Synthese Et Recommandations Analyse Financière

donc important. Il n’est pas nécessaire, ni recommandé, de faire relier votre travail. Évitez les étuis plastiques également ainsi que le fait de l’imprimer recto verso. Question 1 (40 points – ½ page) Dans le texte, ne présenter qu’un tableau synthèse de vos résultats comme celui ci-dessous (max : ½ page). Présentez vos résultats sous forme de pourcentage lorsqu’approprié (Note : AT n’est pas un pourcentage et EVA est en dollars absolus) et arrondissez vos résultats à deux décimales. 20YY 20XX

comptabilité – organisation, enjeux et mission Plan du chapitre : I – La fonction comptable dans l’entreprise A) Définition et mission de la comptabilité B) Organisation de la fonction comptable II – La normalisation de la comptabilité financière A) Les organismes normalisateurs B) La réglementation comptable française III – La contingence de la comptabilité de gestion A) Définition de la comptabilité de gestion B) Objectifs de la comptabilité de gestion C) Diversité de la comptabilité

MAROGEST ? 19 Section2 : Le middle office 24 Section3 : le back-office 27 Section 4 : l’analyse financière 28 Section5 : Le contrôle interne 30 Chapitre deuxième : présentation de M.S.IN 33 Section1 : Présentation de M.S.IN. 33 Section2 : département administratif : service comptabilité 34 Section 3 : Département commercial et placement 36 Section4 : Département conseil et ingénierie financière 42 Section5 : Le contrôle interne 44 LISTE DES ANNEXES 45 LISTE DES GRAPHES 49 BIBLIOGRAPHIE

Conseil Economique, Social et Environnemental Projet de loi n°103-12 relative aux établissements de crédit et organismes assimilés Saisine n°08/2014 Projet de loi n°103-12 relative aux établissements de crédit et organismes assimilés Sommaire Synthèse..................................................................................................................................................................................................7 Introduction......................................

SYNTHESE FINALE IDENTIFICATION DES BESOINS EN MATIERE D'ACCOMPAGNEMENT ET D'ASSISTANCE TECHNIQUE ET DE FINANCEMENT DES PME/TPE DANS LES REGIONS Europalliances consulting 1 SYNTHESE  Cadrage sectoriel régional  Bilan des actions d’appui prioritaires.  Plan d’action et termes de référence. Recommandations Europalliances consulting 2 ANALYSE MATRICIELLE TANGER TETOUAN 40 65% 30% 30 E&E H (Habillement) T(Textile) C (Cuir) 3,1 Milliards 1,2 Milliards 0,4 Milliards

(UE2) - Droit et entreprise - Economie - Organisation, stratégie et qualité - Psychosociologie des organisations MAÎTRISER LES OUTILS DE GESTION (UE3) - Mathématiques et statistiques appliquées - Informatique appliquée - Gestion comptable et financière ACQUÉRIR LA DÉMARCHE MERCATIQUE (UE3) - Mercatique fondamentale - Mercatique stratégique et opérationnelle - Mercatique directe - Etudes et recherches commerciales - Approche des marchés étrangers COMMUNIQUER SUR LES MARCHÉS (UE1) - Négociation

Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la recherche Scientifique Université de Carthage Institut des Hautes Etudes Commerciales Mémoire de Fin d’Etudes Analyse Financière et Évaluation d’une Participation dans Le Secteur Hôtelier Organisme d’Accueil Encadré par Kais AFFES Amel ZENAIDI BIAT IHEC Réalisé par Amani SAHNOUN Juin-Juillet-Aout-Septembre 2011 DEDICACES A mes très chers parents qui ont été toujours là pour moi, A mon frère Malek et à mes amis

34 Conclusion 34 Partie II. Diagnostic Stratégique organisationnel, Recommandations et plan d’actions 35 Introduction 36 Chapitre II.1. Diagnostic stratégique organisationnel 37 Introduction Chapitre 37 Section II.1.1 Diagnostic externe 38 Section II.1.2 Diagnostic interne 42 Section II.1.3 Analyse des éléments de base de l’organisation et des facteurs de contingence selon l’approche Mintzberg 56 Section II.1.4 Analyse des processus internes à partir de la chaine de valeur de Porter. 62

19 4. Programme de la Tunisie 21 5. Discutions à l’issue de l’analyse des programmes 23 IV. Institutions d’appuis 24 1. La carte institutionnelle 24 2. Comparaison des institutions 25 3. Résultats de la comparaison 26 V. Recommandations 27 Conclusion 29 Annexe I : Bibliographie 30 Annexe II 32 Annexe III 41 Abstract  Les PME font depuis quelques années l’objet d’une attention croissante de la part tant des pouvoirs publics que des économistes. Acteurs importants

utilisateurs Utilisateurs externes Utilisateurs d’informations référentielles de synthèse les porteurs : les actionnaires et/ou les intervenants sur les marchés financiers les partenaires : fournisseurs, clients, banques, cotraitants, organismes de recouvrement de créances … Les réglementaires : administration fiscale, organismes sociaux, comité d ’entreprise, tutelles, CREDOC, audit externe, … Les médias (relais de l ’image financière de l ’entreprise): analystes financiers, journaux financiers, agences de