Synthese Et Recommandations Analyse Financière

CHAPITRE I : Le cadre théorique de l’analyse financière Section 01 : le concept global de l’analyse financière L’analyse consiste à étudier une entreprise sur le plan financier en suivant les démarches de l’analyse et en s’appuyant sur les documents comptable afin que le mode de lecture qui sera développé. 1. Définition de l’analyse financière: « La finalité de l’analyse financière est d’établir un diagnostic financier. Qui consiste a recensé les forces et les faiblesses de l’entreprise

Proj de Gou jet uvernance locale au Maroc e u LA GESTION DES FINANCES LOCALES DE AU MAROC DIAGNOSTIC ET RECOMMANDATIONS Docum ment de travail d e déposé à la DGC CL Mars 20 10 AGENCE CANADIENNE DE DIRECTION GÉNÉRALE DES DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL COLLECTIVITÉS LOCALES LA GESTION DES FINANCES LOCALES AU MAROC : DIAGNOSTIC ET RECOMMANDATIONS VERSION FINALE MARS 2010 Mandat réalisé dans le cadre du : Projet de Gouvernance locale au Maroc (GLM) Travail

moyens mis en place - un système d’information pour les mesurer AIDER L’ORGANISATION A ATTEINDRE SES OBJECTIFS  Les objectifs et les résultats attendus sont ils : définis, précis, Correctement limités, complets, mesurés, régulièrement suivis et analysés, coordonnes, cohérents entre eux ?  Les responsabilités et les règles de gestion les méthodes, procédures sont-elles : définies, Diffusées, Connues, Expliquées, Comprises, Mises à jour, Adaptées aux opérations, Aux cas rencontrés, Aux structures

stock…………………………………………………….……. …..24 1) Phase de préparation de la mission. ……..……..……..……..……..…………24 a. élaboration des documents. ……..……..……..……..……..……..………….24 2)  Phase de déroulement de la mission……..……..……..……..……..…………25 État des lieux, présentation et analyse du système de stockage «  cycle stock » de FANTASIA a. Age de la collecte……..……..……..……..……..……..……..……..………..25 Flow-chart ou diagrammes de circulation…………………………….25 Grille de séparation des tâches………………………………………..26 Questionnaire de prise de

Tableau de croisement des compétences et des savoirs associés IV- Horaire et profil des enseignants V- Les activités professionnelles de synthèse VI- Epreuves de certification VII- Définition des épreuves écrites TROISIEME PARTIE : GUIDE D ACCOMPAGNEMENT PEDAGOGIQUE (GAP) I- Présentation générale du référentiel II- Organisation des enseignements III- Recommandations pédagogiques concernant les savoirs associés IV- Stages V- Epreuves VI- Equipement de la filière VII- Formation des enseignants ANNEXES

système de fiscalité locale............................................................................................................. 14 II. PRESENTATION ET ANALYSE DES PRINCIPALES REFORMES LIEES A LA FISCALITES LOCALES PROPOSEES ............................................................................ 17 II.1. PRESENTATION ET ANALYSE DES PROPOSITIONS DE REFORMES DE LA FISCALITE LOCALE MAURITANIENNE............................................................... 17 II.1.1. IMPOT FONCIER SYNTHETIQUE

.13 4-2-5 : Synthèse des définitions……………………………………………….14 4.3 : Expériences nationales en matière d’audit ……………….………………….……15 4.4: L’audit médical…………………………………………..…………….….……….16 4.5: L'audit clinique …………...………………………………………………..………16 4.6 : le cycle d'audit clinique ……………………………….………………..…..……..17 4-6-1 : Choix du thème :……………………….…………..………….………18 4-6-2 : Fixation des standards : ……………………..………….………...….18 5 4-6-3 : Mesure des pratiques :……………………..………….….……..……18 4-6-4 : Analyse des écarts et

revue de littérature 19 Paragraphe 2 : La viabilité financière 23 SECTION II : METHODOLOGIE, OBJECTIFS ET HYPOTHESES 25 Paragraphe 1er : OBJECTIFS ET HYPOTHESES 25 Paragraphe II : Méthodologie de l’étude 25 CHAPITRE III : PRESENTATION ET ANALYSE DES RESULTATS 32 SECTION 1 : PRESENTATION ET ANALYSE DES DONNEES QUANTITATIVES 32 Paragraphe 1er: l’Evolution des activités de crédit et d’épargne. 32 Paragraphe 2 : La viabilité financière du Programme 36 Paragraphe 3 : ETUDE DE L’EFFICACITE

et cela dans un secteur dynamique et en mutation (évolution des modes de construction, nouveaux marchés porteurs, réglementations plus strictes, etc.) et de plus en plus concentré (risques d’OPA). 2) Diagnostic stratégique : analyses internes et externes a. Analyse externe : L’analyse de l’environnement, grâce à SPECTRED, permet de relever des facteurs externes à la fois favorables et défavorables à l’activité. Au niveau du contexte socioculturel, le phénomène d’urbanisation joue un rôle positif

Comité de Bâle sur le contrôle bancaire Réponse du Comité de Bâle à la crise financière : Rapport au Groupe des Vingt Octobre 2010 Pour obtenir des exemplaires de nos publications, s’adresser à : Banque des Règlements Internationaux Communication CH-4002 Bâle (Suisse) Mél. : publications@bis.org Fax : +41 61 280 9100 ou +41 61 280 8100 Le présent document est publié sur le site web de la BRI (www.bis.org). © Banque des Règlements Internationaux, 2010. Tous droits réservés. De courts