Swot événementiel

début avec le briefing de client, et ainsi en boucle. Cette image présente le top 15 clients de Aegis Media en 2011. ~7~ Source : Intranet d’Aegis Media, 2012 ~8~ 1.6 Macro environnement de Aegis Media 1.6.1 Grille d’analyse SWOT Forces Faiblesses  Equipe jeune   Dynamisme  Présence sur les marchés néerlandophones et francophones  Reconnaissance internationale  Offre variée de services  Pionnière dans le domaine media

cosmétiques bio 2.1. L’entreprise Sephora 2.2. Le marché des cosmétiques bio 2.3. Les concurrents 3. Le projet : Green Connection 3.1 Les besoins de Sephora 3.2 Le projet en détails 3.3 Les moyens 4. Un projet réaliste… 4.1 Le SWOT 4.2 Les objectifs du projet 4.3 Les FCS et bénéfices attendus 5. La concrétisation du projet 5.1 Budgétisation 5.2 Planification 5.3 Evaluation des résultats 6. Conclusion 1. Introduction D’après le reporting du responsable

Février 2014 Besson Julien Bastard Pierre Angelo Aude Branger Leslye Baron Laura RDC – Pigier Nantes Sommaire Partie 1 : L’environnement I. L’offre 5 II. La demande 5 III. Le marché 5 A. Les tendances 5 B. La taille 6 IV. SWOT 6 A. Interne : forces et faiblesses 6 B. Externe : opportunités et menaces du mobilier de jardin 7 V. Les forces de Porter 9 A. Intensité concurrentielle 9 B. Pouvoir de négociation des fournisseurs 9 C. Pouvoir de négociation des clients 9

poids, Ces types de critères peuvent être utilisés pour différentes utilisation. Le produit Le concept de produit Un produit est appelé produit tout ce qui peut être offert sur un marché en vue d’être acquis ou consommé. ANALYSE SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, and Threats). EX: Nutella: S= bon, pas cher, quand on veut, tartine. W : gras, allergies aux noisettes, pleins de calories. O : glaces, choco pour noël, pour les gouters, T : huile de palme, augmentation des

sera de ce fait un canal direct fabricant-consommateur. LA POLITIQUE DE COMMUNICATION La planification et la coordination de la communication se fera sous le type publicité-communication-média. Les médias, sponsoring, les communications évènementielles seront connaitre notre produit et notre technologie au nouveau marché. La politique de communication se mènera en deux étapes : LE POSITIONNEMENT du produit par l’analyse marketing de l’entreprise et du produit, de la marque, du contexte concurrentiel

Rapport de stage : Thème : Sponsoring & Evénementiel cas de MEDITEL [pic] Réalisé par : Tarik JABRANY Encadré(e)s par : Mme SANAA ZAAMOUN Mlle Ghita EL METRAJI Mme Atika BAGHDAD M.MEHDI BOUYALITENE Sommaire Introduction Partie 1 : Présentation du secteur d’activité 1. L’histoire et les techniques de la Télécommunication 2. Le secteur des télécommunications au Maroc Partie 2 : Présentation de l’entreprise 1- MEDITELECOM

ENFANCE ET PARTAGE Comment développer et promouvoir la notoriété d’une association ? SOMMAIRE A/ INTRODUCTION P.3 B/ BILAN-DIAGNOSTIC P.4-8 1/ SWOT • Analyse interne de l’association sur les plans marketing et communication – forces et faiblesses • Analyse externe de l’association sur les plans marketing et communication – menaces et opportunités (concurrence) • Synthèse du diagnostic de l’association 2/ Problématique C/ PRÉCONISATION – RECOMMANDATION

X- 1. PREPARER LE LANCEMENT DE VOTRE PROJET 2. MARQUER L’OUVERTURE DE VOTRE ACTIVITE PAR UN EVENEMENTIEL ANNEXE : le contenu d’un Business Plan 1. La présentation générale :  Le projet ;  Le(s) produit(s) ;  L’entreprise et son mode d’organisation ;  Le promoteur et son équipe. 2. L’environnement et le marché : l’analyse PESTEL, SWOT, PORTER, SCP  L’environnement ;  Le marché ;  Le plan markéting ;  Le cycle de vie d’un produit et

Segmentation Ciblage Positionnement 26 ELABORER LE POSITIONNEMENT 1. 2. 3. Définition Élaboration d’un positionnement Les stratégies de différenciation EUROMED 2007 Les Grandes Etapes de la Démarche Marketing Dimensions stratégiques SWOT Problèmes à résoudre alternatives objectifs Choix Analyse externe Opportunités Menaces Analyse interne Forces Faiblesses Diagnostic de l’entreprise Détermination de la mission et des objectifs marketing Stratégie marketing marchés ciblés,

La capacité à répondre à la demande de courts séjours est aussi un élément important. ANAlyse interne Compétences clés : le Parc Astérix grâce à la force de son concept dispose d’une forte notoriété, d’une clientèle satisfaite et fidèle. swot Synthèse La hausse de chiffre d’affaire du Parc Astérix, malgré la baisse de la fréquentation, tend à prouver qu’il existe une hausse, du panier moyen donc que les clients à l’intérieur de du parc dépensent plus qu’auparavant. De plus, le niveau