Pas bien desservie : pas de vols directs. | Opportunités | Menaces | * Evolution du tourisme * Développement économique de l’Egypte :

Politique de taxation : les pays accordent souvent des exemptions de taxes pour promouvoir le tourisme. Un arrêt de ces incitants pourrait avoir de grave conséquence. Economique : * Taux de change : imaginons une diminution de la valeur du livre £, par rapport à l’euro €. Cela risque d’handicaper fortement les transactions des agences anglaises vers les autres. * Mondialisation : permet d’améliorer le tourisme et tous les outils qui lui sont nécessaire (hôtels, agences de voyages,…). * Coût

Touristique L’offre et la demande Abandon Oui Source : Institue Agronomique Méditerranéen, Série " Master Science " n° 69, 2004, p : 23. Cette stratégie commence par l’analyse de l’environnement globale du domaine touristique, c’est l’analyse SWOT de la région. Cet analyse vise a évalué le potentiel touristique de la région (Forces/Faiblesses et Opportunités/Menaces). Puis il faut déterminer une démarche stratégique qui doit dans un premier temps contenir un objectif générale a réalisé, cet

l’entreprise a) Présentation du groupe et de l’agence b) Stratégie de l’agence c) Le marché du tourisme d’affaires à Paris d) La concurrence du marché e) Positionnement de l’agence et son produit B. Analyse du poste occupé a) Enjeu et objectifs de la mission b) Détails de la mission – une expérience concrète/ancrée dans la réalité - Elaboration de projet - Le métier de chef de projet dans le tourisme d’affaires - Les dossiers traités durant mon stage - Une expérience pour mon futur métier II

Introduction La ville d’Agadir a été depuis toujours l’une des destinations touristiques favorites des touristes Allemands, ces derniers qui s’intéressent particulièrement au tourisme balnéaire et sont des amateurs de «  la Mer et du Soleil ». Son climat doux a également attiré cette clientèle pour profiter des longs séjours pour se détendre et s’épanouir. Malheureusement, ces dernières années le nombre d’arrivées touristiques Allemand a tendance de baisser. Suite à ce constat, nous avons