Swot Versace

 345  euro   in  clothes  for  men  and  534  euro  in  clothes  for  women.     •  Mains  compeItors  in  the  world:  Zara,  H&M,  Abercombie  and   Fitch.   UNIQLO SWOT Strenghts:     -­‐  Highly  Efficient  store  operaIon   -­‐  ExperIse  in  inventory  control   -­‐  ExperIse  in  distribuIon  and  store  development   -­‐  Global  materials  procurement

luxueux. Swarovski se positionne également comme une marque incontournable pour les stars, qui portent régulièrement des vêtements dotés de pierres scintillantes Swarovski. Aujourd'hui, la marque est le fournisseur officiel de Gucci, de Prada, de Versace... et s’invite également dans la lingerie, les articles de sport, les Ipod, les salles de bains etc. Swarovski mise donc sur des partenariats tels que : robes Jean-Paul Gauthier, des téléphones portables Motorola, des barrettes pour les cheveux Franck

[Sélectionnez la date] [Tapez le sous-titre du document] | | [Tapez le nom de la société] | Burberry | Summary Introduction Background and important dates What makes the brand unique ? Target consumer Marketing mix Competitors Mapping SWOT Recommendations Introduction Why do we choose Burberry ? Background & important dates It begins in 1856, Thomas Burberry, a 21-year-old draper’s apprentice, goes to his doctor because he is got rheumatism. His dortor says that he can’t wear

Bosquet Célia Duriez Augustine Beauchemin Virgil Groupe I LE BRÉSIL Contenu PRESENTATION DU PAYS 4 Territoire et ressources 4 Population et la société 5 Histoire du pays et sa culture 6 Environnement géopolitique 7 Diagnostic SWOT 8 Forces-Opportunités : 8 Faiblesses-Menaces : 9 Comment l’entreprise Sybaris va-t-elle importer ses produits ? (Modalité de présence) 11 Cibler le lieu d’implantation : 11 Intégrer son entreprise au Brésil : 11 Importer ses produits :

quelques années. Quant à Rolex, la manufacture a de l’avance sur Cartier de près d’un million de montres en volume de pièces vendues en 2006. Pour mieux comprendre quels sont les atouts et les contraintes de la maison Cartier, voici une analyse ’SWOT’ de l’entreprise : |FORCES |FAIBLESSES | | |

l’environnement 7 1. Description des secteurs d’activité du groupe 7 2. Analyse du portefeuille des produits et services de l’entreprise : 11 Retail 11 Luxe 15 Galeries 17 Malls 18 L’immobilier 18 3. Matrice SWOT : 19 Partie II : La Gestion des Ressources Humaines au sein du groupe AKSAL 20 I. La fonction ressources humaines du groupe AKSAL 20 1. Vision RH du groupe AKSAL 20 2. Présentation de la fonction RH : 21 3. Objectifs

vêtements autre qu’en bonneterie)[15]. |Marques de |Principal produit |Pays de |Pays |Prix en RMB |Prix en | |luxes | |fabrication |d'origine | |euros | |Versace |Pantalons pour femmes |Italie |France |4000 |470 | |Armani |Pantalons et chemises |Italie |Italie |4000-4500 |470-530 | | |pour femmes |

marques qui lui | | |demanderont de créer leur flacon de parfum. Nous retrouvons Coty, | | |Dior, Guerlain, Versace, Lancôme… | | |Baccarat connaitra un véritable essor dans sa production avec 4000 | |

première de ses collaborations avec des designers de renom en s'associant à Karl Lagerfeld. D'autres collaborations, avec Stella McCartney, Viktor & Rolf, Madonna, Roberto Cavalli, Comme des Garçons, Matthew Williamson, Jimmy Choo, Sonia Rykiel, Lanvin, Versace, Marni, David Beckham, Anna DelloRusso, Maison Martin Margiela et Isabel Marant, viendront par la suite.   4   2007 Les premiers magasins d'Asie ouvrent à Hong Kong et Shanghai. La même année, le nouveau magasin concept COS est lancé. Le

SECTION 4 : DU CLOU A L’ACCESSOIRE DE MODE – LES TENDANCES ACTUELLES 68 4.1. L’histoire des lunettes 68 4.2. Les tendances actuelles 69 4.2.1. Lunettes de soleil 69 4.2.2. Les lunettes de vue 70 SECTION 5 : CONCLUSION 70 CHAPITRE III : Analyse SWOT 73 CHAPITRE IV : Etude de marché 77 SECTION 1 : Plan d’étude 77 SECTION 2 : Analyse des données 80 SECTION 3 : Les résultats 80 SECTION 4 : LIMITES DE L’ETUDE DE MARCHE 102 Conclusion et recommandations 105 Bibliographie 109 Annexes