Synthese Et Recommandations Analyse Financière

de l’entreprise, « l’homme étant la ressource première ». Pour son activité de production optimale de biens ou de services, l'entreprise est en relation avec son environnement constitué de ses clients, ses fournisseurs, l'Etat, les institutions financières... Afin de gérer de manière rationnelle ses relations, le facteur temporel doit être considérer objectivement à tous les niveaux de l’échelle organisationnelle de l’entreprise, c’est-à-dire de la conception à l’exécution des tâches de travail.

Groupe et les examine dans leur ensemble au moins une fois par an, b) c) approuve les projets d’investissement significatifs du Groupe, approuve les opérations significatives susceptibles d’affecter la stratégie du Groupe ou de modifier sa structure financière ou son périmètre d’activité ; l’appréciation du caractère significatif est faite par le Directeur Général sous sa responsabilité. Le Directeur Général doit obtenir l’autorisation du Conseil d’administration pour effectuer les opérations suivantes

expected  abstenir, s' : refrain from, to  acceptation : acceptance  acceptation de pots-de-vin ou de ristournes clandestines : acceptance of bribes or kickbacks  acceptation de responsabilité : acceptance of responsibility  acceptation des recommandations d’audit : acceptance of audit findings  acceptation des risques par la direction : management's acceptance of risks  acceptation du risque : assumption of risk  accepter de prendre le risque de ne rien faire : accept the risk of not taking

système d’information sur le personnel 6. Le système interactif d’aide à la décision (SIAD) 6-1. Définition du SIAD 6-2. Les fonction du SIAD 17 17 18 18 18 18 SECTION III. Le système d’information comptable 1. La fonction financière et comptable 2. La gestion financière 2-1. Les budgets 2-2. La gestion comptable 3. Le système d’information comptable 20 20 20 21 21 3-1. Collecte de l’information 22 3-2. Saisie de l’information 22 3-3. Traitement de l’information 22 3-4. Diffusion de l’information

soigneusement les symptômes du patient et chercher à compléter son information nécessaire avant d'établir un diagnostic qui lui permet de définir ensuite une stratégie thérapeutique, la formulation d'une stratégie de marketing doit être précédée d'une analyse approfondie de la situation débouchant sur un diagnostic. Pour poursuivre l'analogie, l'analyse-diagnostic médicale fait appel à deux grandes compétences : la première consiste à rechercher et identifier les symptômes dans la masse des informations

| |Vérification de la comptabilité afin de déceler les failles. |Analyse complète et vaste pour justifier toute action chiffrable | | |afin de donner des recommandations pour les failles en question. | | |Inspecter par la suite si les recommandations sont prises en | |

|[pic] | FINANCEMENT 1. CONTEXTE ET MISSION DU GROUPE 1. Problématique et mission du groupe 2. Synthèse des travaux du groupe depuis 2002 2. ÉVALUATION DES RÉSULTATS ENREGISTRÉS DEPUIS LA NEUVIÈME SESSION DU CPI 2.1 Intermédiation financière : diversification et approfondissement 2.2 Capacitation des PME dans la formulation de demande de financement 2.3 Développement des produits financiers

événements 9 Audit de la responsabilité sociale John Humble, l’audit social, Dalloz, 1975 social responsability audit  Des objectifs à définir selon Drucker : Entreprise, profit, innovation, part de marché, productivité, ressources financières et physiques, efficacité des dirigeants et des travailleurs, Et responsabilité publique ou sociale 10 Responsabilité sociale  environnement externe Nouvelles opportunités, relation avec la communauté, les consommateurs, les investisseurs

peut être amenée à se poser des questions sur l’efficacité de sa stratégie marketing. Comment l’améliorer ? L’audit marketing peut alors être une réponse efficace : il permet d’effectuer une analyse complète des forces et des faiblesses de la stratégie marketing d’une entreprise. Pour faire une analyse approfondie de la démarche marketing de son organisation, un manager peut effectuer ce que nous appellerons un « audit marketing ». L'audit marketing est un examen critique en profondeur, systématique

------------------------------------------------- Analyse du Besoin en Fonds de Roulement Réalisé par : Chaïmâa SALIH Encadré par : Mr Abderrahim BAA Année Universitaire : 2010-2011 Sommaire : Remerciement Introduction 1ère Partie : Présentation générale de l’office national d’électricité I. Présentation du secteur électrique au Maroc……………………………………..5 II. Présentation de l’ONE……………………………………………………………….8 III. Présentation de la direction financière…………………………………………...13 2ème partie : Analyse du besoin en