Swot Versace

CHRONOLOGIE DE VERSACE 1978 : Création de la griffe Versace. 1981 : Lancement du parfum Gianni Versace pour femme. 1982 : Sa collection est primée de l'Occhio D'Oro (tout comme en 1984, 1990 et 1991) 1984 : Création du parfum Gianni Versace pour homme. 1989:Présentation de la ligne Versus 1990:Inauguration de la boutique de Faubourg Saint Honoré, à Paris Présentation de sa 1ère collection haute couture à Paris Inauguration des boutiques new-yorkaise et londonienne. Présentation de V2 by

conhecida por análise SWOT. Strenghts, Weaknesses, Opportunities and Threats respectivamente Pontos Fortes e Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças 5 Querendo isso significar que é através da identificação de Oportunidades e Ameaças do contexto e do conhecimento dos Pontos Fortes e Fracos da Organização que se conclui sobre a Estratégia a seguir. Na conquista do objectivo Origem do factor Diagrama SWOT FONTE: http://pt.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lise_SWOT Análise SWOT 6 Esta ferramenta

d’une gamme de produits ainsi que de sa commercialisation afin de permettre à Diesel de devenir une marque de luxe (en vous aidant de l’exemple de Versace en annexe). Pour ce faire, vous êtes chargé de : Question 1 : Etablir un diagnostic interne et externe afin de déterminer la stratégie marketing à mettre en place. Question 2 : Etablir une synthèse SWOT. Question 3 : Elaborer la stratégie de segmentation et déterminer les cibles marketing. Question 4 : Elaborer la nouvelle stratégie marketing

une vitalité du e-commerce Enjeux : amélioration et personnalisation de l’offre et diversification sur de nouveaux segments (notamment cible des hommes) SWOT Forces - Dynamique de croissance au cours des dernières années - Pour les maisons diversifiées la sous-traitance (Chanel), voire la licence (cf. Hugo Boss, Armani, Versace), constituent des solutions pertinentes - Rajeunissement de l’offre - - - - Faiblesses - La nécessaire mise en place de collections plus

parce que c'est quand beaucoup de gens prennent leurs vacances. Affaires russes accordent beaucoup d'attention à la façon dont ils sont habillés. Big pourcentage du budget de la famille, dans la classe moyenne supérieure, se rend sur les vêtements. Versace, Armani, Gucci, Calvin Klein et Hugo Boss sont perçus comme les costumes exécutifs. Pour un homme la meilleure combinaison est de porter un costume et une cravate, différent chaque jour, et les couleurs dominantes devrait être bleu clair, gris ou

d’analyse de l’environnement Chapitre 2 : Les domaines clés de l’environnement de l’entreprise A- Le macro environnement B- Le micro environnement Chapitre 3 : Les outils d’analyse de l’environnement de l’entreprise A- L’analyse SWOT B- L’analyse PESTEL C- L’analyse de Michael Porter Conclusion Bibliographie Webographie Etude de cas L’environnement s’insère dans son contexte national et international. Cet environnement doit être pris en compte

BENNANI / Pierre DEZOBRY  SOMMAIRE Introduction……………………………………………………………………3 I MARKETING DES ETUDES……………………………………………………………….……….4 A- Analyse externe…………………………………………………………………....4 B- Analyse interne…………………………………………….………………………6 C- Swot……………………………………………………………………………………….8 II MARKETING STRATEGIQUE………………………………………………………………..…8 A- Besoins…………………………………………………………………………………………….….8 B- Comportement…………………………………………………………………………………9 C- Segmentation……………………………………………………………………………………9

[pic] SMITH ET NORBU SOMMAIRE : ❖ INTRODUCTION ❖ ANALYSE EXTERNE ❖ ANALYSE INTERNE ❖ SWOT ❖ Stratégie de segmentation, détermination des cibles marketing ❖ Stratégie marketing adoptée ❖ CONCLUSION ❖ INTRODUCTION : L’entreprise Smith & Norbu fut fondée en 2009 par Benoit Ams, elle est spécialisée dans la production artisanale de lunettes haut de gamme

....................................  1   -­‐   LA  PRATIQUE  DU  NAUTISME  EN  FRANCE  ................................................................................................  2   -­‐   SYNTHÈSE  :  ANALYSE  SWOT  DE  DECATHLON  .........................................................................................  6   I/  PRÉSENTATION  DE  LA  MARQUE  TRIBORD   ......................................................................

12 2.8. L'existence du concept de location des produits de luxe 12 2.9. Les concurrents sur le marché du luxe 13 2.10. Les prix pratiqués des produits de location de luxe 13 2.11. La politique de communication 14 3. Analyses SWOT et PESTE 15 A) SWOT 15 B) PESTE 16 4. Stratégie et plan marketing du lancement du concept "Rent luxury" 18 4.1. Objectifs marketing 18 a) Objectifs qualitatifs 18 b) Objectifs quantitatifs 19 4.2. Segmentation du marché 19 4.3. Positionnement