Synthèse Sur Le Partage De La Valeur Ajoutée

compte de résultat, des SIG à partir d'une balance - Réalisation automatique d'un tableau de financement à partir de bilans - Graphiques Traitement de texte Rapport intégrant des tableaux réalisés sur tableur Communication Note de synthèse exposant la situation financière 2010 Organisation - Planification des tâches à réaliser -Archivage des données ' Fiche d'identité Forme juridique : Société anonyme ; Capital : 6 000 000 € Siège social

aux ammortissements représentent une charge pour l'E. Elle s'enregistre au débit du compte de classe 6. 681 : dotation aux ammortissement et aux déprétiations 2815 : ammortissement des ITMOI Dossier 2 : I 3 documents forment les documents de synthèse : bilan compte de resultat annexes L'organisation comptable documents commerciaux (facture d'achat/vente, relevé bancaire, bulletin de salaire Il existe 2 catégories de travaux comptables : travaux réalisé au quotidien à partir des documents

différents acteurs des processus - apprécier les outils mis en place ainsi que l’organisation (rôles, responsabilités, missions… Objectifs - challenger les modes actuels - identifier les leviers d’amélioration - en déduire des projets d’optimisation - partager pour une construction commune du plan de progrès Principales activités - présentation des objectifs au service - entretien avec la direction des équipes - compréhension de la documentation - établissement planning des entretiens - réalisation

de l’emploi et de la productivité  du travail par tête ? (document 3) 6 / Dans le cadre de la relation qu’entretiennent le PIB, l’emploi et la productivité, comparez la situation de la France à celles des Etats-Unis et du Japon. Question de synthèse (10 points) Plan détaillé (3 niveaux au minimum) avec introduction et conclusion rédigées. Après avoir montré que le progrès technique peut être facteur de chômage, vous mettrez en évidence les limites de cette relation. Document 1 : En

explicites, chacun doit avoir les compétences attendues par le poste L’organisation a la tendance à cloisonner, d’où création de corps et accroissement de contrôle par des procédures 7 DOC. G.ZARA LES STRUCTURES DE L’ORGANISATION STRUCTURE COOPERATIVE Valeur donnée à la progression et à la cohésion de l’organisation Interdépendance entre les membres de l’organisation afin d’atteindre des objectifs construits ensemble Innovation favorisée ainsi que l’autocontrôle Initiative dans la fixation des objectifs

diminuer les inégalités et de favoriser le développement humain. 4. La croissance peut être favorisée par une politique de redistribution et de réduction des inégalités. L'État effectue une redistribution des revenus primaires issus du partage de la valeur ajoutée au nom de la justice sociale (des inégalités trop importantes sont jugées inacceptables) mais aussi au nom de l'efficacité économique. D'une part, une pauvreté importante pénalise la productivité de l'économie, car la population est en

La complexité de la tâche à accomplir, alors même que le contrôleur de gestion est isolé, nécessite qu'il trouve à l'interne et à l'externe toutes les informations nécessaires en matière réglementaire, tarifaire, médico-économique. L'intérêt de partager la veille avec le service DIM et le service financier est évident. On peut également souhaiter que les contrôleurs de gestion communiquent en inter établissements pour établir des données de comparaisons, pour échanger sur les analyses et prospectives

but. Si ce but n’est pas atteint elle n’a aucune raison d’exister. Exemple : une entreprise a un but lucratif, si elle réalise des pertes son propriétaire finira par la fermer. Synthèse n°2 : Les caractéristiques d’une entreprise Une entreprise vend des biens ou des services pour réaliser un profit et le partager entre les propriétaires. Les caractéristiques d'une entreprise sont : I. La dénomination Il s'agit du nom de l'entreprise. II. La finalité La finalité est la raison pour laquelle

marché • Intuition • Créativité • Conversation • Observer, interroger • Devenir joueur • Marketing de l’innovation • Marketing classique Identifier et créer de la valeur Capturer de la valeur26 Processus entrepreneurial C’est transformer une idée en opportunité savoir :  A quel besoin répond son idée?  Quelle est sa valeur ajoutée / aux offres concurrentes?  Quelles sont les perspectives de son marché potentiel?  Quels obstacles éventuels existeraient? Valider son concept Valider son

..... Chaîne comptable..................................................................................... Journal et grand-livre................................................................................... Du grand-livre aux documents de synthèse .............................................. Exemple d’utilisation de la chaîne comptable ........................................... Clôture annuelle des comptes..................................................................... Principes comptables