Synthèse Sur Le Partage De La Valeur Ajoutée

l’outil n°1 du pouvoir managérial et de la création de valeur. Il distribuait les tâches à réaliser (dans les années 50’, 60’). Décideur Détenteur du savoir = distinction très forte des rôles de chacun Faiseur de tâche (exécutant) Désormais, le savoir n’est plus une valeur forte car public : ni valeur ajoutée, ni légitimité. Ca n’est plus une valeur forte, car le savoir est partout  révolution : véritable changement de la valeur créée par le travail. 2. Quels sont, selon vous, les

commerciaux et gouvernementaux. Internet transporte un large spectre d'information et permet l'élaboration d'applications et de services variés. ─ Applications : Ventes en ligne 45 milliards € en 2013 +16% avec + 100.000 sites Agenda de travail partagé en temps réel avec prise de RDV Service pour planifier une réunion ou faire un sondage (Doodle.com) Share Point (espace de travail collaboratif) : accès aux procédures de l’entreprise par exemple L’infogérance avec OVH à Roubaix et son fondateur Octave

d’actifs. Comment sont ils calculés ? Ils sont des soldes intermédiaires de gestion, comparativement à l’EBE qui est une étape de la formation du résultat, la CAF est retenue dans le cadre de l’analyse financière comme un SIG. L’EBE = valeur ajoutée + subventions d’exploitation – impôts, taxes et versements assimilés – charges de personnels CAF : il existe deux méthodes - 1ére méthode : à partir de l’EBE : CAF = EBE + autres produits d’exploitation - autres charges

Les notions essentielles : Croissance capital et progrès technique Valeur ajoutée : c'est la différence entre la valeur de la production et celle des consommations intermédiaires nécessaires à cette production. Le PIB = somme des valeurs ajoutées. Capital : on peut distinguer le capital fixe un ou capital technique (ensemble de biens durables acquis pour être utilisé dans le processus de production) et le capital financier permet de réaliser des acquisitions d'autres entreprises (fusion, absorption)

on mesure la production de Peugeot, on voit bien qu'on va comptabiliser la même production, une fois la production pneumatique chez Michelin et l'autre fois dans le fait que dans les valeurs de la voiture Peugeot il y a les pneus Michelin. Admettons que une voiture c'est 2 000 €, les pneumatiques sont 5% de la valeur (100€), si on comptabilise la pneumatique de chez Michelin on comptabilise 4 pneus a 100. Et dans la voiture on a 100 € du pneumatique et si on comptabilise chez Peugeot on comptabilise

spéciale Tanger-Méditerranée » et « l’agence pour la Promotion et le Développement Economique et Social des Provinces du Sud du Royaume » ; Réduction de 4% à 3% du taux servant à la détermination, en matière d’impôt des patentes et de taxe urbaine, de la valeur locative des constructions, du matériel et outillage ; Abattements de 20% à 60% en faveur des établissements hôteliers au titre de la taxe urbaine ; Extension au profit des non résidents de l’exonération au titre de l’impôt général sur le revenu prévue

: valeur partenariale contre valeur actionnariale∗ Gérard CHARREAUX Philippe DESBRIÈRES Université de Bourgogne Correspondance : IAE Dijon 2, Boulevard Gabriel 21 000 Dijon Tél. : 03.80.39.54.35. Fax : 03.80.39.54.88. Email : gcharrea@satie.u-bourgogne.fr Résumé : Considérant que la mesure actionnariale de la valeur est trop restrictive pour construire une théorie pertinente de la gouvernance des entreprises, nous proposons une définition élargie de la valeur créée, la valeur partenariale

l’audit interne peut se définir comme étant : « une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernement d'entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer

d'Exploitation ESG : Etat de Solde de Gestion FRNG : Fonds de Roulement Net Global MLT : Moyen et Long Terme ONA : Omnium Nord Africain RE : Ressources d'Exploitation SNI : Société Nationale d'Investissement VD : Valeur Disponible VE : Valeur d'Exploitation VI : Valeurs Immobilisées VR : Valeur Réalisable LISTE DES TABLEAUX Tableau 1: Etat de Solde de Gestion (ESG) Tableau 2: Calcul du taux de marge nette, de la rotation des actifs et de la rentabilité économique Tableau 3: Ratio de la rentabilité

Etat de Solde de Gestion | FRNG : Fonds de Roulement Net Global | MLT : Moyen et Long Terme | ONA : Omnium Nord Africain | RE : Ressources d'Exploitation | SNI : Société Nationale d'Investissement | VD : Valeur Disponible | VE : Valeur d'Exploitation | VI : Valeurs ImmobiliséesVR : Valeur RéalisableLISTE DES TABLEAUXTableau 1: Etat de Solde de Gestion (ESG)Tableau 2: Calcul du taux de marge nette, de la rotation des actifs et de la rentabilité économique Tableau 3: Ratio de la rentabilité financièreTableau