Synthese Et Recommandations Analyse Financière

qu’une explication de sa place sur son marché via ses opportunités et ses menaces. 1 2 Cf Annexe 1 : Cartographie des centrales nucléaires d’EDF en France Cf Annexe 2 et 3 : Cartes présentant les filiales EDF 3 Sonia Macedo Groupe EDF Analyse SWOT : Forces Premier producteur d’électricité en Europe, premier parc nucléaire mondial. Présence dans l’ensemble des métiers de l’électricité. Diversité des structures de production. Développement important à l’international. Opportunités Ouverture

contrôle et de correction, l’ensemble de ces mécanismes destinés à assurer le fonctionnement harmonieux et efficace du système ou de l’organisation, constitue le contrôle interne , il n’ya pas d’audit fiable et utilisable sans connaissance et une analyse des forces et faiblesses du contrôle interne. Dans ce chapitre on essaye de répondre à certaines questions et de faire comprendre aux lecteurs : c’est quoi le contrôle interne ? C’est quoi un audit ? Et quel différence ya t’il entre l’audit

Processus 4 : Production et analyse de l’information financière Objectifs du P4 : - Etablir les comptes annuels d’une entreprise : bilan, compte de résultat, tableaux de l’annexe (obligations comptables
E.4) - Etablir un diagnostic financier à l’aide de documents de synthèse : comptes annuels retraités, tableaux de financement (outils de gestion, d’aide à la décision
E.5) Objectif 1re année : Réaliser les travaux d’inventaire et établir les comptes annuels (bilan, compte de résultat et

essentielle dans sa vie. Aussi, l’audit interne doit se soumettre lui même aux règles du contrôle interne. Cette procédure d’audit va permettre à un professionnel de vérifier les informations données par les entreprises, les analyser afin de pouvoir formuler des recommandations et exprimer une opinion motivée sur la régularité, la sincérité et l'image fidèle des informations qui lui sont soumise. C'est ainsi que la Société Tunisienne de l’Electricité et du Gaz, n'a pas fait exception. Sa fonction

MEMOIRE DE FIN D ETUDES AUDIT DE LA PERFORMANCE Réalisé par : OUEDRAOGO SAVE AUDIT DE LA PERFORMANCE REMERCIEMENTS Le présent travail, qui constitue une synthèse des acquis de notre cursus au sein de l’ISCAE, et des réflexions personnelles étayées par la pratique de la vie professionnelle, n’a pu être réalisé que grâce à l’aide précieuse qui nous a été apportée pour guider notre démarche. A cet égard, nous tenons à remercier particulièrement, notre encadrant, M. AMAN MUSTAPHA, pour

Stratégie Marketing Examen final : Que du cours Etude Marketing Stratégique Opérationnel Analyse du marché (externe) Analyse de l’entreprise (interne) SWOT Diagnostic Solutions La Recommandation Objectifs stratégie Politique commerciale Marketing Mix Prix Produit Promotion Distribution « Porte feuille d’activité » : Une même marque a plusieurs domaines d’activité. « Porte feuille de marque » : sur un même secteur d’activité (secteur de produit) mais avec des marques différentes. Le marketing

Tableaux de bord (mesure d’un certain nombre d’indicateurs récurrents dans le temps et suivant une certaine fréquence… à mettre en regard des objectifs afin d’analyser la performance ; suivi d’indicateurs et établissement de tableaux de bords). o Analyse (sur une question relativement fermée). o Bilan d’offres ou de campagne (bilan d’opération ou bilan de lancement d’offre ou de service, y compris dans le dernier cas sur des éléments d’ordre financiers et plus uniquement comportementaux). Construit

Etude d’opportunité Avant de démarrer sur de bonnes bases un nouveau projet de grande envergure, vous pouvez passer par l’étude d’opportunité. Cela permettra à votre Direction de valider si le projet doit bien être lancé, grâce à une analyse préalable et une évaluation des bénéfices futurs du projet, des coûts. L’étude d’opportunité doit identifier aussi des risques éventuels. Il s’agit donc de rédiger un document dénommé “étude d’opportunité” qui va valider ou non le bien-fondé de votre projet

doivent être parfaitement classés et aucun paiement ne doit être en souffrance. Dans le domaine de la comptabilité, un petit oubli peut avoir de graves conséquences. Toujours au courant Le comptable se doit de suivre l'actualité juridique et financière. Il doit connaître la législation, les normes comptables et se former régulièrement pour suivre l'évolution des logiciels de comptabilité. La pratique de l'anglais est un plus non négligeable. De la diplomatie Que ce soit en cabinet ou en entreprise

PARTIE I : UNE SYNTHESE THEOREIQUE SUR LE CONTROLE INTERNE 1- DEFINTION Le contrôle interne est un processus mis en œuvre par la direction générale , la hiérarchie, le personnel d’une entreprise , et destiné à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation d’objectifs entrant dans les catégories suivantes : - réalisation et optimisation des opérations - fiabilité de l’information - conformité aux lois et réglementation en vigueur la première catégorie concerne les objectifs de