Synthèse Personnelle Tpe Pollution

contrôler (« PO3C »).  Peter DRUCKER (1954), pour qui le management fixe des objectifs, organise le travail, motive, communique, forme et se forme.  Henry MINTZBERG (1986), pour qui le management unit les efforts.  Le management est une activité de synthèse à trois dimensions, fondée sur l’information (sur un système d’information): Informations sur l’environnement Dimension informationnelle Actions directes du manager Management Dimension humaine Informations sur l’organisation Information dirigeant

Organe d’administration : • Le secrétariat général, qui a autorité sur  ▪ Les comités spécialisés : comité du trafic, comité technique, comité financier et comité juridique. Leurs membres sont désignés par le comité exécutif parmi le personnel compétent des compagnies aériennes. 3) Organes opérationnels : • Les conférences du trafic (ou conférences tarifaires) : les représentants mandatés des compagnies aériennes membres de l’IATA se réunissent par zone géographique (voir infra) pour

considérable de la production, de la commercialisation, mais aussi de la recherche et développement. En France, prés de 60% de PME toute taille confondue du secteur manufacturier font de l’innovation. Entre 25% à 64% des petites entreprises (PE et TPE) selon les industries sont, moyennement ou fortement innovantes(1). Les statistiques récentes affichent que les PME représentent plus de 90 % des entreprises dans le monde et contribue à la création de 50 % à 60 % d’emplois(2). Aux USA ce même taux

Ingerop Groupe France 152 1 550 Doris Engineering France 143 891 Source : L’Usine nouvelle, N° 3166, 22 octobre 2009 Les entreprises de construction Les entreprises de construction sont des structures de tailles variées : TPE, PME, grandes entreprises ou grands groupes. Elles sont chargées de la réalisation de tout ou partie des travaux sur une opération de bâtiment ou de travaux publics. Les différentes activités de la construction comprennent : 14 • le gros œuvre

prix où un malentendu persiste à propos de l’Indice des prix à la consommation (IPC) de l’INSEE. Ce dernier est bien conscient des décalages qui peuvent résulter de la comparaison d’un indice composite qui est une moyenne générale avec des vécus personnels variant d’un individu à l’autre. Certaines catégories de ménages supportent un poids de dépenses contraintes (logement, énergie, transports, assurances et remboursements d’emprunts) plus lourd que les autres. Il s’agit selon le cas des familles

Alain LACROUX Agrégé d’Économie et gestion Christelle MARTIN-LACROUX Agrégée d’Économie et gestion Ali YAHMI Certifié d’Économie et gestion À télécharger gratuitement sur www.hachette-education.com : – les synthèses schématiques du livre de l’élève (PDF) à projeter ; – les synthèses rédigées du cours (Word et PDF) ; – des diaporamas (PPT). Couverture : Nicolas Piroux Maquette : Frédéric Jély Réalisation : Christine Bossard www.hachette-education.com © Hachette livre 2012, 43 quai de

réinsertion : le cas des seniors à hauts potentiels face à l’intérim Jean-Yves Duyck - Serge Guérin ........................................................................................................................... p. 143 La mobilisation des personnels et les dispositifs de participation des ressources humaines dans les SCOP de taille moyenne Stéphane Fauvy .........................................................................................................................................

2 – La taille des organisations  La taille d’une organisation se mesure par son effectif, son chiffre d’affaires, ou son budget dans le cas des administrations.  L’Union Européenne distingue les micro entreprises (jusqu’à 9 salariés), les TPE – très petites entreprises (moins de 20 salariés), les petites entreprises (moins de 50) et les moyennes entreprises (de 50 à 250).  Il n’y a toutefois pas de frontière de taille absolue conditionnant le fonctionnement de l’entreprise, mais sa dimension

en recherche d’équilibre 20 21 22 23 C Un soutien permanent au travers de l’action publique, mais certains problèmes qui demeurent sans réponse 1 2 Un champ d’intervention très large Des effets indéniables mais contrastés 26 27 28 D Synthèse 31 3 Des enjeux au projet : quelle France rurale en 2020 ? 33 A Le scénario du “rural sous dominance urbaine”, nouveau scénario de l’inacceptable ? 1 2 3 Un scénario qui s’inscrit dans le prolongement des tendances Un scénario qui

Commission pour la libération de la croissance française Une ambition pour dix ans Une mobilisation générale pour libérer la croissance et donner un avenir aux générations futures Sommaire SYNTHÈSE : POUR LES GÉNÉRATIONS FUTURES ................................................... 5 QUELLE FRANCE EN 2020 ?...........................................................................14 I. LES PROBLÈMES DE LA FRANCE EN 2010....................................................14 1. LE DRAME DU